Женская логика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 11:11, реферат

Описание

Традиционная логика сформировалась на основе логического учения Аристотеля. Именно эта логика в течение долгого времени преподавалась в школах и университетах под названием формальной логики. В наш век формальная логика завоевывает все новые области. Одна из таких областей - женская логика.

Содержание

Оглавление
1. Введение
2. Глава I . Женская логик. Что это такое?
Глава II. Женский стиль руководства: его плюсы и минусы
3. Заключение
4. Литература

Работа состоит из  1 файл

Реферат по женской логике.doc

— 101.50 Кб (Скачать документ)

Здесь нужно обратить внимание на то, что не по каждому поводу можно применять аргументы любой силы. Может ли, например, взрослая девушка расплакаться, если ей купили конфеты не того сорта? Едва ли. Это неприлично и для восьмилетней девочки. Ну, а если ее поклоннику совершенно безразлично, какие конфеты она любит, и он вообще не обращает никакого внимания на ее вкусы? Тут вполне можно поплакать. А если ее совсем, ну абсолютно, не любят? Бурные слезы даже необходимы.

Таким образом, сила аргументов должна увеличиваться, переходя в такую плоскость, где эти аргументы будут не только логичными, но и уместными. Это и вызывает драматический рост напряжения в разговоре: происходит, как мы говорим, эскалация.

При применении метода эскалации важно полностью забыть исходную плоскость, то, с чего все началось. Если этого не сделать, то в какой-то момент, взглянув с высоты вниз, начальный предмет спора с такого расстояния покажется мелким: ну неужели этот пустяк стоит такого? В этом проигрыш! При эскалации не прав тот, кто не выдержит, не примет перехода на новый более высокий уровень напряжения. Стремясь к сияющим высотам, никогда не глядите вниз и не останавливайтесь. Только победа любой ценой!

Впрочем, победа, как отмечалось, за той из собеседниц, которой вовремя удалось прекратить разговор. Здесь может помочь фраза, известная как аргумент Ксантиппы: «Ну, знаешь, в таком тоне я с тобой разговаривать не буду!» Полезно бывает нарочно свести обсуждение к перебранке с тем, чтобы произнести эту фразу. Собеседник не только признает вашу правоту, но и будет чувствовать себя виноватым.

Cиллогизмы

Одна из особенностей женской логики - отсyтствие силлогизмов. Это свидетельствyет отнюдь не о слабости мыслительных способностей пpекpасного пола, а о силе этих способностей. Действительно, дело совсем не в том, что женщина не может сделать вывод из двyх посылок, а в том, что она знает, что собеседница сделает этот вывод не хyже ее. Посколькy все это заpанее известно, силлогизмы не пpименяются.

Абсолют

Мyжская логика yтвеpждает, что каждое сyждение либо истинно, либо ложно. Чтобы отличить истинные сyждения от ложных, мyжчины использyют естественные или гyманитаpные наyки, но со вpемен Адама пpодвинyлись в этом отношении не слишком далеко. Женская логика pазличает сyждения истинные, ложные и не пpедставляющие интеpеса. Каждая женщина с полной легкостью и еще более полной yвеpенностью отнесет любое высказывание к одномy из тpех классов. Как это делается?

Используем понятие абсолюта для того, чтобы выяснить, в чем можно убедить женщину, а в чем нельзя. Некоторые считают, что жещину убедить нельзя ни в чем, другие же полагают, что женщины легко поддаются внушению. Очевидно, что можно легко убедить женщину в высказывании, не заслуживающем внимания. И совершенно невозможно убедить в высказывании, противоречащем абсолюту. Это подобно тому, как невозможно убедить здравомыслящего мужчину, что из того, что каждая селедка - рыба, следует, что каждая рыба - селедка. Это не логично, и только посторонние соображения могут заставить его временно на словах согласиться.

Таким образом, из всего вышесказанного следует, что если не знаешь законно женской логики, то победить в споре с женщиной невозможно, лучше не вступать в дискуссию или сразу признать свое поражение.

Но женская логика применяется не только в споре. Иногда все происходит «ради искусства». Например, мужчина сидит за столом, что-то быстро набирает на компьютере. На лице ясно написана работа мысли. Подходит женщина, выжидающее смотрит на него, вздыхает… Мужчина оборачивается к ней с вопросительным выражением лица. «Мешаю тебе? Ну, ладно…», - говорит женщина и уходит… Прекрасный пример использования женской логики – для души… А такая фраза, как: «Ты меня совсем не любишь!» практически никогда не требует ответа. «Ну с чего ты это взяла?!!» Женщина, произносящая фразу, только хотела получить дополнительное внимание, нежные слова и, может быть, помощь… Но все сказанное мужской логикой не было услышано и воспринято.

 

 

 


Глава II

Женский стиль руководства: его плюсы и минусы

В России гендерные исследования начались в 80-ых годах. В советской национальной культуре доминировало мужское начало. Но последнее время увеличилось количество женщин в управленческих структурах разных уровней. В зарубежной теории менеджмента существуют различные взгляды на руководителя-женщину и руководителя-мужчину. В России не все так просто – это связанно с российским менталитетом, с социокультурными, этническими и национальными особенностями. Половые различия психики отражаются в стереотипах массового сознания, в частности в культуральных стереотипах женственности и мужественности. Мужские и женские качества не являются взаимоисключающими и могут сочетаться.

В жизни, в силу объективных причин работающая женщина, имеющая по закону равные с мужчиной права, фактически лишена равных возможностей. Порой необходимо убедить, что женщина может решить вопросы не хуже мужчин, и процент женщин-руководителей  может быть не меньшим, чем процент руководителей-мужчин.

Гендерные отличия в психике сказываются и на стилях руководства мужчин и женщин (см. табл.1).

Табл.1

Особенности мужчин и женщин при работе с персоналом

Женщины-руководители

Мужчины-руководители

Чаще прибегают к мерам морального и психологического воздействия.

Прибегают к административным мерам.

В большинстве случаев оправдывают подчиненный персонал, перебирают больше вариантов воздействия. Почти всегда допускают мирный исход возникших конфликтов.

На компромисс идут редко и неохотно, не склонны при принятии решений к длительным раздумьям и колебаний, прежде, чем наказать подчиненных.

Влияние пола на принятие решений в условиях риска

У женщин и у мужчин (имеющих стаж работы в должности руководителя более 10 лет) готовность к принятию решений в условиях риска ниже, чем  у руководителей с меньшим стажем. На типы решений определенное влияние оказывают различия по полу. Руководители с высшим образованием принимают более оригинальные и самостоятельные решения.

Выбирают более осторожные стратегии. Готовность к риску при принятии решений реализуются при более определенных условиях, чем у мужчин: с ростом нервного напряжения, в условиях стресса, при переживании чувств разочарования. Тип принятия решений незначительно зависит от возраста.

Склонны при принятии решения к более высокой степени риска, что обусловлено их агрессивностью, более выраженной потребностью в преобладание и самоутверждения. С возрастом готовность принимать решения в условиях риска снижается, наблюдается тенденция к сокращению крайне импульсивных и замедленных решений.

Влияние индивидуальных особенностей на процесс принятия решений

В целом импульсивность поведения проявляется при принятии решений под влиянием обстоятельств или эмоций, как у мужчин, так и у женщин значимо связанна с активностью, целеустремленности и мотивации.

Формирование коллектива

Перечень качеств,  присущих современному руководителю, охватывающих большой аспект.

Охватывает меньший аспект

Женщины являются более строгими судьями к своему персоналу.

Обращают на это меньше  внимания

Женщины очень высоко ценят такие качества современного руководителя, как: умение общаться с людьми, умение создавать дружный и сплоченный коллектив.

Мало обращают на это внимания.

Приветствуют и поощряют у своего персонала такие качества, как: инициативность, Энергичность, деловитость, организованность.

Более приветствуют исполнительность, покладистость у подчиненных.

Отличия по строению мозга

Относительный вес мозолистого тела-пучка волокон, связывающего левое и правое полушарие, у женщин больше, чем у мужчин, что обеспечивает лучший обмен информацией между полушариями. Данный феномен объясняет необыкновенную ИНТУИЦИЮ женщин, которая считается ее бессознательным разумом, женской логикой. У женщин конкретное и образное мышление.

У женщин более развит эмоциональный и вербальный интеллект, способности восприятия.

Женщины лучше запоминают локализацию предметов в пространстве, их взаимное расположение, у них лучше развита тонкая моторика и скорость выполнения математических операций.

 

Мышление мужчин более абстрактное и символическое, у мужчин более развит зрительно-пространственный интеллект и технические способности.

По мотивации достижений и стремление к лидерству женщины превосходят мужчин, но женщина должна продемонстрировать более высокую компетентности, чтобы снять влияние предубежденности.

Лидерской роль считается маскулинной.

Опыт искусства руководителя заключается «не в укрощение» неудобного персонала, а в попытке понять их мотивы и предоставлять по мере возможности поле деятельности для удовлетворения их притязаний и стремлений. В этом искусстве опыт современных женщин-руководителей бесценен.

 

Можно предположить, что особенности женской логики играют немало важную роль в отношениях женщины-руководителя с персоналом фирмы. И эта роль достаточно спорна потому, что чаще всего с применением женской логики мы сталкиваемся в споре. Умение в конфликтной ситуации выйти победителем, соблюдая при этом интересы фирмы и свои собственные, подразумевает наличие умений вести переговоры, а, говоря бытовым языком, умение спорить. Но, учитывая, что персонал фирм, где работают женщины-руководители, а это в основном социальная сфера, - это женщины, которые тоже пользуются законами женской логики, то предугадать до чего дойдет их спор вещь достаточно проблематичная…


Заключение

               Женская логика это темное царство для мужчин. Она не поддается не какому объяснению. Мужчины могут проанализировать ситуации, после которых следует утверждение: «Женская логика!», но все равно придут к выводу, что это якобы нелогичное высказывание или поведение женщины на самом деле подчинено своей логике.

            В мыслях женщина мгновенно прокручивает множество вариантов развития событий и вслух выдает ответ, кажущийся мужчине абсолютно нелогичным, но на самом деле - единственно верным в длинной цепи ее молниеносных умозаключений. Восприятие мира у мужчины и женщины различно. Но чтобы там не говорили мужчины о женской логике, как бы не рассуждали между собой и не посмеивались над прекрасным полом мужчины, женская логика - это и есть та самая изюминка, отличающая женщин от других обитателей планеты.


Литература

1.       БеклемишевД.В. Заметки о женской логике:– 3-е изд., 2000.

2.       Гендерная политика: Роль профсоюзов в ее становлении и развитии: Методические материалы и рекомендации к семинару // Л.А. Постуненко, С.И. Кубицкий, Е.Н. Сидорчева; УрСЭИ АТиСО. – Челябинск,2003.- 60 с.

3.       Гетманова А.Д Логика. Для педагогических учебных заведений. –
5-е изд. – М.: «Добросвет», 2002. – 472 с.

4.       Рогов Е.И. Психология человека.– М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1999. – 320 с.: л. – (Азбука психологии).

5.       Фомин Ю.А. Психология делового общения. – 2 изд. – Мн.: Амалфея, 2000. – 384 с.

 

2

 



Информация о работе Женская логика