Автор работы: l**********@gmail.com, 27 Ноября 2011 в 14:40, реферат
Основную роль при этом играет отработанная структура управления, автоматизация исполняет второстепенную, инструментальную роль. Обобщенная структура управления бизнесом включает в себя четыре основных блока: сам объект управления, блок управления, ресурсы и математическую модель (которая распадается на три, а иногда и больше разновидности — модель текущего состояния, переходного состояния и конечного состояния).
1.Введение….…
2.Построение системы корпоративных стандартов как инструмент корпоративного развития… ….
3.Основные проблемы корпоративной стандартизации в России………
4.Заключение….…
5.Список использованной литературы…