Анализ производства рогатого скота

                Продуктивность крупного рогатого скота на выращивании и откорме зависит от повышения уровня кормления и  эффективности использования кормов, улучшение возрастного и породного состава стада, условия содержания животных и т.д.

Таблица 4.11 – Резерв увеличения производства продукции за счет роста поголовья крупного рогатого скота на выращивании и откорме

               Резерв увеличения производства продукции выращивания и откорма крупного рогатого скота за счет повышения уровня кормления крупного рогатого скота на выращивании и откорме определяется следующим образом: недовыполнение плана или возможный прирост уровня кормления (количество кормовых единиц на голову) умножается на фактическую окупаемость кормов в сельскохозяйственной организации. Полученный резерв роста продуктивности крупного рогатого скота на выращивании и откорме умножается на возможное поголовье крупного рогатого скота на выращивании и откорме.

   Резерв увеличения производства продукции выращивания и откорма крупного рогатого скота за счет повышения уровня кормления крупного рогатого скота на выращивании и откорме в ОАО «Горочичи-агро» определим расчетно-конструктивным методом в таблице 4.12.

Таблица  4.12 - Резервы увеличения производства продукции за счет повышения

уровня кормления крупного рогатого скота на выращивании и откорме

Данные таблицы 4.12 свидетельствуют о том, что за счет повышения уровня кормления крупного рогатого скота на выращивании и откорме производство продукции выращивания и откорма крупного рогатого скота в ОАО «Горочичи-агро» можно увеличить на 205,5 ц.

                 Резерв увеличения производства продукции выращивания и откорма крупного рогатого скота за счет повышения эффективности использования кормов определяется следующим образом: перерасход кормов на единицу продукции или его возможное сокращение умножить на фактический объем производства и полученный результат разделить на плановую (возможную) норму расхода.

Резерв увеличения производства продукции выращивания и откорма крупного рогатого скота в ОАО «Горочичи-агро» за счет повышения эффективности использования кормов определим расчетно-конструктивным методом  в  таблице  4.12.

Таблица  4.13 - Резервы увеличения производства продукции за счет повышения

эффективности использования кормов

Данные таблицы 4.13 свидетельствуют о том, что за счет повышения эффективности использования кормов производство продукции выращивания и откорма крупного рогатого скота в ОАО «Горочичи-агро» можно увеличить на 23,9 ц.

Важным резервом увеличения производства продукции животноводства является сокращение ее потерь. Значительные потери продукции связаны с болезнями животных, нарушением технологической дисциплины. Результат этого – падеж животных. В анализируемой сельскохозяйственной организации в 2008 году пало 3 головы телят, живая масса которых составила 2 ц. Для ОАО «Горочичи-агро» это значительные потери продукции на стоимость более 1 млн. руб.

Обобщим вышеперечисленные резервы в таблице 4.14.

Таблица 4.14 - Обобщение резервов увеличения производства продукции

Выращивания и откорма крупного рогатого скота

             На основании проведенных расчетов мы выявили, что сельскохозяйственная организация имеет большие резервы увеличения производства продукции. Использование их в следующем году позволит увеличить производство приростов крупного рогатого скота на выращивании и откорме на 20,2 %. Но выявленные резервы должны быть увязаны с конкретными реальными мероприятиями по их использованию. При этом необходимо учитывать и состояние кормовой базы, животноводческих помещений, а также рынки сбыта. В ОАО «Горочичи-агро» для освоения резервов увеличения производства продукции потребуется дополнительно 3500 ц. к. ед. Резерв увеличения производства кормов определен в размере 3540 ц. к. ед. Следовательно, резервы животноводства сбалансированы с резервами растениеводства. Что касается увеличения производства продукции за счет роста поголовья животных необходимо увеличить производственные мощности по размещению скота, привлечь дополнительные трудовые ресурсы и повысить уровень механизации на животноводческих фермах.

Далее рассчитаем имеющиеся в ОАО «Горочичи-агро» среднеотраслевые резервы увеличения среднегодового прироста, используя, полученное в результате корреляционного анализа уравнение. Сравним фактические значения факторов уравнения корреляции с их запланированными величинами согласно бизнес-плана ОАО «Горочичи-агро» на 2009 год и умножим полученные отношения на соответствующие коэффициенты регрессии. Результаты найденного резерва отражены в следующей таблице 4.15.

          Таблица  4.15 - Подсчет резервов повышения среднегодового прироста до

среднего уровня по району