Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2012 в 20:52, реферат
Потребность в приобретении деревообрабатывающих станков обычно вызывается несколькими причинами: создание нового производства, развитие существующего или создание временной технологии для выполнения разового заказа. При этом требования к деревообрабатывающим станкам могут существенно отличаться: например, для оснащения нового производства желательно приобретение деревообрабатывающих станков, которые впоследствии составят основу всей технологии и будут иметь определённый запас производительности.
Для того, чтобы определить риски необходимо выбрать 3-х экспертов:
- эксперта по отрасли
- юриста
- любого сотрудника
№ п/п |
Наименование рисков |
Эксперты |
Средняя |
Удель-ный вес |
Оценка рисков % | |||
1 |
2 |
3 | ||||||
1 |
Удалённость от транспортных узлов |
75 |
25 |
25 |
42 |
1/4 |
10,5 | |
2 |
Удалённость от инженерных сетей |
50 |
25 |
0 |
25 |
1/4 |
6,25 | |
3 |
Отношение местных властей |
0 |
0 |
0 |
0 |
1/4 |
0 | |
4 |
Платёжеспособность поставщика |
25 |
25 |
25 |
25 |
1/5 |
5 | |
5 |
Непредвиден. затраты |
50 |
50 |
50 |
50 |
1/5 |
10 | |
6 |
Несвоевремен. поставка комп. |
75 |
50 |
75 |
67 |
1/5 |
13,4 | |
7 |
Несвоеврем. подгот. работ. |
75 |
25 |
50 |
50 |
1/5 |
10 | |
8 |
Недобросовест. подрядчика |
50 |
25 |
50 |
42 |
1/5 |
8,4 | |
9 |
Неустойчив. спроса |
75 |
50 |
50 |
58 |
1/7 |
8,2 | |
10 |
Появл. альт.усл. |
50 |
50 |
25 |
42 |
1/7 |
6 | |
11 |
Снижение цен конкурентами |
25 |
0 |
0 |
8 |
1/7 |
1,1 | |
12 |
Увеличение произ. у конкур. |
50 |
50 |
25 |
42 |
1/7 |
6 | |
13 |
Рост налогов |
50 |
25 |
25 |
33 |
1/7 |
4,7 | |
14 |
Неплат. потреб. |
75 |
50 |
50 |
58 |
1/7 |
8,2 | |
15 |
Рост прям. мат. затрат |
25 |
0 |
0 |
8 |
1/7 |
1,14 | |
16 |
Трудн. с набор. квалиф.раб. силы |
50 |
25 |
0 |
25 |
1/4 |
6,25 | |
17 |
Недост. соц.пак. |
25 |
25 |
25 |
25 |
1/4 |
6,25 | |
18 |
Недост. ур. з/п |
50 |
50 |
50 |
50 |
1/4 |
12,5 | |
19 |
Сниж. квал. кад |
75 |
25 |
50 |
50 |
1/4 |
12,5 | |
20 |
Изн. матер-техн база |
75 |
50 |
50 |
58 |
1/3 |
19,3 | |
21 |
Отсутствие резервов увелич. производства |
50 |
0 |
0 |
17 |
1/3 |
5,6 | |
22 |
Нестаб. качест. услуг |
50 |
25 |
25 |
33 |
1/3 |
11 | |
23 |
Вред деятельности |
0 |
0 |
0 |
0 |
1/5 |
0 | |
24 |
Использование водных ресурсов |
0 |
0 |
0 |
0 |
1/5 |
0 | |
25 |
Выброс в атмосферу |
0 |
0 |
0 |
0 |
1/5 |
0 | |
26 |
Загрязнение территории |
0 |
0 |
0 |
0 |
1/5 |
0 | |
Суммарный риск проекта |
182,29 | |||||||
Исходные данные для анализа капитальных вложений
Показатели |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
1.Ожидаемый объём продаж (шт.) |
100000 |
105000 |
110250 |
115762 |
121550 |
2. Средняя цена за штуку (руб.) |
500 |
525 |
551 |
578 |
606 |
3. Выручка от реализации (руб.) |
50000000 |
55125000 |
60775312 |
66910436 |
73659300 |
4.Переменные затраты ( руб.) |
480300 |
504315 |
529530 |
556006 |
583806 |
5.Постоянные затраты (руб.) |
879240 |
923202 |
969326 |
1017792 |
1068681 |
6. Себестоимость ( руб.) |
1359540 |
1427517 |
1498856 |
1573858 |
1652487 |
7. Амортизация (руб.) |
33000 |
34650 |
36332 |
38148 |
40055 |
8. Прибыль до налогооблажения (руб.) |
48640460 |
53697483 |
59276456 |
65411580 |
72006813 |
9. Ставка налога на прибыль (24 %) ( руб.) |
11847925 |
2843502 |
682440,44 |
1637857056 |
8189252,8 |
10. Чистая прибыль (руб.) |
38912368 |
40857986 |
40857986,4 |
52329254 |
57605450 |
11. Чистые денежные потоки (руб.) |
38945368 |
40892636 |
40894318 |
52367412 |
57645505 |
№ п/п |
Инвестиц.затраты и чистые денежные потоки |
Дисконтный множитель (%) |
Современная стоимость |
PV |
0 |
-510000 |
1 |
-510000 |
1020000 |
1 |
38945368 |
0,8333 |
32453175,1544 |
64921928456 |
2 |
40892636 |
0,694 |
28379489,384 |
12513146613 |
3 |
40894318 |
0,578 |
23636915,804 |
17257402,196 |
4 |
52367412 |
0,4822 |
25251566,0664 |
27115845,9336 |
5 |
57645505 |
0,4018 |
23161963,909 |
34483541,091 |
PV |
77513931858,2206 |
NPV – разница между чистой стоимостью и инвестиционными затратами.
NPV = PV – IC, если
NPV > 0 – проэкт следует принимать
NPV < 0 – прокт следует опровергнуть
NPV = 0 – проэкт не прибыльный, не убыточный
NPV = 77513931858,2206 – 510000 = 77513421858,2206
Индекс рентабельности: PI = PV/IC
PI = 77513931858,2206 / 510000 = 151988