Комплексный анализ трудовых затрат

    2. Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми  ресурсами.

    2.1 Экономическая характеристика ООО «Оренбургский радиатор» 

    Общество  с ограниченной ответственностью «Оренбургский  радиатор» создано для осуществления хозяйственной деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей в его продукции, товарах, работах, услугах и реализации на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов участников и работников Общества.

    В соответствии с поставленной перед собой целью Общество осуществляет любые виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации, в том числе: 

• производство частей и принадлежностей автомобилей и их двигателей; 
• производство меди; 
• производство полуфабрикатов из алюминия или алюминиевых сплавов; 
• научные разработки в области естественных и технических наук; 
• деятельность в области архитектуры, инженерно-техническое проектирование в промышленности и строительстве: 
• деятельность в области проектирования, разработки и производства механизмов, промышленного и иного оборудования;
• деятельность агентов по оптовой торговле универсальными ассортиментом товаров; 
• прочая розничная торговля вне магазинов; 
• прочая оптовая торговля;
• рекламная деятельность; 
• исследование конъюнктуры рынка; 
• деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта: 
• деятельность автомобильного грузового специализированного транспорта; 
• деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта; 
• транспортная обработка грузов; 
• прочая деятельность в области спорта; 
• деятельность гостиниц без ресторанов; 
• иные виды деятельности, не запрещенные законодательством. 

    Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов, и составляет 8 400 рублей. 

    Общество самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность, распоряжается прибылью, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей, определяет перспективы развития, исходя из конъюнктуры рынка. Хозяйственная деятельность Общества осуществляется на основе договоров. 

    Оперативный, бухгалтерский и статистический учет и отчетность Общества ведутся в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. Финансовые результаты деятельности Общества устанавливаются на основе годового бухгалтерского отчета.  
Финансовый год Общества совпадает с календарным.  
Документы бухгалтерской отчетности хранятся согласно порядку, определенному действующим законодательством. Ответственность за правильность и достоверность бухгалтерского учета Общества несет Генеральный директор Общества.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2.2 Анализ состава, структуры и качества трудовых ресурсов

    Рациональное  использование ППП – непременное  условие бесперебойности производственного  процесса и успешного выполнения производственных планов.

    К ППП основной деятельности относят  лиц, связанных с основной деятельностью  организации. Их подразделяют на рабочих  и служащих.

    Рабочие непосредственно воздействуют на предметы труда, перемещают продукцию, ухаживают  за средствами труда и контролируют работу, качество продукции, обслуживают  другие виды производственного процесса. К рабочим относят младший  обслуживающий персонал (МОП) – работников, не имеющих прямого отношения  к производственному процессу: уборщиков  непроизводственных помещений, курьеров, водителей легковых автомобилей  и работников охраны.

    Служащих  подразделяют на руководителей, специалистов и других служащих.

    Обеспеченность  трудовыми ресурсами ООО «Оренбургский радиатор» можно охарактеризовать данными, приведенными в таблице 1. 

    Таблица 1. Обеспеченность предприятия трудовыми  ресурсами 

    Как видно из таблицы, численность персонала  в отчетном году снизилась, по отношению к плану составила 94,67%, а по отношению к предыдущему году – 95,3%.  Численность рабочих так же снизилась и составила по отношению к плану 97,32%, к предыдущему году – 97,56%.  Численность служащих по отношению к плану и прошлому году так же снизилась и составила 90,43% и 91,23% соответственно. Наблюдается и снижение численность других категорий персонала. Это говорит, что возможно в организации используются интенсивные факторы развития производства.

    В процессе анализа необходимо изучить  изменение структуры персонала  производственного подразделения.  

    Таблица 2. Изменение структуры персонала 

    Данные  этой таблицы показывают рост производственного потенциала, т.к. удельный вес рабочих фактически выше его величины в прошлом году и величины, предусмотренной планом.

    Удельный  вес рабочих увеличивается при  одновременном уменьшении удельного  веса руководителей, это может быть обусловлено изменениями в структуре  управления организацией.

    Снижение  численность специалистов может  являться результатом отсутствия специалистов необходимой квалификации.

    В течении 2008 года на ООО «Оренбургский радиатор» прошли обучение 448 работников, что на 38% больше плановых показателей. План подготовки и повышения квалификации персонала перевыполнен за счет проведения внепланового обучения руководителей предприятия по внедрению производственной системы. В то числе: 344 работника повысили свой квалификационный уровень на предприятии, 104 – в сторонних обучающих организациях. Подготовлено 130 новых работников, 14 работников получили вторую профессию, 29 человек повысили разряд, 260 – прошли обучение на курсах целевого назначения, повысили свою квалификацию 17 специалистов.