Режимы труда и отдыха, их разновидности и требования к ним

В связи с  тем, что режим ГРВ предполагает значительную индивидуализацию режимов  рабочего времени, основным условием его  применения является достаточная автономность рабочих мест, контролируемость результатов  работы исполнителя (объема, качества) .

При принятии решения о подготовке подразделения, предприятия к переходу на режим  ГРВ необходимо обеспечить высокий  уровень организации производства, труда и трудовой дисциплины. Поэтому  работа по переводу на режим ГРВ  должна быть совмещена с осуществлением комплекса мероприятий по повышению  уровня организации труда на конкретных рабочих местах, участках, в цехах  и подразделениях.

Режимы гибкого  рабочего времени эффективны только в том случае, если при переходе на них учтены особенности производства, условия и характер труда той  или иной категории работников и  если вводятся они там, где это  действительно и целесообразно.

5.Социально – экономическая эффективность улучшения режимов труда и отдыха

При рационализации суточных режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит  от того, насколько правильно учитываются  закономерности суточного ритма  физиологических процессов человека, т.е. заключается в том, что при  выборе оптимального режима труда и  отдыха требуется определить такие  параметры, которые способствуют лучшему  использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность  производства.

Опыт и  результаты применения различных типов  режимов ГРВ как в нашей  стране, так и за рубежом свидетельствуют  о большой их социально - экономической  целесообразности.

Таким образом, при выборе оптимального режима труда  и отдыха нужен комплексный социально-экономический  подход. Целью подобного подхода  является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических  возможностей человека.

Пример: Рассмотрим экономическую эффективность совершенствования режимов труда и отдыха.

На конвейере  часового предприятия труд сборщиц  характеризуется высокой напряженностью и монотонностью. Изучение режима труда  и отдыха показало, что кроме обеденного перерыва никаких регламентированных перерывом пауз не используется. С  целью улучшения изменения режимов  труда и отдыха предлагается ввести пятиминутные перерывы для отдыха через  каждый час работы. Проведенные после  реализации данного мероприятия  исследования показали, что уровень  выполнения работы у работниц увеличился с 3 часов до 4,5 часов за смену.

Рассчитаем  рост производительности труда, обусловленный  данным мероприятием:

где Р  и Р₁ - фазы максимальной работоспособности,

К_п - коэффициент приведения (равен 0,2)

;

т.е. производительность труда повысилась на 7,5%; .