Анализ расчетов по оплате труда

1. Роль  анализа финансового состояния  в деятельности 

предприятия.

1.1 Понятие, значение, задачи и роль анализа финансового

состояния предприятия.

       В процессе снабженческой, производственной, сбытовой  и финансовой деятельности  происходит непрерывный кругооборот капитала, изменяются структура средств и источников их формирования наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие - финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого является платежеспособность.

     Финансовое  состояние может быть устойчивым, неустойчивым  и кризисным. Способность предприятия успешно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней  и внешней среде, постоянно поддерживать свою платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот.

     Если  платежеспособность - это внешнее проявление финансового состояния предприятия, то финансовая устойчивость - внутренняя его сторона, отражающая сбалансированность денежных и товарных потоков, доходов и расходов, средств и источников формирования.

     Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала и уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для нормального функционирования.

     Финансовое  состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. Напротив, в результате спада производства  и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Следовательно, устойчивое финансовое состояние является не игрой  случая, а итогом умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

     Устойчивое  финансовое состояние, в свою очередь, положительно влияет  на объемы основной деятельности, обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижения рациональных пропорций  собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование.

     Главная цель финансовой деятельности предприятия  – наращивание собственного капитала и обеспечение устойчивого положения на рынке. Для этого необходимо постоянно поддерживать платежеспособность и рентабельность предприятия, а также оптимальную структуру актива и пассива баланса.

     Основные  задачи анализа:

1. своевременная и объективная диагностика финансового состояния предприятия, установление его слабых мест и изучение причин их образования;
2. поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия, его платежеспособности и финансовой устойчивости;
3. разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия;
4. прогнозирование возможных финансовых результатов и разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.

     Анализ  финансового состояния предприятия  преследует несколько целей:

1. определение финансового положения;
2. выявление изменений в финансовом состоянии в пространственно-временном разрезе;
3. выявление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии;
4. прогноз основных тенденций финансового состояния.

     Анализ  финансового состояния делится  на внутренний и внешний, цели и содержания которых различны.

     Внутрихозяйственный анализ используется в качестве источника  информации, кроме финансовой отчетности, также и другие данные системного бухгалтерского учета, данные о технической подготовке производства, нормативную и плановую информацию.

     В системе внутрихозяйственного управленческого анализа есть возможность углубления анализа за счет привлечения данных управленческого производственного учета.

     Особенностями управленческого учета являются:

1. ориентация результатов анализа для своего руководства;
2. использование всех источников информации;
3. отсутствие регламентации анализа со стороны;
4. комплексность анализа, планирование и принятие решений;
5. интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений;
6. максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческих тайн.

     Внутренние  пользователи – (руководители, менеджеры), на основе бухгалтерской отчетности проводят анализ и оценку показателей финансового состояния предприятия определяют тенденции развития, готовят информационную базу финансовой отчетности, обеспечивающую всех заинтересованных пользователей. Информация бухгалтерской отчетности служит основой для принятия решений по инвестиционной, финансовой деятельности.

     Внутренний  анализ – направлен на прогнозирование  расширения производственной деятельности, выбора источников и возможности привлечения инвестиций в те или иные активы, сохранения ликвидности предприятия.

     Финансовый  анализ, основывающийся на данных только бухгалтерской отчетности, приобретает  характер внешнего анализа, т.е. анализа, проводимого за пределами предприятия заинтересованными контрагентами, собственниками или государственными органами. Анализ на основе только отчетных данных содержит весьма ограниченную информацию о деятельности предприятия и не позволяет раскрыть всех секретов фирмы.

     Внешний анализ - проводится аналитиками, являющимися  посторонними лицами для предприятия (например, аудиторами), также осуществляется инвесторами, поставщиками, контролирующими органами. Его цель – установить возможность выгодного вложения средств, чтобы обеспечить максимум прибыли и исключить потери.

     Особенностями внешнего анализа являются:

1. множественность субъекта анализа, пользователей информации о деятельности предприятия;
2. разнообразие целей и интересов субъектов анализа;
3. наличие типовых методик, стандартов учета и отчетности;
4. ориентация анализа только на публичную, внешнюю отчетность предприятия;
5. максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности предприятия.

     В современных экономических условиях деятельность каждого предприятия является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результате его функционирования.

     На  основании доступной им отчетно-учетной  информации указанные лица стремятся оценить финансовое положение предприятия.

     Основным  инструментом для этого служит финансовый анализ, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения. 

     1.2 Характеристика деятельности предприятия.

     ООО «Наяда» было образовано в 1998 году для  снабжения судов в портах Находка  и Восточный продуктам питания и техническим снабжением.

     Предпосылки развития бункеровки судов возникли в феврале 2000 года. В тот момент ситуация на рынке услуг по бункеровке судов складывалась таким образом, что для эффективного вхождения в него необходима была компания, охватывающая все стадии бункеровки, начиная с прямых отгрузок ГСМ на заводе изготовителе, заканчивая доставкой уже очищенного в таможенном отношении топлива напрямую потребителю - судовладельцам и операторам, эксплуатирующим суда под российским и иностранными флагами.

     Сегодня это хорошо известная компания, на протяжении десяти лет успешно работающая в Азиатско-тихоокеанском регионе и специализирующаяся на бункеровке судов Российских и иностранных судовладельцев, а также перевозке нефтеналивных грузов в портах Приморского края - Находка, Восточный, Владивосток, Посьет, Зарубино, Славянка, Большой камень.

     Для контроля качества поставляемого нефтепродукта  с целью защиты своих прав при  возможных претензиях капитаны танкеров компании ООО «Наяда» организует отбор проб груза.

     Отбор проб из грузовых танков производится в соответствии с действующими стандартами и техническими условиями.

     Танкера компании ООО «Наяда» бункеруют  суда в соответствии с четкой, продуманной, проверенной и утвержденной технологической схемой.

       В компании ООО «Наяда» зачастую осложняет работу требование предоплаты, которые постоянно выставляют нефтяные компании.

     Основные  показатели деятельности предприятия.

     В настоящее время среднемесячный объем продаваемого бункера ООО  «Наяда» составляет 11000-14000 тонн, объем перевозок нефтепродуктов увеличился до 15000 тонн в месяц. Трудовой коллектив компании, включая экипаж, составляет 101 человек. Постоянно растущий объем продаж и перевозок, расширение сферы сотрудничества привели к открытию в 2003 году филиала компании в г. Владивосток.

     В данный момент в  компании четыре  нефтеналивных судна- т/к «Атлант» и т/к «Заправщик-12»и в оперативном управлении- т/к «Промитей »и т/к «Антей». Возраст судов 11-14 лет и внутренняя политика компании, направлена на безопасное и эффективное управление флотом, позволили компании подготовить свои суда и они уже сейчас отвечают своим требованиям «Морского кодекса Управления Безопасностью», которые стали  обязательными  для всех российских нефтеналивных судов такого класса с 2005 года.

     Работая в данном направлении компания «Наяда»  стала одной из немногих компаний, профессионально занимающихся бункеровкой на международном уровне, что дает возможность удерживать прочное положение на отечественном и зарубежном рынках.

     Огромное  внимание компания «Наяда» уделяет контролю качества поставляемых нефтепродуктов. В этой области компания работает в трех основных направлениях.

1. сотрудничество с надежными и проверенными поставщиками и изготовителями («Альянс Хабаровск», «Сибнефть», «НК Роснефть») поставляющими нефтепродукты экспортного качества.
2. использование только современных перевалочных комплексов, таких как «Роснефть-Находканефтепродукт» (порт Находка), «Востокбункер» (порт Славянка). Все комплексы оборудованы фронтами слива, которые позволяют получить мазут с минимальным процентом содержание воды.
3. контроль качества непосредственно на бункеровщиках. В этой области ООО «Наяда» сотрудничает с испытательным центром компании «Saybolt Petroleum Analists» (Находкинское представительство) и компанией «Unitor Chemieal Servise» (представительство в п. Пусан), с чьей помощью суда оборудованы современными портативными лабораториями, позволяющими в судовых условиях контролировать качество нефтепродуктов.

     На  протяжении двух лет  компания ООО  «Наяда» тесно сотрудничает с научно исследовательской лабораторией ОАО «Ангарский завод катализаторов и органического синтеза». Цель этого сотрудничества – разработка и внедрение технологии, позволяющей в судовых условиях производить смешивание нефтепродуктов и различного рода присадок на промышленном уровне. Результат – в настоящее время на танкерах «Атлант» и «Заправщик - 12» установлено и успешно эксплуатируется оборудование с применением технологических процессов, дающих нам возможность изменять следующие параметры нефтепродуктов: вязкость, температуру помутнения застывания и вспышки. Это дает компании ООО «Наяда» заявить о себе как о единственной в Дальневосточном регионе бункерной компании, способной помимо обычного ассортимента топлива, всегда иметь на борту бункеровщиков мариндизель, флотский мазут и зимнее дизельное топливо с качеством на уровне заводов – изготовителей. 

     В основу деятельности компании положен  принцип- качество и надежность. Следуя ему, сотрудники компании никогда не нарушали обязательств по отношению к своим партнерам. Независимо от инфляции, повышения цен на топливо, действуя строго в рамках договора. Благодаря этому поток как отечественных, так и зарубежных партнеров компании постоянно растет.