Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 17:31, контрольная работа
Цель работы – анализ трудовых показателей и определение основных направлений экономической работы по выявлению резервов экономии труда, заработной платы и возможностей дополнительного выпуска продукции, за счет роста производительности труда.
Задача контрольной работы состоит в изучении и анализе трудовых показателей с целью выдачи рекомендаций руководству.
ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ЗАОЧНЫЙ
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
Кафедра Экономики труда и управления персоналом
Факультет Менеджмента и маркетинга
Специальность Экономика труда
(направление)
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Анализ трудовых показателей»
Вариант 1
Курс 4, группа ЭТ
Личное дело № 08МЭБ02811
Пенза – 2012
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Анализ трудовых показателей сводится в основном к анализу отклонений значений фактических данных от плановых показателей. Он дает возможность руководителю определить направление дальнейшей деятельности в тех подразделениях предприятия, где произошло отклонение соответствующих показателей.
Актуальность
данной темы определяется тем, что успешная
деятельность любой организации, будь
то государственное предприятие, учреждение
или частная коммерческая фирма,
не мыслима без всестороннего
анализа его деятельности, в частности
без анализа трудовых показателей,
который позволяет более точно
оценить технико-экономический
Цель работы – анализ трудовых показателей и определение основных направлений экономической работы по выявлению резервов экономии труда, заработной платы и возможностей дополнительного выпуска продукции, за счет роста производительности труда.
Задача контрольной работы состоит в изучении и анализе трудовых показателей с целью выдачи рекомендаций руководству.
Объект исследования – сложные экономические процессы, прогнозирование трудовых показателей, формулы и расчеты.
Предметом исследования является трудовые показатели предприятия.
В ходе исследования применялись следующие методы: системного анализа и синтеза, комплексного анализа, сравнительных и экспертных оценок.
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Основным
плановыми и учетными показателями
производительности труда на предприятиях
промышленности являются объем продукции
в натуральном или стоимостном
выражении в расчете на одного
работника промышленно-
, (1)
где Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часов или человеко-часов;
ОП – объем произведенной продукции в натуральном выражении.
Показатель выработки является прямым показателем производительности труда, так как чем больше величина этого показателя (при прочих равных условиях), тем выше производительности труда. Показатель трудоемкости является обратным, поскольку чем меньше величина этого показателя, тем выше производительности труда. Между изменением норы времени (трудоемкости) и выработки существует зависимость. Если норма времени снижается на (Сн) процентов, то норма выработки увеличивается на (Ув) процентов, и наоборот. Указанная зависимость выражается формулами:
(2)
(3)
В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость (рис. 1).
Рис. 1. Структура полной трудоемкости изготовления продукции [2, с.333].
Технологическая трудоемкость (Ттехн) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков (Тсд) и рабочих-повременщиков (Тповр):
Ттехн = Тсд + Тповр (4)
Трудоемкость обслуживания производства (Тобсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Твспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического цеха и так далее), занятых обслуживанием производства (Твсп):
Тобсл=Твспом+Твсп (5)
Производственная трудоемкость (Тпр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных:
Тпр=Ттехн+Тобсл (6)
Трудоемкость управления производством (Ту) представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основном службах предприятия (Тсл.зав):
Ту=Тсл.пр+Тсл.зав (7)
В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть проектным, перспективным, плановым и фактическим. В плановых расчетах различают трудоемкость изготовления единицы продукции (вида работы, услуги, детали и так далее) и трудоемкость товарного выпуска продукции (производственной программы). Трудоемкость единицы продукции (вида работы, услуги), как уже отмечалось, подразделяется на технологическую, производственную и полную в зависимости от включаемых в расчеты затрат труда. Трудоемкость единицы продукции в натуральном выражении определяется по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг на начало планового периода. При большом ассортименте трудоемкость определяется по изделиям-представителям, к которым приводятся все остальные, и по изделиям, занимающим наибольший удельный вес в общем объеме продукции.
Трудоемкость товарного выпуска (Ттв) рассчитывается по следующей формуле:
(8)
Где Тi – трудоемкость единицы продукции (работ, услуг), нормо-часов;
ОПi – объем выпуска i-го вида продукции, согласно плану, соответствующих единиц;
n – количество наименований (номенклатура) продукции (работ, услуг), согласно плану [2, с.334].
Трудоемкость производственной программы определяется аналогично. Отметим, что если в расчетах применяется технологическая (производственная, полная) трудоемкость единицы продукции (работ, услуг), то соответственно получаем технологическую (производственную, полную) трудоемкость товарного выпуска (производственной программы).
Фактическая технологическая трудоемкость продукции определяется по формулам:
Ттехн.факт = Тотр.сд + Тотр.повр + Тдоп, (4)
, (5)
где Тотр.сд – время, отработанное сдельщиками;
Тотр.повр – время, отработанное повременщиками;
Тдоп – дополнительные затраты времени на выполнение работ, обусловленных отклонениями от нормальных условий;
Ттехн.факт – фактическая технологическая трудоемкость;
Ттехн.норм – нормативная технологическая трудоемкость [3, с.115].
Плановая технологическая трудоемкость может быть определена следующим образом:
, (6)
где Укооп.пл и Укооп.б – удельный вес кооперированных поставок соответственно в плановом и базисных периодах [3, с.116].
В аналитической части работы необходимо произвести следующие расчеты:
Исходные данные:
Показатель |
Базис |
План |
Отчет |
Товарная продукция, млн руб. |
278,8 |
297,5 |
301,7 |
Материальные затраты, млн руб. |
178,8 |
182,9 |
194,0 |
Численность промышленно-производственного персонала, чел. |
522,0 |
533,0 |
520,0 |
В том числе численность рабочих, чел. |
407,0 |
426,0 |
400,0 |
Отработано всеми рабочими, тыс.чел.-ч. |
728,5 |
775,3 |
720,0 |
Отработано всеми рабочими, чел.-дн. |
93 407,0 |
97 980,0 |
93 200,0 |
Фонд заработной платы промышленно- |
78 018,0 |
85 196,0 |
90 734,0 |
Решение:
Рассчитаем относительные показатели по товарной продукции (ТП):
План к базовому году:
Факт к базовому году:
Факт к плановому году:
Предприятие планировало увеличить выпуск продукции на 6,71%, план был перевыполнен на 8,21%, в итоге прирост составил 1,41%.
Аналогично рассчитаем относительные показатели по материальным затратам (МЗ):
Предприятие
планировало увеличить
Рассчитаем
относительные показатели по численности
производственно-промышленного
Предприятие
планировало увеличить
Рассчитаем относительные показатели по численности рабочих (ЧР):
Предприятие
планировало увеличить
Рассчитаем относительные показатели по отработанным всеми рабочими часам (ОЧ):