Контрольная работа по "Анализу финансовой деятельности предприятия"

 
 
 
 
 
 
 
 

Анализ  и диагностика финансово - хозяйственной  деятельности предприятия

4 Основные  принципы и приемы анализа  и диагностика деятельности предприятия

42

55

39 

 

Вопрос  4 Основные принципы и приемы анализа и диагностика деятельности предприятия

     Цель  анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия - повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов его деятельности. В процессе анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия исследуются совокупность технологических, социально-экономических, правовых, экологических и иных процессов, закономерности формирования, построения и функционирования систем управления; принципы построения организационных структур, эффективность применяемых методов; информационное, материально-техническое и кадровое обеспечение.

     Сущность  диагностики финансово-хозяйственной  деятельности Предприятия состоит  в установлении и изучении признаков, измерении основных характеристик, отражающих состояние машин, приборов, технических систем, экономики и финансов хозяйствующего субъекта, для предсказания возможных отклонений от устойчивых, средних, стандартных значений и предотвращения нарушений нормального режима работы. Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает определение оценочных признаков, выбор методов их измерения и характеристику этих признаков по определенным принципам, оценку выявленных отклонений от стандартных, общепринятых значений.

     Цель  анализа и диагностики финансово-хозяйственной  деятельности предприятия - повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

     Задачами  анализа и диагностики финансово-хозяйственной  деятельности предприятия являются:

     - идентификация реального состояния анализируемого объекта;

     - исследование состава и свойств  объекта, его сравнение с известными  аналогами или базовыми характеристиками, нормативными величинами;

     - выявление изменений в состоянии  объекта в пространственно-временном  разрезе;

     - установление основных факторов, вызвавших изменения в состоянии объекта, и учет их влияния;

     - прогноз основных тенденций.

     Правильный  выбор цели и постановка задач  анализа и диагностики финансово-хозяйственной  деятельности предприятия имеют  большое значение. На основе поставленных целей и с учетом имеющихся возможностей определяется истинное состояние предприятия, вырабатываются способы достижения оптимальных решений, подбираются методы управления, производятся различные изменения в организационной, технологической, коммерческой и других видах деятельности предприятия, Система целей и задач анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия конкретизируется по содержанию, времени реализации и уровням.

     Предметом анализа и диагностики финансово-хозяйственной  деятельности предприятия является анализ производственных и экономических результатов, финансового состояния, результатов социального развития и использования трудовых ресурсов, состояния и использования основных фондов, затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), оценка эффективности.

     Объектом  анализа и диагностики финансово-хозяйственной  деятельности предприятия является работа предприятия в целом и  его структурных подразделений (цехов, бригад, участков), а субъектами могут  выступать органы государственной власти, научно-исследовательские институты, фонды, центры, общественные организации, средства массовой информации, аналитические службы предприятий.

     Анализ  и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия Основаны на комплексном изучении - процессов и результатов технико-экономического развития предприятия и выявлении основных причинно-следственных связей. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия включает исследование совокупности технологических, социально-экономических, правовых, экологических и иных процессов, закономерностей формирования, построения и функционирования систем управления; принципов построения организационных структур, оценку эффективности применяемых методов информационного, материально-технического и кадрового обеспечения. В процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия рассматриваются следующие основные направления деятельности предприятия: научно-техническая, производственная, инвестиционная, социальная и функциональная деятельность.

     Анализ  и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия включает ряд основных направлений:

     - изложение методик анализа результатов  производственно-хозяйственной, коммерческой, социальной и других видов  деятельности предприятия;

     - выявление основных приемов анализа  состояния и использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

     - установление путей повышения  эффективности хозяйствующего субъекта  на основе комплексного технико-экономического  анализа;

     - оценка финансового состояния и диагностика банкротства, оценка финансового риска;

     - оценка экономических результатов  работы предприятия с позиций  конкурентоспособности продукции  (работ, услуг), уровня рейтинга  предприятия, деловой активности  и деловой репутации;

     - оценка производственных результатов работы предприятия;

     - оценка затрат на производство  и реализацию продукции (работ,  услуг), использования материальных  ресурсов и состояния их запасов,  состояния и использования основных  фондов;

     - оценка экологических последствий  деятельности предприятия;

     - оценка использования трудовых  ресурсов и результатов социального  развития предприятия;

     - оценка эффективности работы  предприятия и основных факторов, ее определяющих.

Анализ  финансово-хозяйственной деятельности предприятия объединяет ретроспекцию (анализ прошлого, истории развития объекта), диагноз (систематизированное описание настоящего) и проспекцию (определение возможного состояния в будущем).

Функциями анализа и диагностики финансово-хозяйственной  деятельности предприятия являются: контрольная, учетная, стимулирующая, организационная и индикативная [2. с. 215].

     К принципам (основным чертам) анализа  и диагностики финансово-хозяйственной  деятельности предприятия относятся:

     - достоверное отражение реального  состояния;

     - научная обоснованность;

     - отражение определенной цели;

     - взаимосвязь с другими видами  анализа; в системность;

     - комплексность; в вариантность;

     - согласованность отдельных элементов;

     - отражение отраслевой и территориальной  специфики.

     Главными  приемами (способами) анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия, наиболее часто применяемыми на практике, являются:

     - анализ производственной структуры  экономической системы; производственных  процессов, включая анализ системы  разделении кооперации труда работников по выполнению производственных процессов и всей хозяйственной деятельности;

     - анализ структуры управляющей системы, процессов управления (положений об отделах и службах, функционально-должностных инструкций, схем документооборота, рабочих инструкций, схем распределения ответственности, организационных операций и процедур, технологии процессов управления данным звеном производства в целом и отдельных технологических циклов управления, рабочих мест в аппарате управления, трудовых процессов); комплексный анализ управления производством с применением различных технических средств для сбора, переработки, хранения и передачи информации, необходимой для оперативного принятия решений, учета и контроля за ходом производства.

     Важными элементами анализа деятельности предприятия  являются структурирование, группировка  и классификация отдельных элементов, изучение количественных и качественных характеристик, установление критериев и оценка эффективности функционирования предприятия.

     Таким образом деятельность любого предприятия  ориентирована на получение определенных результатов. Однако одни предприятия  уверенно достигают поставленных целей своей деятельности, а другие - работают менее успешно. Многие успех деятельности предприятия связывают с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных ресурсов и умением ориентироваться в бурном море рыночной экономики. Удачное функционирование предприятия бесспорно зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий его деятельности - обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Однако значительную роль играет и то, как предприятие в неспокойном море хозяйственных неожиданностей, инфляционных сюрпризов, жесткой конкуренции. Управление в широком смысле как сложный социально-экономический процесс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями. Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы (методы) воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления. [1. C 352]

 

Задача  42.

     Дайте оценку выполнения задания по качеству реализации продукции. Определите влияние сортности продукции на объем реализации. Исходные данные в таблице 5

     Таблица 5

     Расчет влияния сортности продукции на объем реализации по предприятию за отчетный период

 

1. Определяем  Кф сортности по плану и по факту.

Кф сортности = 23225,8/28145 = 0,825 план