3.5 Оценка трудоемкости  разработки

3.5.1. Оцениваются действующие лица A (Actor).

Весовые коэффициенты:

3.5.2. Оцениваются варианты использования UC (Use Case)

В зависимости от количества классов, выделяемых на этапе анализа

Общий весовой  показатель объектных точек UUCP (Unadjusted Use Case Points)

UUCP = A + UC=1+5=6

3.5.3. Техническая сложность проекта

Значение TCF вычисляется  по формуле 

TCF = 0,6 + (0,01 * Σ(T_i * Вес_i))= 0,92

3.5.4. Уровень квалификации разработчиков EF

EF = 1,4 + (-0,03 * Σ(F_i * Вес_i))=0,635 

 

UCP = UUCP * TCF * EF=5*0,92*0,635=3,5

Общее количество показателей,  имеющих значение больше 3, равнот5, следует использовать 28 чел.-ч на одну UCP

3,5 *28=98,14 часов  затрачено на разработку проекта 

3.5. Протокол тестирования

     При приближении момента выпуска  окончательной версии оценивают качество программного продукта, определяют число и степень серьезности ошибок и дают рекомендации о возможности распространения программы. Для распространения продукции можно привести следующие оценки и выводы:

1. Время запуска программы – менее 2 секунд.
2. Время для импорта исходных данных (5 записей): 1 секунда.
3. Фатальные ошибки, приводящие к потере системой работоспособности или порче данных, не обнаружены.
4. Выявлено 3 незначительных ошибок, из-за которых не следует останавливать распространение программного продукта, но в следующей версии необходимо устранить их, чтобы придать программе законченность.
5. Интерфейс для ввода и поиска нового продукта удобен и не требует внесения изменений в новой версии.

 

     В ходе тестирования программы были выявлены следующие недочеты:

• Малый масштаб рабочей области.
• Не реализован поиск товара
• В отчетах в столбике цены не выводятся значения
• Не реализована возможность отказа от товара при оптовой закупке

 

Изменения, внесенные в программу по результату тестирования: не устранен недочет – не реализована возможность отказа от товара при оптовой закупке. 

     Выводы  по итогам тестирования:

1. Фатальные ошибки, приводящие к потере системой работоспособности или порче данных, не обнаружены.
2. Ошибок, мешающих распространению продукта, не выявлено.

 

Заключение

     Проект  разработан для автоматизации деятельности работников оптовой и розничной сетей продажи товаров. В структуру проекта входят таблицы, отчеты. Вся информация о накладных на поступление/ на выбытие товара, о количестве и ценах хранится в электронном виде. Среди многообразия хозяйственных операций на торговом предприятии учет товарных операций является наиболее трудоемким, так что проект увеличивает производительность труда менеджера и продавца, контролирует их деятельность на предмет ошибок. 

     Преимущества:

1. Программный продукт увеличивает производительность труда продавца-консультанта, менеджера по продажам.
2. Все документы формируются на основе выбора данных из справочников, что дает возможность быстрее вводить данные и избегать ошибок, к тому же программа при этом берет на себя основной объем по контролю целостности данных.
3. Пользователю приводится каталог товаров с их наличным количеством и ценами.
4. Достаточно простой интерфейс. Время на обучение мало – порядка 0.5 часа. Программа не требует от пользователя специальной подготовки.
5. Контроль над вводом данных:
• ввод данных денежного и числового формата
• контроль над тем, чтобы поля не были пустыми (например, поле «наименование товара»).
• контроль над тем, чтобы размер заказа не превышал количество находящегося в наличии товара.

 

     Недостатки:

1. Программа не тестировалась на больших БД.
2. Не реализована возможность отказа от товара при оптовой закупке

 

Список литературы:

1. Информационные системы в экономике. Балдин К.В., Уткин В.Б.(2008,5-е изд., 395 с.)
2. Лекции по РИСП
3. Фаронов В. В. DELPHI 2005. Разработка приложений для баз данных и Интернета – СПб.: Питер, 2006 г.