Контрольная работа по «Эффективность информационных систем»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2013 в 02:36, контрольная работа

Описание

1 вопрос. Какие группы показателей используются при оценках эффективности аппарата управления и его организационной структуры

Работа состоит из  1 файл

ко_р эис.doc

— 47.00 Кб (Скачать документ)

 

ОДЕССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт бизнеса, экономики  и информационных технологий

Кафедра Экономической кибернетики  и информационных технологий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КOНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

 

 

 

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«Эффективность информационных систем»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила

 

Студентка группы ЗОИ-081

 

Шифр: 013103

 

Бутенко Мария  Васильевна

 

 

 

 

 

 

Одесса 2013

 

 

 

 

Вариант №3

 

1 вопрос.  Какие группы показателей используются при оценках эффективности аппарата управления и его организационной структуры

Ответ:

 

Показатели, характеризующие эффективность системы управления, выражаемые через конечные результаты деятельности организации и затраты на управление. В качестве таких показателей могут быть:

- объем выпуска  продукции; 
- прибыль; 
- себестоимость; 
- капитальные вложения; 
- качество продукции; 
- ликвидность основных средств.

 

 

2 вопрос Спиральная модель жизненного цикла информационной системы

Ответ:

 

Основным недостатком  каскадного подхода является существенное запаздывание с получением результатов. Согласование результатов с пользователями производится только в точках, планируемых после завершения каждого этапа работ, требования к ИС "заморожены" в виде технического задания на все время ее создания. Таким образом, пользователи могут внести свои замечания только после того, как работа над системой будет полностью завершена. В случае неточного изложения требований или их изменения в течение длительного периода создания ПО, пользователи получают систему, не удовлетворяющую их потребностям. Модели (как функциональные, так и информационные) автоматизируемого объекта могут устареть одновременно с их утверждением.

Для преодоления  перечисленных проблем была предложена спиральная модель ЖЦ, делающая упор на начальные этапы ЖЦ: анализ и проектирование. На этих этапах реализуемость технических решений проверяется путем создания прототипов. Каждый виток спирали соответствует созданию фрагмента или версии ПО, на нем уточняются цели и характеристики проекта, определяется его качество и планируются работы следующего витка спирали. Таким образом углубляются и последовательно конкретизируются детали проекта и в результате выбирается обоснованный вариант, который доводится до реализации.

Разработка  итерациями отражает объективно существующий спиральный цикл создания системы. Неполное завершение работ на каждом этапе позволяет переходить на следующий этап, не дожидаясь полного завершения работы на текущем. При итеративном способе разработки недостающую работу можно будет выполнить на следующей итерации. Главная же задача - как можно быстрее показать пользователям системы работоспособный продукт, тем самым активизируя процесс уточнения и дополнения требований.

Основная проублема  спирального цикла - определение  момента перехода на следующий этап. Для ее решения необходимо ввести временные ограничения на каждый из этапов жизненного цикла. Переход осуществляется в соответствии с планом, даже если не вся запланированная работа закончена. План составляется на основе статистических данных, полученных в предыдущих проектах, и личного опыта разработчиков.

 

3 вопрос. Перечислить требования стандарта оформления проектной документации

Ответ:

 

Стандарт оформления проектной документации должен устанавливать:

  • комплектность, состав и структуру документации на каждой стадии проектирования;
  • требования к ее оформлению (включая требования к содержанию разделов, подразделов, пунктов, таблиц и т.д.),
  • правила подготовки, рассмотрения, согласования и утверждения документации с указанием предельных сроков для каждой стадии;
  • требования к настройке издательской системы, используемой в качестве встроенного средства подготовки документации;
  • требования к настройке CASE-средств для обеспечения подготовки документации в соответствии с установленными требованиями.

 

4 вопрос. Назначение модели ТО-ВЕ (Как будет) при анализе деятельности предприятия и реорганизация бизнес-процессов

Ответ:

 

Модель ТО-ВЕ нужна для оценки последствий внедрения информационной системы и анализа альтернативных или  лучших путей выполнения работы и документирования того, как предприятие будет функционировать в будущем. Как правило, строится несколько моделей ТО-ВЕ, из которых по какому-либо критерию выбирается наилучшая  (рис. 2).  Например, каждая из моделей ТО-ВЕ может соответствовать определенной информационной системе.

 

 

5 вопрос. Назначение стоимостного анализа в методологии IDEF0

Ответ:

 

С помощью стоимостного анализа можно решить такие задачи, как определение действительной стоимости производства продукта, определение действительной стоимости поддержки клиента, идентификация работ, которые стоят больше всего (те, которые должны быть улучшены в первую очередь), и др. в каждой из моделей AS-IS и ТО-ВЕ. Следовательно, стоимостный анализ позволяет оценить, каковы будут последствия внедрения информационной системы, действительно ли это приведет к повышению производительности и экономическому эффекту и к какому именно.

 

 

6 вопрос. Классификация CASE-средств;

Ответ:

 

Классификация по типам в основном совпадает с компонентным составом CASE-средств и включает следующие основные типы:

  • средства анализа (Upper CASE), предназначенные для построения и анализа моделей предметной области (Design/IDEF (Meta Software), BPwin (Logic Works));
  • средства анализа и проектирования (Middle CASE), поддерживающие наиболее распространенные методологии проектирования и использующиеся для создания проектных спецификаций (Vantage Team Builder (Cayenne), Designer/2000 (ORACLE), Silverrun (CSA), PRO-IV (McDonnell Douglas), CASE.Аналитик (МакроПроджект)). Выходом таких средств являются спецификации компонентов и интерфейсов системы, архитектуры системы, алгоритмов и структур данных;
  • средства проектирования баз данных, обеспечивающие моделирование данных и генерацию схем баз данных (как правило, на языке SQL) для наиболее распространенных СУБД. К ним относятся ERwin (Logic Works), S-Designor (SDP) и DataBase Designer (ORACLE). Средства проектирования баз данных имеются также в составе CASE-средств Vantage Team Builder, Designer/2000, Silverrun и PRO-IV;
  • средства разработки приложений. К ним относятся средства 4GL (Uniface (Compuware), JAM (JYACC), PowerBuilder (Sybase), Developer/2000 (ORACLE), New Era (Informix), SQL Windows (Gupta), Delphi (Borland) и др.) и генераторы кодов, входящие в состав Vantage Team Builder, PRO-IV и частично - в Silverrun;
  • средства реинжиниринга, обеспечивающие анализ программных кодов и схем баз данных и формирование на их основе различных моделей и проектных спецификаций. Средства анализа схем БД и формирования ERD входят в состав Vantage Team Builder, PRO-IV, Silverrun, Designer/2000, ERwin и S-Designor. В области анализа программных кодов наибольшее распространение получают объектно-ориентированные CASE-средства, обеспечивающие реинжиниринг программ на языке С++ (Rational Rose (Rational Software), Object Team (Cayenne)).

Вспомогательные типы включают:

  • средства планирования и управления проектом (SE Companion, Microsoft Project и др.);
  • средства конфигурационного управления (PVCS (Intersolv));
  • средства тестирования (Quality Works (Segue Software));
  • средства документирования (SoDA (Rational Software)).

 

 

 

7 вопрос. Перечислите основные источники эффективности ИТ-проектов

Ответ:

Опыт показывает, что источниками эффективности ИТ-проектов являются существующие возможности ликвидации излишних потерь и активизации неиспользуемых компанией резервов. Поэтому на самом высоком уровне оценки потенциальных экономических выгод можно воспользоваться следующей обобщенной классификацией:

  • минимизация упущенного дохода или формирование новых источников дохода;
  • снижение эксплуатационных затрат;
  • снижение управленческих затрат;
  • минимизация налоговых и других обязательных выплат;
  • снижение штрафных санкций и прочих внереализационных расходов;
  • увеличение оборачиваемости текущих активов компании.

 

8 вопрос. Дать определение ССВ  (совокупной (общей) стоимостию владения) АИС

Ответ:

ССВ –  это полностью учтенные ежегодные  расходы предприятия, связанные  с приобретением и использованием информационных технологий в бизнесе. TCO (total cost of ownership) - это методика расчета, созданная чтобы помочь потребителям и руководителям предприятий определить прямые и косвенные (скрытые) затраты и выгоды, связанные с любым компонентом компьютерных систем. Цель ее применения - получить итоговую картину, которая отражала бы реальные затраты, связанные с приобретением определенных средств и технологий, и учитывала все аспекты их последующего использования.


Информация о работе Контрольная работа по «Эффективность информационных систем»