Анализ существующих планов материально-технического обеспечения строительного предприятия

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Оценивая в целом ситуацию на товарном рынке строительных материалов, можно констатировать, что предприятия и организации работают в условиях, характеризующихся достаточной свободой предпринимательской деятельности, которая зафиксирована самостоятельно: они обладают необходимой хозяйственной самостоятельностью по отношению к управленческим и властным государственным структурам; имеют доступ практически ко всем ресурсам; свободны в выборе контрагентов и совершении торгово-закупочных и хозяйственных операций; самостоятельно (исходя из своих интересов) распоряжаются получаемым доходом, выбирают направления развития своей деятельности руководствуясь целями получения максимальной прибыли.

К службам материально-технического обеспечения относятся:

1)        материально-техническое снабжение;

2)        складирование и хранение материалов;

3)        производственно-технологическая комплектация готовой продукции;

4)        инструментальное хозяйство и служба технологической оснастки;

5)        ремонтно-механические цехи и службы;

6)        транспортное хозяйство.

Основными функциями материально-технического обеспечения строительного производства являются: обеспечение строительных потоков необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями; хранение, обработка и подача сырья по заявкам потребителей – СМО; обеспечение инструментами, приспособлениями и ремонт технологического, энергетического, транспортного и другого оборудования, уход и надзор за ними, постоянное поддержание оборудования в рабочем состоянии; обеспечение предприятия электрической и тепловой энергией, сжатым воздухом и водой; перемещение грузов внутри площадки и вне ее; проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.

Организация движения различных ресурсов назначается логистикой. Выделяются следующие виды логистических систем: макрологистика, микрологистика и металогистика.

Основной задачей системы материально-технического обеспечения строительной генподрядной фирмы в современных условиях хозяйствования является организация своевременного обеспечения строительства всей требуемой номенклатурой материальных ресурсов при минимальных затратах (издержках производства).

Систему органов материально-технического снабжения составляют: хозрасчетные фирмы, территориально-посреднические предприятия (опторги); торговые дома, биржи; частные посреднические фирмы, предприятия.

Существует два типа материальных потоков: вертикальный и горизонтальный. Горизонтальные потоки в свою очередь бывают: нулевого уровня, одноуровневый канал, двухуровневый канал и трехуровневый.

К складскому хозяйству относится:

1. территория, предназначенная для размещения запасов материальных ресурсов;
2. комплекс специальных устройств и оборудования для хранения, перемещения, штабелирования, укладки материалов и подготовки их к производственному потреблению;
3. противопожарные средства и оборудования;
4. система информации и управления, необходимая для учета, контроля, регулирования и осуществления материалооборота, а также для проверки наличия ресурсов и их сохранности.

Необходимыми условиями организации складского хозяйства являются:

1. наличие оборудованных складских помещений или специально оборудованных (забетонированных и огороженных площадок для материалов и открытого хранения);
2. размещение материалов по секциям складов, а внутри них – по отдельным группам и типоразмерам;
3. оснащение мест хранения материалов необходимыми весовыми средствами, измерительными приборами и мерной тарой.

На разных хозяйствующих субъектах могут быть организованы виды складов: специализированные и универсальные, а также возможны следующие варианты складских сооружений: закрытые, полузакрытые и специализированные с бункерами. В соответствии с генеральным планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности субъектов для учета всех видов материальных запасов предназначены основные, активные и инвентарные счета подраздела 20 «Материалы», включающие следующие синтетические счета: 201 - 208. Для компьютерной обработки первичной информации на всех документах д.б. указаны определенные шифры. С этой целью применяется номенклатура материальных ценностей.

Материальная ответственность представляет собой правовые отношения между торговым предприятием и его работниками, которое обязывает их возмещать ущерб, возникающий вследствие недостачи, неправильных действий или бездействия работников, повлекших за собой возникновение ущерба.

Доверенность – документ на право получения определенным лицом товарно-материальных ценностей. Для получения материальных ценностей со склада поставщика работнику складского хозяйства выдается доверенность.

Хозяйствующие субъекты могут получить материальные ценности от разных поставщиков на основании договоров, являющихся правовыми документами, определяющими права и обязанности поставщика и покупателя.

Основными товарными документами являются счет-фактура и товарно-транспортная накладная.

По характеру приемки различают приемку: по количеству и по качеству и комплектности. Контроль за лимитированным отпуском материалов на нужды производства оформляется лимитно-заборными картами или комплектовочными ведомостями.

Учет товарно-материальных ценностей в местах хранения называется складским учетом. Складской учет осуществляется на специальных картах или амбарных (складских) книгах. Складской учет, который ведется только по количеству, является оперативным.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.                  Кирнос, В.М. , Залунин, В.Ф., Дадиверина, Л.Н. Организация строительства/ В.М. Кирнос. – Д.: Пороги, 2005. – 226-237 с.

2.                  Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / под ред. В.И. Стражева. - Минск.: Высшая школа, 1998.

3.                  Архипец, Н.Т. Экономия материальных ресурсов в строительстве. - М.: Стройиздат,

4.                  Деркач, Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций. - М.: Экономика, 1990.

5.                  Костюченко, В.В. Организация, планирование и управление в строительстве / В.В. Костюченко, Д.О. Кудинов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006.

6.                  Лашун, Л. Г. Организация складского учета / Л.Г. Лашун // Библиотека бухгалтера и предпринимателя. – 1999. - № 3.

7.                  Организация производства на предприятии (фирме): учеб. пособие / под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2004. –

8.                  Савицкая, Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск, Экоперспектива, 1998.

9.                  Сачко, Н.С. Теоретические основы организации производства / Н.С. Сачко. – Минск: Дизайн ПРО, 1997.

10.             Смирнов, П.В. Организация и планирование материально-технического снабжения в народном хозяйстве / П.В. Смирнов, З. И. Степанова, Н. Д. Фасоляк. – М.: Экономика, 1995.

11.             Соболев В.И. Оптимизация строительных процессов / В.И. Соболев. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006.

12.             Управление материально-техническими ресурсами / /Экономика строительства. - 1999. – 4 апреля.

13.             Экономика строительства: учебник для вузов /под ред. И.С. Степанова. -  М.: Юрайт. 1997.