Анализ ООО «Агристан»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1.Организационно-экономическая характеристика анализируемого с/х предприятия.

1.1 Наименование и место положение хоз-ва, удаленность от центральной трассы и административно- хозяйственных центров, транспортные связи, потребители с/х продукции и базы снабжения.

1.2  Природно-климатические условия зоны расположения хозяйства(направления господствующих ветров, среднемесячная температура воздуха и влажность, среднемесячное и  годовое количество осадков, средняя продолжительность безморозного  периода)

1.3 Организационная структура с/х предприятия: наличие отделений, их состав.

1.4 Специализация с/х предприятия

1.5  Производственные и экономические показатели  отрасли:

            а)растениеводства

            б)животноводства

1.6 Основные экономические показатели деятельности с/х предприятия

1.7 Общие  выводы об уровне экономического развития хозяйства

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ:

Актуальность. Любое Сельскохозяйственное предприятие обладает определёнными ресурсами; земельными, трудовыми, материальными, техническими. Их совокупность составляет ресурсный потенциал. Иными словами, ресурсный потенциал – это сумма ресурсов предприятия независимо от уровня их технологической сбалансированности.

Однако ресурсы, технологически несбалансированные, эффективно использовать весьма сложно, т.к. на каждый гектар сельскохозяйственных угодий необходимо иметь определённое число работников, основных средств производства, материально-денежных средств и тд. Эту задачу решают в процессе организации использования ресурсного потенциала.

Важным ресурсом сельскохозяйственных предприятий является земля.

Земля в сельскохозяйственном производстве выступает в качестве главного средства производства. Она является основной производственной деятельности и важнейшим условием существования человеческого общества. В сравнении с другими средствами производства, используемыми в сельском хозяйстве, земля имеет специфические особенности, которые сводятся к следующему.

Земля не является продуктом человеческого труда, тогда как другие средства производства (машины, здания, сооружения и т.д.) созданы человеком. Она пространственно ограничена, её нельзя по своему желанию увеличить или уменьшить. Однако запасы земли, пригодные для сельскохозяйственного производства далеко не исчерпаны. В земледелии всего мира занята примерно 1/10 пригодных земель. Земля не может быть заменена никаким другим средством производства. Её использование связано с постоянством места в отличие от большого числа других средств производства.

При правильном использовании земля не изнашивается, как другие средства производства, а улучшается, плодородие её повышается. Плодородием является наиболее специфичным свойством земли. При этом отдельные земельные участки не одинаковы по качеству, содержанию питательных веществ.

Землями сельскохозяйственного назначения признаются земли, предоставленные для нужд сельского хозяйства, другие земли предоставленные для этих целей в соответствии с территориальным планированием.

Цель написания данного курсового проекта состоит в анализе изменения земельного фонда современных земельных хозяйств.

Задачи для раскрытия данной темы:

· Рассмотреть анализ использования земельных ресурсов;

· Проанализировать использования земельных ресурсов ООО «Агристан»

1.Организационно-экономическая характеристика анализируемого с/х предприятия.

1.1 Наименование и место положения хоз-ва, удаленность от центральной трассы и административно- хозяйственных центров, транспортные связи, потребители с/х продукции и базы снабжения

ООО «Агристан» было организовано в результате реорганизации и трансформации СПК им. Димитрова ,который в свою очередь организовался  в 1948г  на базе обобществления мелких крестьянских хозяйств.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может  приобретать и осуществлять  имущественные права, исполнять, быть истцом и ответчиком в суде.

ООО «Агристан» реализует свою продукцию, установленным самостоятельно или же на договорной основе.

ООО «Агристан» расположено в Буджакской степи, Тараклийского района на юге территорий РМ, которая входит в состав Ялпугской низменности, занимающей юго-восточную часть территории страны. Основным административным и культурным центром хозяйства является село Кайраклия, которое связано с районным центром асфальтированной дорогой и находится от него на расстоянии 20 км.

                                                                                      Юридический адрес: ул. Ленина ,65

                                                                                                               МД 7417

                                                                                                    Фис.код 1009603002818

Процесс снабжения является одним из главных процессов на предприятий для обеспечения его эффективной деятельности. В процессе снабжения заготовляется всё необходимое для процесса производства: основные средства, ТМЦ, топливо, сырьё, запасные части. При этом одна часть необходимых материальных ресурсов получается в результате переработки и изготовления в процессе собственного производства, а другая приобретается у поставщиков на основе договоров купли-продажи по покупной стоимости.

1.2  Природно-климатические условия зоны расположения хозяйства(направления господствующих ветров, среднемесячная температура воздуха и влажность, среднемесячное и  годовое количество осадков, средняя продолжительность безморозного  периода)

Климат умеренно-континентальный с жарким и сухим летом. Средняя температура в январе -10 градусов Цельсия, а в июле +25 градусов Цельсия. Годовое количество осадков – 420мм. Большая часть осадков выпадает в теплый период и часто в виде ливней. Относительная влажность воздуха  составляет 84-86 градусов зимой и 62-63 градусов летом. Безморозный период от 168 до 208 дней. Средняя скорость ветра 2-4 м/с

   Географические и климатические условия достаточное количество тепла, ранняя весна, теплая и продолжительная осень, мягкая зима- благоприятствуют развитию земледелия, виноделия и животноводства

1.3 Организационная структура с/х предприятия: наличие отделений, их состав.

Организационная структура- разделение экономического объекта предприятий, компании, учреждения на подразделения, отделения, отделы, цехи  с целью упорядочения управления, налаживания взаимодействия звеньев, установления подчиненности.

Предприятия для обеспечения выживаемости вынуждены постоянно адаптироваться к изменяющимся условиям, что порождает массу управленческих проблем.

Элементами структуры является отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления, а отношения между ними поддерживаются. Благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальное  и вертикальное

   Организационные структуры предприятия:

       Руководитель предприятия- Кара Д.И , стаж 35 лет, образование среднее

       Бухгалтер-экономист – Бумагина О.В, стаж 15 лет, образование высшее

       Бухгалтер – Гайдаржи М.В, стаж 30 лет, образование среднее специальное

       Кассир – Манолова И.Н, стаж 3 года, образование высшее

       Инженер и бригадир полеводческой бригады – Греков В.В, стаж 35 лет, образование высшее техническое

Анализируя организационную структуру предприятия, можно сделать вывод, что аппарат управления ООО «Агристан» организован в соответствии с категорией образования работников, функции также распределены в соответствии занимаемой должностью, что даёт возможность работникам избегать конфликтных ситуаций и организовывать упорядоченную деятельности

Исходя из направления хозяйства, производственная структура хозяйства следующая:

-имеется одна тракторно-полеводческая бригада, которая занимается производством и выращиванием зерновых культур.

-имеется одна свиноферма.

-также имеется ремонтные мастерские, автопарк

1.4 Специализация с/х предприятия

Экономическое значение  рациональной специализации с/х производства состоит в том , что оно создаёт условия для более эффективного использования главного средства производства земли.

Специализация хозяйства является одним из важных факторов увеличения производства продукции и росте эффективности с/х. она предполагает сосредоточение материальных и трудовых ресурсов хозяйства на производстве тех или иных видов продукции, показывает отраслевую структуру производства. ООО «Агристан» является предприятием осуществляющее предпринимательскую деятельность по производству и переработки с/х продукции, является хозяйством, в котором главной отраслью - растениеводство, оно занимается выращиванием таких культур как: горох, озимая пшеница, рапс, кукуруза, ячмень, подсолнечник и т.д.

Состояние и динамика показателей размера производства ООО «Агристан» за 2011г                                                                                                                                          

                                                                                                                                           Таблица.1.

Вывод: Изучив данные вышеприведенной таблицы, можно сделать следующие выводы: несмотря на уменьшение площади с/х угодий в отчётном году на 58 га, доход от продаж в  отчётном году (2011)по отношению к предыдущему значительно увеличился и составил 6045,3,что на 2534,6 леев больше, чем в предыдущем году ,а способствовало этому увеличение стоимости ВП в отчётном году

Обеспеченность и использование трудовых ресурсов.

                                                                                                                                                    Таблица.2.