Эффективность систем видеонаблюдения как средство контроля на ОАО «Татнефть»

 

 

Расширяемость и изменения конфигурации

Поскольку компьютерная система видеонаблюдения есть компьютерная сеть, подключение в систему нового «передатчика» или «приемника» не сложнее подключения нового компьютера к сети.

Дополнительные возможности  цифровой обработки видеоданных.

 Наличие в компьютерными  системами видеонаблюдения достаточно мощных вычислительных ресурсов делает возможным выполнение таких функций, как выявление в наблюдаемой сцене движущихся предметов с заданными геометрическими (размеры, форма) и кинематическими (скорость, направление, траектория движения) характеристиками, распознавание автомобильных номеров, лиц и т.п.

Требования по обеспечению  безопасности система видеонаблюдения

Обеспечение безопасности разграничение доступа к элементам системы, к управляющим возможностям, к информации, циркулирующей в системе, и системное администрирование. Для  этого хорош  весь спектр возможностей и средств, подобных тем, что используются для разграничения доступа в современных сетевых операционных системах (Windows NT или UNIX).

Очевидно, что использование  двух элементов компьютерных технологий (компрессии потока видеоданных в  реальном времени и сетевой технологии передачи, позволяющей одинаково передавав разнородные данные) обеспечивает спектр новых свойств в системе видеонаблюдения.

Имея в своей организации  локальную компьютерную сеть (а у  кого ее сегодня нет?), можно значительно (по сравнению с аналоговым решением) сократить затраты на установку компьютерных систем видеонаблюдения и повысить степень защищенности своих владений.

 

 

 

2.6. Показатели и расчет технической оснащенности ОАО «Татнефть»

 

Основные средства предприятия  разнообразны по составу и назначению. Чтобы вести их учет необходима классификация по видам, назначениям или характеру участия в процессе производства, по отраслевому признаку, степени использования и по принадлежности.

Основные средства (ОС) - часть имущества, используемая в  качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, либо для управления организации в течении периода превышающего 12 месяцев или обычный операционный цикл, если он превышает 12 месяцев. Не относятся к основным средствам и учитываются организацией в составе средств в обороте предметы, используемые в течение периода менее 12 месяцев независимо от их стоимости, предметы стоимостью на дату приобретения не более стократного установленного законом размера минимальной месячной оплаты труда за единицу независимо от срока их полезного использования и иные предметы, устанавливаемые организацией исходя из правил положений по бухгалтерскому учету.

Срок полезного использования - период, в течение которого использование объекта основных средств призвано приносить доход организации или служить для выполнения целей деятельности организации, определяемой для принятых к бухгалтерскому учету основных средств в соответствии с установленным порядком.

Для отдельных групп  основных средств срок полезного  использования определяется исходя из количества продукции или иного натурального показателя объема работ, ожидаемого к получению в результате использования этого объекта.

Отличительной особенностью основных средств является их многократное использование в процессе производства, сохранение первоначального внешнего вида (формы) в течение длительного периода. Под воздействием производственного процесса и внешней среды они изнашиваются постепенно и переносят свою первоначальную стоимость на издержки производства (обращения) в течение срока их полезного использования путем начисления износа (амортизации).

Улучшение структуры  основных производственных фондов за счет ввода в эксплуатацию новых видов техники открывает потенциальные возможности для экономического роста. Реальный рост произойдет в том случае, если будет обеспечена максимальная загрузка вновь введенной техники. Конечные результаты деятельности предприятия зависят от технического состояния основных фондов.

Технический уровень  производства во многом определяется степенью прогрессивности используемого оборудования. Для характеристики прогрессивности имеющегося парка оборудования изучается изменение количества единиц и удельного веса машин и оборудования, технико-экономические параметры которых:

• находятся на уровне высших мировых достижений;
• соответствуют отечественным стандартам, но подлежат модернизации;
• не соответствуют современному уровню и подлежат замене.

Увеличение доли прогрессивного оборудования способствует внедрению современных передовых технологий, применение которых дает возможность существенно повысить технический уровень и качество выпускаемой продукции, обеспечивающих ее конкурентоспособность и возможность выхода на внешний рынок. Кроме того, улучшаются условия труда, происходят качественные изменения в субъективном факторе производства - рабочей силе.

Ускорение темпов научно-технического прогресса сокращает средние  сроки службы машин и оборудования, вызывая необходимость быстрого обновления техники. Обновление и улучшение технического состояния основных средств достигается при модернизации действующего и ввода в эксплуатацию нового оборудования, ликвидации или выбытии устаревшей или излишней техники.

Таблица 2.6.1.

Наличие, движение и выбытие  ОС, тыс.руб.

 

Показатель	2002 год	2003 год	2004 год
Наличие на начало года Введено в эксплуатацию Выбыло ОС Наличие на конец года	19492000 2594800 1645200 28988000	28988000 1954500 2215100 46317900	46317900 2165400 3124600 64847300

 

Для характеристики движения основных фондов на предприятиях исчисляются следующие показатели:

2002 год:

 

ОС, введенные в эксплуатацию

в данном периоде

Коэффициент  = ——————————————————

обновления

ОС на конец периода

 

 

                                    2594800

Коэффициент  = ——————— = 0,09

Обновления               28988000

 

 

ОС, выбывшие в данном периоде

Коэффициент  = ——————————————————

выбытия                              ОС на начало периода

                       

 

                                    1645200

Коэффициент  = —————— = 0,084

Выбытия                     19492000

 

 

 

2003 год

                                    1954500

Коэффициент  = ——————— = 0,04

Обновления               46317900

 

 

                                    2215100

Коэффициент  = —————— = 0,076

Выбытия                     28988000

 

2004 год

                                    2165400

Коэффициент  = ——————— = 0,03

Обновления               64847300

 

 

                                    3124600

Коэффициент  = —————— = 0,067

Выбытия                     46317900

 

 

Эти показатели должны рассчитываться как по всей совокупности основных средств, так и по отдельным их группам и видам, в физических единицах и по стоимости.

При анализе обновления основных средств следует обратить внимание:

- во-первых, на то, чтобы этот процесс сопровождался качественным совершенствованием имеющегося парка оборудования;

- во-вторых, чтобы число технически оснащенных рабочих мест было сбалансировано с наличием трудовых ресурсов, иначе из-за недостатка рабочей силы будет наблюдаться недоиспользование оборудования.

 

Заключение

 

Сегодня НТП в нефтегазовой отрасли достиг крайне высокой эффективности за счет интенсивного использования технологических разработок других отраслей промышленности, в том числе военной, электронно-вычислительной и т.п. В результате дальнейшее сокращение издержек разведки и добычи стало возможным при весьма низких уровнях затрат на НИОКР.

Таким образом в процессе написания работы мы пришли к следующим  выводам:

«Татнефть» всегда была полигоном для испытания новой  техники и технологии, предприятием самых передовых методов разработки нефтяных месторождений.

«Татнефть» заняла достойную  нишу и в сфере мирового нефтяного  бизнеса. Она стала первой российской нефтяной компанией, американские депозитарные расписки которой вошли в котировки  Лондонской и Нью-Йоркской фондовых бирж.

Типичная компьютерная система видеонаблюдения фактически представляет собой несколько компьютеров (универсальных или специализированных), объединенных в сеть. Это открывает потребителю системы дополнительные возможности.

Имея в своей организации локальную компьютерную сеть (а у кого ее сегодня нет?), можно значительно (по сравнению с аналоговым решением) сократить затраты на установку компьютерных систем видеонаблюдения и повысить степень защищенности своих владений.

Технический уровень  производства во многом определяется степенью прогрессивности используемого оборудования.

Техническая оснащенность предприятий на современном этапе  играет одну из решающих ролей в  определении конкурентоспособности  предприятия. Стандарты качества внедряемые в современные преуспевающие предприятия вынуждают применять в деятельности высокотехнологическое качественное оборудование.

Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и в отечественной литературе связывается с понятием инновационного процесса.

В этих обстоятельствах  инновация изначально нацелена на практический коммерческий результат. Сама идея, дающая толчок, имеет меркантильное содержание: это уже не результат “чистой  науки”, полученный университетским  ученым в свободном, ничем не ограниченном творческом поиске. В практической направленности инновационной идеи и состоит ее притягательная сила для капиталистических компаний.

Инновация есть скорее экономический  и социальный, нежели технический  термин. Она не обязательно должна быть чем-то техническим. Прежде всего, необходимо ответить на вопрос: “Что же такое инновация?”

Инновация может быть определена как изменения в ценности и удовлетворённости, получаемых потребителем из используемых им ресурсов (или же нововведения в их использовании).

Предпринимательство основывается на экономических и социальных теориях, согласно которым изменения - вполне нормальное и естественное явление.

Главная же задача общества и особенно экономики видится  в получении чего-то иного, отличного  от предыдущего, а не в улучшении уже существующего.

 Таким образом,  перед предпринимателями стоит  задача научиться осуществлять  инновационные решения на систематической  основе [12,87].

Систематическая инновация, поэтому, состоит в целенаправленном, организованном поиске изменений и в систематическом анализе тех возможностей, которые эти изменения могут дать для экономических или социальных нововведений.

Проектирование организации  производства — это процесс разработки организационной, технической и  планово-экономической документации, необходимой для создания и осуществления на практике производственной системы.

Предприятие как производственная система со своими подсистемами и  службами даже сложнее, чем любые  новые изделия, устройства и машины. И если для создания новой продукции на предприятии разрабатываются проекты службами технической подготовки производства, то тем важнее и сложнее разрабатывать проекты организации производства.

 

Список использованной литературы

 

1. Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Полонский А.М. Предпринимательская система хозяйствования: Монография. – Волгоград: ТОО «Принт», 2005. – 256 с.
2. Акбашев Р. Х., Мищенко А.П. Внешний рынок: договорные аспекты- Казань, 2003. – с. 295
3. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 414 с.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента, как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2003. – 383 с.
5. Балаганина Н. Г. Практикум по дисциплине техническая оснащенность предприятий торговли, 2003.
6. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. - Киев.: МП “ИТЕМлтд” СП “АДЕФ-Украина”, 2003.-534с.
7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2004. – 528с.
8. В. А. Копылов: География промышленности России и стран СНГ: Учебное пособие. – М: Информационно-внедренческий центр “Маркетинг”, 1999. – 160 с.
9. В.А. Горгун, Р.И. Юсупов, М.Я. Аглиуллин, И.В. Рудов, В.И.Диков Пути создания системы оперативного обмена информацией между производственными подразделениями ОАО "Татнефть" И ОАО "Татнефтегеофизика"/ «Геофизик», №2, 2003.
10. Дорошев В. И.: Введение в теорию маркетинга; -  Москва, ИНФРА, 2000.
11. Ежедневный научно-технический журнал №10: “Химическая промышленность” / учредители: комитет РФ по химической и нефтехимической промышленности, ООО “ТЕЗА”, международная федерация химиков АООТ “Технохим” / Редакционная коллегия: М. Г. Слинько – главный редактор, 1999 (издается с декабря 1924 г.), 72 с.
12. Ежемесячный аналитический журнал «Нефть и капитал», октябрь, 1998.
13. Еременко В. А., Печеркин А. С., Сидоров В. И. // Химическая промышленность, 2002, № 3, 56 с.
14. Журнал: Маркетинг в России и за рубежом: «Организация размещения и выкладки товаров как составная часть управления торговым предприятием» // Чкалова О.В., 2001, №3,
15.   Журнал: Стандарты и качество: «Маркировка» // Миронов П.З. №3, 2002.
16. Журнал: Татарстан Explorer: «Системы видеонаблюдения» // Байрамов Т.В., №2, 2001
17. Завгородняя А.В., Кодзевич М.С. Маркетинг: методы и процедуры, Учеб. пособие. – М.: Издательство «ЮНИТИ-ДАНА» — 2000
18. Завьялов П.С, Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М.: 
    Международные отношения, 1988
19. Ильичев А.И., Вяткин М.П., Калишев Н.В. Кузбасс: Ресурсы, экономика, рынок. Кузбасская энциклопедия. Т.1.- 1995.- 288с.
20. Казанцев А.К.: Менеджмент в предпринимательстве; - Москва,2003. – с. 470
21. Каратаев: Метрологическое обеспечение коммерческой деятельности, Казань, 2003.
22. Кравченко А. И. Прикладная социология и менеджмент. — М.: МГУ, 1995.
23. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. — Москва: Дело,  2000.
24.   Природные и интеллектуальные ресурсы Сибири. Сибресурс ’95/ Тезисы докладов  первой научно-практической конференции. Секции «Химическое производство», «Уголь и углепродукты».- Кемерово,1995.-148с.
25. Ромащенко В. Н. Принятие решений: ситуации и советы. — Киев:         Политиздат, 1990.
26. Сайдашева Практикум по курсу организация рекламы в коммерции, Казань, 2001
27. Социально-экономичекое положение Кемеровской области. 1998. Статистический сборник Кемерово, 1999.- 231с.
28. Технология важнейших отраслей промышленности/ под ред. Гринберга А.М., Хохлова Б.А.- М.: Высшая школа,1999. – 310 с.
29. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения  — Москва:  Интел синтез, 2002.
30. Филипп Котлер. Маркетинг менеджмент. 11-е издание./– СПб.: Питер, 2005. - с. 682
31. Экономика химической промышленности/ под ред. Клименко В.Л.- Л: 2001. с.- 288