Нормирование труда

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

          Мировой опыт свидетельствует  о постоянном расширении сферы  применения нормирования труда.  В зарубежной практике, как правило,  лишь небольшие предприятия с  численностью работающих до 50 человек  не применяют нормы труда, ограничиваясь  соблюдением элементарных правил  организации труда. Зарубежные  специалисты отмечают, что внедряя  и совершенствуя нормы труда,  предприниматели получают значительный  эффект, выражающийся в увеличении  объемов выпуска и повышении  качества продукции (услуг) при  неизменных производственных мощностях,  в росте прибыли за счет  сокращения издержек, а также  социальный эффект за счет  снижения текучести кадров, уменьшение  числа трудовых конфликтов.

          Таким образом, нормирование труда,  являясь инструментом учета, анализа  и планирования трудозатрат, влияет  на издержки и соответственно  на прибыль предприятия. Разработка  нормативов и норм труда включает  различные методы, среди которых  наиболее перспективным считается  метод микроэлементного нормирования. Однако в последние годы, в  связи с усилением значимости  теории качества трудовой жизни,  наблюдается отказ от мелочного  регламентирования трудовых движений  ради обогащения труда и снижения  монотонности в работе. В России  ослабление внимания к нормированию  труда вызвано объективными причинами  реформирования экономики. В перспективе  каждое предприятие должно будет  строить свою систему нормирования  труда,  учитывающую как ее  общеметодологические основы, так  и особенности труда в отрасли.