Организация труда

Развитием представлений о задачах НОТ являются по­ложения о ее функциях, т.е. специфических особенностях проявления НОТ на предприятии, ее воздействии ни различ­ные стороны производства. Категория «функция» предостав­ляет возможность конкретизировать общие задачи НОТ, вы­делить в пределах каждой из них особенные направления воздействия НОТ на производство и его субъект — человека, выявить принципиальные различия между организацией труда научной и «обычной», которая зачастую упускает важные моменты в организации трудовой деятельности, что чревато потерями для производства.

Особенно следует подчеркнуть последнее обстоятельст­во. Нередко можно встретить мнение, что слово «научная» излишне в понятии «научная организация труда». Некото­рые авторы считают даже, что ненаучной организации труда вообще быть не может, а поэтому понятие организация труда уже предполагает ее научность. С подобным мнением согла­ситься нельзя. Понятие «научная организация труда» возникло и закрепилось в обиходе как антитеза, противопоставление всему стихийному, случайному, рутинному в организации труда, которое еще довольно распространено на производст­ве. Слово «научная» дает качественную характеристику орга­низации труда.

На анализируемом предприятии используется функциональная форма разделения труда с элементами профессиональных и квалификационных форм разделения труда, т.е. в зависимости от характера выполняе­мых работниками функций на производстве и участия их в производственном процессе, работники делятся на рабочих, служащих, младший обслуживающий персонал, сторожевую и пожарную охраны, учеников. В свою очередь рабочие составляют функциональные группы основных рабочих и вспомогательных. Среди последних вы­деляются группы ремонтных и транспортных рабочих, кон­тролеров качества, рабочих по энергетическому обслужива­нию и т.д. Работники в сою очередь делятся по профессиям и квалификациям.

На предприятии используется межцеховая формы кооперации труда, на­правленная на обеспечение слаженного их взаимодействия по выпуску конечной продукции предприятия;

Важнейшими направлениями совершенствования разде­ления и кооперации труда являются совмещение профессий, расширение зон обслуживания, многостаночная работа.

Положительной стороной организации труда на предприятии можно отметить материальное стимулирование совмещения профессий (должностей)

Выполнение работником в пределах продолжительности рабочего времени наряду со своей основной работой, которая обусловлена заключенным с ним трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии рассматривается как совмещение профессий (должностей).

Доплата за совмещение профессий, увеличение объема работ производится лишь по тем профессиям (должностям) и на тех участках, где отсутствие работника может повлиять на ухудшение показателей данного участка.

В целях повышения материальной заинтересованности и ответственности основных рабочих, непосредственно участвующих в технологическом процессе, рабочих обслуживающих и обеспечивающих рабочие места основных рабочих, инженерно-технических работников и служащих в выполнении установленных нормированных (сменных) заданий, функциональных (должностных) обязанностей вводится тарификация категорий сложности профессий и должностей и тарифные (должностные) оклады, имеющие по 4 подуровня оплаты труда по каждой категории сложности (см. Приложения  2, 3,4,5)

На основании среднегодовой оценки качества труда в Экономическом отделе формируются штатные расписания работников структурных подразделений, в которых устанавливаются тарифные оклады, коэффициенты качества труда и утверждаются директором.

Оплата труда руководителя корпоративного уровня предприятия устанавливается в соответствии с контрактами, заключенными с генеральным директором.

Изменение уровня оплаты труда производится по результатам работы каждого работника на основании среднегодовой оценки качества труда с учетом её тенденций в соответствии с методикой оценки качества труда работников.

По результатам положительной оценки работы за год на основании среднегодовой оценки качества труда:

      рабочим могут быть повышены квалификационные разряды (в пределах тарификации работ данного участка);

      инженерно-технические работники и служащие могут быть перемещены в следующую повышенную категорию сложности выполняемых работ.

Для вновь принятых работников тарифный оклад устанавливается по профессиям, должности (с учетом квалификационного разряда) –по 1-ому подуровню оплаты труда.

Квалификационные разряды рабочим устанавливаются на основании ведомости тарификации работ и профессий по структурным подразделениям.

Обязательным условием повышения квалификационного разряда, перевода на более высокую должность по результатам годовой оценки качества труда является написание работником реферата и положительная оценка его содержания.

Начисление заработной платы рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим производится ежемесячно по формуле:

ЗП=Токл.*Кмр*Ков*(1+Ккт*Ккт кор)+Д;

Где:

ЗП –заработная плата работника за отчетный месяц;

Токл. –тарифный оклад, установленный в штатном расписании с доплатами за условия и интенсивность труда;

Кмр –коэффициент межразрядной единицы;

Ков –коэффициент  отработанного времени;

Ккт –коэффициент качества труда согласно штатному расписанию;

Ккт кор –корректирующий коэффициент качества труда на основании ежемесячной оценки качества труда;

Д –сумма доплат: за расширение норм и зон обслуживания, увеличение объема работ, за работу в ночное  и вечернее время, праздничные, выходнын дни, другие доплаты.

Коэффициент межразрядной единицы устанавливается рабочим, непосредственно участвующих в технологическом процессе, если разряд выполняемой работы не соответствует присвоенному разряду. Кмр определяется как отношение тарифного оклада, соответствующий разряду выполняемой работы, к тарифному окладу, установленному работнику в штатном расписании.

Кмр устанавливается распоряжением по структурному  подразделению по согласованию с экономическим отделом сроком не более 6 месяцев. Если в течение 6 месяцев работник не повысил свой квалификационный разряд, то коэффициент межразрядной разницы отменяется.

Коэффициент отработанного времени рассчитывается как отношение фактически отработанного времени к плановому балансу рабочего времени.

В практике организации труда на предприятии используются следующие виды, размеры доплат.

Доплаты за многосменный режим работы работникам предприятия устанавливаются в следующих размерах:

      при 3-х сменном режиме работы: за каждый час работы в вечернюю смену – 1,5 руб. ; за каждый час работы в ночную смену – 3 руб.

      При работе в 2-х сменном режиме с продолжительностью смены в 8 часов: за каждый час работы в вечернюю смену составляет 1,5 руб.;

      При работе в 2-х сменном режиме с продолжительностью смены более 8 часов: за каждый час работы только в одной смене в сутки, в которой не 50% рабочего времени  приходится на ночное время ( с 22 до 6 часов утра) – 3 руб.

      При суточном дежурстве: за каждый час ночного времени –1,5 руб.

      Вышеуказанные доплаты производятся за фактически отработанное время в данном режиме на основании «Ведомости учета рабочего времени».

Доплаты за отклонения от нормальных условий труда устанавливаются в штатных расписаниях на основании «Карт условий труда на рабочем месте» с учетом превышения ПДУ на рабочих местах в баллах в следующих размерах:

    На работах с тяжелыми и вредными условиями труда при превышении ПДУ:

До 2-х баллов –65 руб;

От 2,1 до 4,0 –130 руб;

От 4,1 до 6, 0 –200 руб.

    На работах с тяжелыми и особо вредными условиями труда при превышении ПДУ:

От 6,0 до 8,0 балла –265 руб;

От 8,1 до 10,0 –330 руб;

Более 10,0 –395 руб.

    Доплаты за интенсивность труда рабочим, занятым активным трудом на конвейерах, поточных и автоматических линиях, устанавливаются в штатных расписаниях в зависимости от значения показателя коэффициента интенсивности рабочего на рабочем месте, рассчитанному согласно «Положению о доплатах за интенсивность труда рабочим» в следующих размерах:

При коэффициенте интенсивности равным

0,8 –65 руб.

от 0,81 до 0,85 –95 руб.

от 0,86 до 0,9 –120 руб;

от 0,91 до 0,95 –150 руб.

от 0,96 до 1,0 –200 руб.

Также используются доплаты за: совмещение профессий (должностей), расширение норм и зон обслуживания, профмастерство, стаж работы, наставничество, руководство бригадой, работу в выходные, праздничные дни производятся от тарифного (должностного) оклада с учетом доплат за условия и интенсивность труда по совмещаемой профессии.

В целях стимулирования работников за выполнение нормированных заданий, сокращения сроков выполнения заданного объема работ или выполнение их в установленный срок, но с меньшей численностью, соблюдения всех требований  к качеству продукции (работ), выполнение функциональных (должностных) обязанностей по каждой профессии, бригаде, бюро устанавливаются оценочные показатели качества труда работников, которые по согласованию с профсоюзным комитетом утверждаются финансовым директором.

Оценка качества труда каждого работника производится в соответствии с методикой оценки качества труда работников.

Качество труда каждого работника за отчетный месяц отражается в коэффициентах качества труда (Ккт), который фиксирует достигнутые результаты труда, уровень выполнения нормированных (сменных) заданий, функциональных (должностных) обязанностей, трудовые усилия и инициативу работника, его поведение.

Для определение оценки качества труда на каждого работника ежемесячно оформляются  «Листов оценки качества труда» (приложение 6)

Оценка качества труда проводится непосредственно руководителем работника (мастера, начальником бюро, и т.д.) С оценкой качества труда каждый работник знакомится пол роспись, где может выразить  свое несогласие с оценкой его труда.

Минимальный уровень заработной платы работника, полностью отработавшему норму рабочего времени за месяц и выполнившего свои трудовые обязанности, нормированные (сменные) задания, должностные (функциональные) обязанности, не может быть ниже установленного штатным расписанием тарифного (должностного) оклада.

В целях обеспечения роста производительности труда, более эффективного использования рабочего времени и повышения качества выполняемых работ при повременной оплате труда, нормированные задания устанавливаются напряженные.

Нормированные задания представляют собой установленный объем работ, который должен быть выполнен одним или группой рабочих за определенный период времени с соблюдением требований к качеству продукции (работ).

С учетом специфики производства для основных рабочих, непосредственно участвующих в технологическом процессе, нормированные задания устанавливаются на основе технически-обоснованных норм выработки и времени и выражается в трудовых и натуральных показателях.

Для рабочих обслуживающих и обеспечивающих рабочие места основных рабочих, нормированные задания устанавливаются путем набора работ на определенный период времени  на основе  утвержденного производственного плана, графика планово-предупредительного ремонта, а также норм времени, норм обслуживания оборудования, нормативной численности рабочих.

Нормированные задания, необходимая численность для выполнения этого задания, оформляются и подписываются начальником участка, мастером, инженером по нормированию и организации труда, согласовываются с экономическим отделом и доводятся до рабочих за два дня до начала планируемого месяца.

Контроль за уровнем выполнения нормированных заданий, простоев, непроизводительных потерь рабочего времени ежедневно осуществляется мастером.

Основанием для изменения нормированных заданий является : замена и пересмотр норм, на основе которых они устанавливаются; внедрение организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда; улучшение организации производства и труда, роста профессионального мастерства и совершения производственных навыков рабочих.

В целях материальной заинтересованности рабочих в повышении качества выполняемых работ, постоянном совершенствовании трудовых навыков, достижении высокой производительности труда введены на предприятии доплаты за профессиональное мастерство наладчикам технологического оборудования (см.табл. 2.1.).

Таблица 2.1.

Доплата наладчикам технологического оборудования 4 разряда устанавливаются в следующих размерах: