Биография Стива Джобса

     Стратегия  развития компании была представлена  Стивом Джобсом на Macworld в Сан-Франциско  в январе 2001 года. Ей стало его  видение будущего персональных  компьютеров. Хотя многие аналитики  и самозваные эксперты заявляли, что PC исчезнет в течение нескольких лет, и что их заменят интернет-терминалы, Apple верила, что PC будут развиваться в мультимедийные центры. Иными словами, PC станет центральным элементом нашей новой жизни, заполненной цифровыми фото-и видеокамерами, MP3-плеерами, смартфонами и другими цифровыми устройствами. Цифровая стратегия Apple предложила развить пакет приложений, предназначенный для управления нашим новым образом жизни, так называемые iApps: iMovie (1999), iTunes (2001), iDVD (2001), iPhoto (2002), iCal и iSync (2002), GarageBand (2004) и, наконец, iWeb (2006). iApps – был большим шагом в большом плане Apple по завоеванию рынка PC, ведь на платформе Windows аналогичных программ ещё не было. Другие шаги включали агрессивную рекламу и начала розничных операций Apple в середине 2001-го года.

 

iPod-революция (2001-2006)

Однако повсеместная слава  для Apple пришла из неожиданного источника – iPod’а. iPod являлся неотъемлемой частью цифровой стратегии Apple. Всё началось в 2001-м, когда Стив Джобс понял, что редактирование видео на персональных компьютерах – всё ещё далеко от мэйнстрима. Но большой популярностью на рубеже веков пользовалась цифровая музыка, о чём свидетельствовали успехи Napster. Стив сфокусировался на поиске внешней компании, производящей электронику, которая создала бы для Apple ин новый mp3-плеер, который и был запущен в продажу уже к праздничному сезону 2001-го года.

     iPod делал ставку на прорывные особенности: красивый дизайн, блестящий пользовательский интерфейс и нажимное колесо, быстрое подключение FireWire и простая синхронизация с iTunes. Все эти особенности обеспечили плееру феноменальные продажи начиная с релиза. Изначально люди приходилось покупать маки, чтобы подключать к ним свои новые плееры, размером с сигаретную пачку. Затем в 2002-м, добившись небывалого успеха, Apple сделала iPod Windows-совместимым, после чего они открыли iTunes Music Store, а в 2003-м сделали его совместимым с Windows.

     Apple постоянно вводила инновации в свой музыкальный бизнес. В 2004-м они выпустили iPod Mini и iPod Shuffle, в 2005-м – iPod Nano, а затем вывели свой iTunes Music Store на международный уровень. К 2006-му Apple стала бесспорным лидером новой эры цифровой музыки. Важной вехой является 2006-й год, так как в этом году доходы от продажи iPod’ов сравнялись с доходами от продажи компьютеров. Впервые в своей истории, компания из Купертино покинула свою рыночную нишу, став таким же влиятельным игроком на рынке потребительской электроники, каким стала Microsoft для PC. Доля рынка iPod была близка к 75%! 

Слияние Pixar и Disney (2003-2006)

     Любопытно, что iPod также сыграл важную роль в определении будущего компании Pixar. После постоянных успехов в анимационном кино («Жизнь жуков» (1998), «История игрущек 2» (1999), «Корпорация монстрв» (2001), «В поисках Немо» (2003)), компания решила порвать свои отношения с Disney, в основном из-за напряжённости в отношениях Стива Джобса и генерального директора Disney Майкла Эйснера. Стив заявил, что не будет иметь дел с волшебным королевством до тех пор, пока не уволят Эйснера. Оказалось, что его мнение разделяют многие из руководителей Disney, в том числе и племянник Уолта - Рой Дисней, который и начал кампанию по смещениию генерального директора. Всё это привело к выдвижению Боба Айгера в качестве нового генерального директора в марте 2005-го.

     Стив Джобс  и Боб Айгер сработались, потому  что Apple, решила продать телевизионные  шоу в своём магазине Itunes. В  октябре 2005 года произошло невероятное  – выступая перед журналистами, Стив Джобс (как руководитель Apple) пожал руку новому генеральному  директору Disney, тем самым, подразумевая  возобновления сотрудничества с  Pixar в ближайшем будущем. В конце  концов, это привело к слиянию  двух компаний, о котором объявили  в январе 2006-го. Стив Джобс, которому  всё ещё принадлежала половина  акций Pixar, стал крупнейшим акционером  Диснея (7% акций). Руководители Pixar Эд Кэтмулл и Джон Лассетер получили важные посты в новой студии. 

 

Apple Inc. (2006-2011)

  2006 год был очень важным годом для компании Apple в трех аспектах.

     Первым был  успех маков. Продажи маков  наконец-то взлетели и после  стольких лет борьбы за рынок  персональных компьютеров, темпы  роста маков превысили PC. И этому способствовало несколько факторов. Важнейшим из них стал успех iPod’а, который вернул доверие к бренду Apple. Второй фактор - переход на процессоры Intel – после стольких лет так называемой монополии Wintel, в 2005-м году Стив заявил, что компания начинает использовать процессоры Intel. Всю линейку продукции перевели на новые процессоры менее чем за год. Intel-маки были быстрее и дешевле, но их главным преимуществом была возможность запускать Windows. И, наконец, третьим фактором стал успех розничной сети магазинов по всем США.

     Вторым важнейшим  аспектом было признание Apple её нового статуса передового центра потребительской электроники, благодаря лучшему плееру цифровой эпохи iPod’у. Это стало очевидно в феврале 2006-го, когда компания выпустила iPod hi-fi – музыкальный центр, работающий только с iPod, и также через год после выпуска Apple TV. Но самое большое влияние на развитие компании, конечно, оказалось представление на Macworld 2007 нового устройства – iPhone. Новый смартфон стал вершиной продукции Apple. Он привлекал, как стильным дизайном и аппаратной начинкой, так и полноценной операционной системой от Apple – OS X. Мультитач технология, веб-сёрфинг, все возможности iPod’а, простой в использовании интерфейс и многое другое – вот что сделал это смартфон, «опередивший на световые года своих конкурентов», как сказал Стив Джобс. Он в одночасье изменил всю индустрию мобильных телефонов. Спустя три года после того, как iPhone представили, стало очевидно, что он войдёт в историю, как первое цифровое устройство, совмещающее в себе телефон, компьютер и плеер и которое можно спокойно положить в карман. Развитие Apple вне рынка персональных компьютеров стало настолько большим, что Стив Джобс на окончании Macworld 2007 объявил, что компания меняет своё название с Apple Computer Inc. на Apple Inc.

     Наконец, третьим  важным событием 2006 года для Стива  был так называемый «backdating скандал». Смысл backdating состоял в том,  чтобы найти дату в прошлом,  когда стоимость ацкий слишком  низкая, чтобы можно было назначить  любую цену. Такая незаконная  практика была обычным явлением  в Силиконовой долине до тех  пор, пока её не разоблачила  статья в Wall Street Journal в 2006-м году. Apple быстро наняла юристов, которые должны были провести исследования всех записей компании. Они нашли нарушения, которые были подтверждены SEC в середине 2007-го года. Были опубликованы две крупные махинации – 2000-го и 2001-го годов, когда компания была под руководством Стива Джобса. Однако обвинения были сняты на следующий год, когда SEC узнали, что Стив  понятия не имел о юридических или бухгалтерских последствиях этого вопроса. SEC обвинили только бывшего финансового директора Apple и некоторых юристов в мошенничестве. Скандал был значим и тем, что поднял вопрос о перспективах компании без Стива Джобса… Но главным поводом этого вопроса было не расследование SEC, а проблемы со здоровьем Стива.

     В конце  2003 года врачи диагностировали  у Джобса рак поджелудочной  железы. К счастью, его опухоль  была не смертельного типа - Стива  выживет, если согласится на  операцию. Но он не согласился, и в течение девяти долгих  месяцев он придерживался специальной  диеты, которая, как он думал,  вылечит его от болезни. И  только в августе 2004 года, что  он пошёл на операцию. Он утверждал,  что он вылечился и люди  поверили, что неприятности закончились.  Но конечно, полного исцеление  от рака ещё не придумали,  и в 2008 году, люди стали всё  больше замечать, что внешний  вид Стива всё более болезненный,  а сам он слишком сильно  похудел. Хотя он и Apple, продолжали  отрицать какую-либо серьезную  проблему, но в декабре 2008-го  года, ко всеобщему удивлению,  они объявили, что генеральный  директор не будет выходить  на сцену на следующем Macworld в январе 2009-го года. Стив Джобс  взял отпуск на 6 месяцев (первое  полугодие 2009-го), для подготовки  к пересадке печени, которая прошла  в апреле 2009-го. История рака Стива  Джобса вызвала много обсуждений  о необходимости открытой информации  о здоровье генерального директора,  особенно в том случае, когда  этот генеральный директор важен  для рыночной стоимости компании, как Стив Джобс для Apple. 
     В 2010-м Стив проявил себя как очень активный директор. В отличие от 2009-го года он снова вернулся на сцену на многих событиях Apple в этом году, и удивил мир ещё более грандиозными новыми продуктами Apple. Самым ярким из этих продуктов конечно же является iPad – планшетный компьютер с операционной системой от Apple iOS, который Стив представил 27 января 2010-го. На индустриальной конференции D8 в июне 2010-го года Стив Джобс четко заявил, что по его мнению iPad -  начало пост-компьютерной эры, и, что компьютеры в конечном счете станут тяжёлыми и неповоротливыми "как грузовики", а в основной части рынка будут править портативные планшеты… И если это сбудется, то Стив Джобс станет человеком, который дал рождение персональным компьютерам, а в последствии похоронил их. 
    25 августа 2011-го года Стив Джобс подал в отставку с поста исполнительного директора корпорации Apple. «Я всегда говорил, что если настанет день, когда я не смогу выполнять свои обязанности как руководитель компании Apple, то буду первым, кто сообщит об этом. К сожалению, этот день настал», — заявил он. 
     Стив Джобс добавил, что хотел бы работать в качестве председателя совета директоров, директора и сотрудника корпорации, если совет сочтет это целесообразным. В качестве своего преемника экс-глава Apple предложил оставить Тима Кука, до этого исполнявшего обязанности главы компании из-за болезни Стива Джобса.

Чёрный день

 

     5 октября 2011 г. Стив Джобс умер.

     В коротком  заявлении совета директоров Apple говорится – «Его блеск, энергия  и страсть стали источником  бесчисленных инноваций, которые  обогатили и улучшили жизнь  каждого из нас. Мир стал  неизмеримо лучше благодаря Стиву.  Его величайшей любовью была  его жена Лорен и его семья.  Наши сердца сейчас с ними  и со всеми, кого коснулись  его необычайные таланты». 
     Фанаты и поклонники Стива Джобса отреагировали на известие о его кончине. На созданном ими сайте Steve Jobs Day (http://stevejobsday2011.com) его авторы предлагают считать днем Стива Джобса 14 октября, когда iPhone 4S должен поступить в продажу. 
     Надеть черную водолазку, синие джинсы, кроссовки и пойти на работу, в школу, в колледж. Сфотографироваться в таком виде, выложить снимок в Twitter, Facebook. Рассказать о месте Apple, Стива Джобса и его изобретений в жизни каждого. Таким будет расписание дня 14 октября у миллионов почитателей гения Джобса. 
     Но уже сегодня многие пользователи социальных сетей заменили на фотографии Стива Джобса свои аватары. С потоком поминальных записей не справляется Twitter, тысячи комментариев — к некрологу на Facebook. 

 

 

 

 

Заключение

 

     Стив Джобс, несомненно, по любым меркам неординарный человек. Он оставил свой ​​след как минимум в пяти отраслях: персональных компьютерах с Apple II и Macintosh, музыке с iPod и iTunes, телефонах с iPhone и анимации с Pixar. Выходец из семьи среднего достатка, хиппи, человек без образования - он создал компьютерную империю и стал миллиардером всего за несколько лет, был уволен из собственной компании, чтобы вернуться в неё через десять лет, вывести её из кризиса и превратить в одну из самых влиятельных корпораций с миллионами поклонников по всему миру. Также он внёс значительный вклад в создание и развитие лучшей компании по производству анимационных фильмов. Его называли очень удачливым человеком в течение многих лет, но сейчас его признали одним из наиболее выдающихся руководителей бизнеса в мире и непревзойденный провидцем. Он изменил жизни миллионов людей, создавая технологии простыми в использовании, интересными и красивыми… А знаете, что в самом деле прекрасно? Он создал компанию, которая ещё удивит нас! 

 

 

 

 

 

 

 

Используемая  литература:

honor@allaboutstevejobs.ru Данные взяты с официального веб-сайта www.allaboutstevejobs.com и переведены на русский язык.