Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 14:36, курсовая работа
Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с
управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и
тоже. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении
с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и
источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношении
управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а
точнее взаимодействия в организации.
1. Введение стр.3
1. Основы лидерства стр.4
1. Концепций лидерского поведения стр.5
1. Стили управления стр.5
2. Управленческая сетка ГРИД стр.10
4. Сравнительный анализ ситуационных моделей стр.11
5. Современные модели лидерства стр.13
1. Концепция атрибутивного лидерства стр.13
2. Концепция харизматического лидерства стр.15
3. Концепция преобразующего лидерства стр.17
4. «Основы эффективного лидерства» стр.17
6. Заключение стр.22
6. Список использованной литературы стр.23