Задачи по гражданскому праву

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория организации»

На тему: «Внутренняя  и внешняя среда организации»

 

 

 

 

                                                                     Исполнитель:

                                             студент 3 курс

                                       заочного отделения

                                                                     специальность  

                                                                     «Менеджмент организации»

                                                                    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Санкт – Петербург

2012

 

СОДЕРЖАНИЕ:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ.

 

      Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей.

Группа должна соответствовать  требованиям:

наличие не менее двух человек, считающих  себя частью группы;

наличие цели, которая принимается  как общая для всех членов организации;

наличие членов группы, которые работают вместе для достижения общих целей.

      Организации бывают формальные и неформальные. Формальные организации - это организации, которые официально зарегистрированы и действуют на основании существующего законодательства и установленных регламентов. 
      Неформальные организации - организации, которые действуют вне рамок законодательства, при этом группы возникают спонтанно, но люди взаимодействуют друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют в каждой формальной организации.

      Цель каждой организации предполагает преобразование различных ресурсов для достижения установленной цели.

      Организация полностью зависит от окружающего мира, то есть внешней среды как в отношении ресурсов, так и в отношении своих клиентов или потребителей. Внешняя среда включает экономические условия в данной стране, правительственные акты, профсоюзы, конкурирующие организации, потребителей, а также общественные взгляды, технику и технологию в целом.

      Любая организация существует и функционирует во взаимосвязи со множеством факторов. Эти факторы по-разному воздействуют на организацию и оказывают очень существенное влияние на возможности организации, ее перспективы и стратегию. Совокупность факторов взаимодействия рассматривается в менеджменте  как среда организации.

      Проблема  взаимоотношения организации и  среды в науке впервые стала  рассматриваться в первой половине  ХХ века в работах А. Богданова  и Л. фон Берталанфи.

      Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Внутренняя  среда организации (микросреда).