Анализ финансового состояния предприятия с целью выявления кризисных явлений на примере туристской фирмы «ВеснаТур»

5) Разделение  имущества на два и более  предприятия, мера хотя и прагматичная, но из ряда нежелательных исключений. Мы считаем, что стратегическое направление реструктуризации всей современной промышленности - укрупнение имущественных комплексов (слияния и поглощения).

6) Продажа  предприятия как единого комплекса  имущества, с одной стороны,  означает утрату интереса к нему прежних владельцев, но, с другой стороны, для восстановления его платежеспособности это - положительное событие, если найден покупатель, который видит предпринимательский (финансовый) интерес в данном приобретении. 

Другие  шесть финансово-хозяйственных инструментов, обеспечивающих развитие действующей фирмы, расположены выше главной диагонали матрицы. Чем ближе конкретное мероприятие к диагонали и левому верхнему углу матрицы, тем оно более первоочередное для предприятия:

1) Продажа  непрофильных активов и вспомогательных производств - обязательна в ряду мер восстановления платежеспособности, т.к. исключает нерациональные изъятия из финансового потока компании.

2) Концентрация  финансово-сбытовых потоков через  собственную территориальную сеть способствует интенсификации входящего финансового потока, а также исключает налоговые расходы на ненужные посреднические трансакции.

3) Финансовый  лизинг энергопроизводящего оборудования  даст существенную экономию финансового  потока, причем на длительную перспективу.

4) Листинг  акций, переход на международные  стандарты финансовой отчетности - элементы рыночной стратегии  каждого современного предприятия,  нацеленного на долгосрочное  развитие.

5) Финансовые  механизмы технологических инноваций  при должной организации способствуют экономии и входящего, и исходящего финансового потока.

6) Передача  в аренду имущества предприятия  - временная, тактическая мера, из  ряда исключений, поскольку означает, что собственное руководство  не справляется с задачей максимальной загрузки мощностей. 

Финансово-хозяйственные  мероприятия, предложенные в рамках финансовой политики по структурной  оптимизации капитала предприятия, целенаправленно соотносятся с  инструментарием обеспечения его  финансовой состоятельности, который  был опубликован ранее. Такая корреспонденция мероприятий обеспечивает эффективность комплексного подхода в решении проблемы финансового оздоровления промышленных предприятий для восстановления их платежеспособности.

Выбирать  мероприятия из матрицы нужно  следующим образом. Прежде всего, определяется конкретное направление финансовой политики (из одного квадрата главной диагонали матрицы). Если принято направление формирования новых предприятий, то в логическом соответствии с ним подбирается какое-то одно мероприятие из пяти, расположенных ниже диагонали матрицы. Если будет продолжено развитие действующего предприятия, тогда могут применяться все шесть вариантов, расположенных выше диагонали матрицы. 

Таким образом, функциональная модель оптимизации  структуры капитала хозяйствующего субъекта применима в матричной форме взаимодействия предложенных финансово-хозяйственных инструментов, которые в каждой конкретной ситуации сочетаются и применяются индивидуально. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 
 

В данной курсовой работе было проанализировано финансовое состояние туристской фирмы "ВеснаТур".

По итогам этого анализа было установлено  что, туристская фирма "ВеснаТур" находится в критическом финансовом состоянии.

Для выхода из этого критического финансового  состояния было предложено антикризисное мероприятие - Модель оптимизации структуры. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Литература 

1) Кошкин, В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров. "Управление развитием организации" Модуль 11. / В.И. Кошкин и др. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 512 с

2) Куртик, А.Б. Антикризисный менеджмент / А.Б. Куртик, А.И. Муравьев. - СПб.: Питер, 2001. - 432с.

3) Сухова, Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-планов и финансовому анализу предприятия: учеб. пособие. / Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова. - М: Финансы и статистика, 2001. - 160 с.

4) Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М., 1995. - 176с.