Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 19:22, курсовая работа
Цель данной работы – проанализировать показатели производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» и выявить мероприятия, за счет выполнения которых предприятие могло бы повысить уровень производительности труда.
Введение 3
1 Теоретические основы анализа производительности труда 5
1.1 Значение и задачи анализа производительности труда 5
1.2 Показатели производительности труда 7
1.3 Факторы роста производительности труда 9
1.4 Методы и приемы анализа 15
2 Анализ производительности труда работников предприятия ООО «Телекоммуникации и связь» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ использования рабочего времени 25
2.3 Анализ трудоемкости продукции 28
2.4 Факторный анализ производительности труда 30
2.5 Динамика основных показателей производительности труда 34
3 Резервы роста производительности труда работников предприятия ООО «Телекоммуникации и связь» 36
Выводы и предложения 40
Список используемых источников 42
Фонд
рабочего времени (ФРВ) находится следующим
образом
|
где ЧР – численность работников;
Д – количество отработанных дней одним работником за год;
П
– средняя продолжительность рабочего
дня в часах.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Данные по предприятию ООО «Телекоммуникации и связь» приведены в таблице 2.
Таблица 2 Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатель | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение |
Среднегодовая численность работников, чел. | 257 | 265 | +8 |
Отработано дней одним работником за год | 183,38 | 186,57 | +3,19 |
Отработано часов одним работником за год | 1503,71 | 1537,50 | +33,79 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. | 8,20 | 8,24 | +0,04 |
Фонд рабочего времени, чел-ч | 386454,03 | 407437,05 | +20983,02 |
Из данных таблицы 2 видно, что в отчетном 2010 году по сравнению с предыдущим 2009 годом произошло увеличение затрат рабочего времени. В среднем одним работником отработанно в 2010 году 186,57 дня, а в предыдущем 2009 году эта цифра составляла 183,38 дня. Следовательно, одним работником отработанно на 3,19 дня больше, а всеми работниками на 845,35 дня, или на 6965,68 часов.
На данном предприятии фонд рабочего времени в 2010 г. больше фонда рабочего времени 2009 г. на 20983,02 ч., в том числе за счет изменения:
|
|
|
т. е. в результате увеличения среднегодовой численности работников в отчетном году по сравнению с предыдущим на 8 человек фонд рабочего времени в отчетном году увеличился на 12029,73 чел-ч;
2.
количества отработанных дней одним работником:
|
|
|
т. е. в результате увеличения количества отработанных дней одним работником за год в отчетном году на 3,19 дня фонд рабочего времени увеличился на 6931,87 чел-ч;
3.
продолжительности рабочего дня:
|
|
|
Общее
влияние:
|
|
|
Таким образом, на увеличение фонда рабочего времени оказали влияние три фактора:
Теперь
необходимо проанализировать использование
фонда рабочего времени на основе
баланса рабочего времени приведенного
в таблице 3.
Таблица 3 Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии
Показатели | На 1-го рабочего | Отклонение | ||
2009 г. | 2010 г. | На 1-го раб-го | На всех работников | |
Календарное количество дней | 366 | 365 | - | - |
в том числе: | ||||
праздничные и выходные дни | 117 | 117 | - | - |
Номинальный ФРВ, дней | 249 | 248 | - | - |
Неявки на работу на одного работника, дней | 38 | 41 | +3 | +795 |
в том числе: | ||||
ежегодные отпуска | 22 | 22 | - | - |
отпуска по учебе | 2 | 2 | - | - |
дополнительные отпуска | 4 | 4 | - | - |
Болезни | 5 | 7 | +2 | +530 |
Прогулы | - | - | - | - |
Простои | 5 | 6 | +1 | +265 |
Продолжительность рабочей смены, ч. | 8,20 | 8,24 | +0,04 | +10,6 |
Бюджет рабочего времени, ч. | 1730,20 | 1705,86 | -24,34 | -6450,10 |
Внутрисменные простои на одного работника, ч. | 41 | 49,45 | +8,45 | +2239,25 |
Полезный фонд рабочего времени, ч. | 1689,20 | 1656,42 | -32,78 | -8686,7 |
Сверхурочно отработанное время, ч. | - | - | - | - |
Потери
рабочего времени могут быть вызваны
различными объективными и субъективными
обстоятельствами, не предусмотренными
планом: дополнительными отпусками с разрешения
администрации, болезнью работников с
временной потерей трудоспособности,
прогулами, простоями из-за неисправности
оборудования, машин, механизмов, из-за
отсутствия работы, сырья, материалов,
электроэнергии, топлива и т.д. каждый
вид потерь должен анализироваться более
подробно, особенно те, которые произошли
по вине предприятия.
Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля продукции. Для этого общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции. Полученный показатель обратный среднечасовой выработке продукции.
Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана организационно-технических мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д.
В
процессе анализа изучают динамику
трудоемкости, причины ее изменения и
влияние на уровень производительности
труда.
Таблица 4 Анализ трудоемкости продукции
Показатель | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение |
Объем оказанных услуг, тыс. руб. | 146313 | 158539 | +12226 |
Отработано всеми работниками, чел-ч | 386454,03 | 407437,05 | +20983,02 |
Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб., ч. | 2,64 | 2,57 | -0,07 |
Среднечасовая выработка, тыс. руб. | 0,34 | 0,35 | +0,01 |
Из таблицы 4 видно, что в 2010 г. трудоемкость продукции в целом по предприятию снизилась.
Снижение трудоемкости продукции к 2009 году составило 2,7%.
Прирост
производительности труда в 2010 г. (часовой
выработки) за счет снижения трудоемкости
продукции рассчитаем по формуле:
|
где
– изменение трудоемкости продукции,
%.
|
В
результате снижения трудоемкости прирост
производительности труда составил
2,78%.
При
факторном анализе
Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приёмы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы:
Таблица 5. Исходные данные для факторного анализа производительности труда на предприятии ООО «Телекоммуникации и связь» в 2009-2010 гг.
Показатель | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение |
1 | 2 | 3 | 4 |
Среднесписочная численность: | |||
|
257 | 265 | +8 |
|
192 | 212 | +20 |
Удельный вес специалистов в общей численности работников (УД), % | 74,71 | 80,00 | +5,29 |
Отработано дней одним работником за год (Д) | 183,38 | 186,57 | + 3,19 |
Общее количество отработанного времени: | |||
всеми работниками за год (Т), ч. | 386454,03 | 407437,05 | +20983,02 |
в том числе одним работником, ч. | 1503,71 | 1537,50 | + 33,79 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. | 8,20 | 8,24 | +0,04 |
Объем оказанных услуг, тыс. руб. | 146313 | 158539 | +12226 |
1 | 2 | 3 | 4 |
Среднегодовая выработка одного работника (ГВ), тыс. руб. | 569 | 598 | +29 |
Среднегодовая выработка одного специалиста (ГВ´), тыс. руб. | 762,05 | 747,82 | -14,23 |
Среднедневная выработка одного специалиста (ДВ), тыс.руб. | 4,16 | 4,01 | -0,15 |
Среднечасовая выработка одного специалиста (ЧВ), руб. | 507,32 | 486,65 | -20,67 |
На основании таблицы 5 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 29 тыс. руб. (5,1%), в том числе за счет изменения:
|
|
|
т.е. в результате увеличения доли специалистов в общей численности на 5,29%, среднегодовая выработка одного работника увеличилась в отчетном году по сравнению с предыдущим годом на 40,31 тыс. руб.
|
|
|
т.е. в результате увеличения количества отработанных дней на 3,19 в 2010 году среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 10,62 тыс.руб.
|
|
|
т.е. в результате увеличения продолжительности рабочего дня на 0,04 часа среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 3,03 тыс. руб.
|
|
|
т.е.
в результате уменьшения среднечасовой
выработки рабочих на 20,67 рубля среднегодовая
выработка одного работника уменьшилась
на 25,42 тыс. руб.
Общее
влияние факторов на среднегодовую
выработку одним работником:
|
|
|
Также
из таблицы 5 видно, что среднегодовая
выработка одного специалиста, уменьшилась
на 14,23 тыс. руб. (-1,7%). Аналогичным образом
анализируется ее изменение: