Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 08:46, курсовая работа
Эффективность деятельности экономических субъектов в значительной степени определяется их финансовой стратегией. Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам финансовой стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы формирования финансовой стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур.
Существует несколько аспектов формирования и проведения финансовой стратегии на предприятии. В основе финансовой стратегии лежит правильность ее формирования, выбор и реализация. Разработка этапов финансовой стратегии основывается на основных принципах ее формирования, с использованием различных методик и инструментов, с учетом изменений экономической ситуации в стране.
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Понятие и сущность финансовой стратегии предприятия . . . . . . . . . . 4
1. 1. Цели финансовой стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2. Задачи и принципы финансовой стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3. Функции финансовой стратеги . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.4. Место финансовой стратегии в общей стратегии предприятия . . 9
Виды финансовых стратегий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Разработка финансовой стратегии на предприятии. . . . . . . . . . . . . . . . 14
3.1. Основные принципы разработки финансовой стратегии. . . . . . . . 14
3.2. Этапы разработки финансовой стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3.3. Методика и инструменты финансовой стратегии. . . . . . . . . . . . . . 18
Трудности реализации финансовой стратегии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Задача . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Тестовые задания. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Список источников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Формирование и реализация финансовой стратегии как основы финансового планирования предприятия базируются на использовании инструментов:
Финансовая стратегия включает в себя методы и практику формирования финансовых ресурсов, их планирование и обеспечение финансовой стойкости предприятия. Всесторонне учитывая финансовые возможности предприятий, объективно оценивая характер внешних и внутренних факторов, финансовая стратегия обеспечивает соответствие финансово-экономических возможностей предприятия условиям, сложившимся на рынке.
«При разработке финансовой стратегии нужно учитывать динамику макроэкономических процессов, тенденций развития отечественных финансовых рынков, возможностей диверсификации деятельности предприятия.» [4]
4. ТРУДНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ
«Исследования западной практики реализации стратегических программ позволили выделить и классифицировать круг проблем, с которыми сталкиваются предприятия при осуществлении стратегии. Реализация финансовой стратегии терпит неудачу по последующим причинам:
Многообразие отмеченных проблем объясняет, насколько сложен процесс реализации финансовой стратегии предприятия». [11]
Также трудности в
реализации стратегии могут возникнуть
в связи с экономической
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовая стратегия предприятия охватывает все стороны деятельности предприятия, в том числе оптимизацию основных и оборотных средств, распределение прибыли, безналичные расчеты, налоговую и ценовую политику, политику в области ценных бумаг.
Исходя из понятия, что финансовая стратегия компании является генеральным планом действий по своевременному обеспечению предприятия финансовыми ресурсами и по их эффективному использованию с целью капитализации компании, грамотно построенная финансовая стратегия предприятия позволяет также оптимизировать риски и определить пакет стратегический целей для дальнейшего эффективного развития предприятия.
Разработка финансовой стратегии – это часть общей стратегии экономического развития, в силу чего она должна согласовываться с ее целями и направлениями. В свою очередь, финансовая стратегия оказывает существенное влияние на общую экономическую стратегию предприятия, поскольку изменение ситуации на макроуровне и на финансовом рынке является причиной корректирования не только финансовой, но и общей стратегии развития предприятия.
Всесторонне учитывая финансовые
возможности предприятия и
Таким образом, успешная
финансовая деятельность предприятия
обусловлена как своевременными
и правильными решениями
ЗАДАЧА
Рассчитайте
необходимые показатели, проанализируйте
оборачиваемость оборотных
Данные для расчетов приведены в таблице 1.
Таблица 1
Исходные данные для расчета
Показатель |
Базисный период |
Отчетный период |
Выручка, тыс. руб. |
261 000 |
297 000 |
Продолжительность анализируемого периода, дни |
90 |
90 |
Однодневная выручка, тыс. руб. |
||
Средний остаток оборотных средств, тыс. руб. |
9 860 |
10 230 |
Решение.
Рассчитаем однодневную выручку от реализации продукции (Вдн) по формуле:
Вдн = ,
где Вдн – однодневная выручка;
В – выручка за период;
Дн – продолжительность (в днях) анализируемого периода.
Рассчитаем однодневную выручку от реализации на начало (Вдн0) и на конец (Вдн1) периода:
Вдн0 = тыс. руб.
Вдн1 = тыс. руб.
Эффективное использование
оборотных средств
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Коб) показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период (квартал, полугодие, год) и определяется по формуле:
Коб = ,
где Коб – коэффициент оборачиваемости оборотных средств;
В — объем реализации продукции за отчетный период;
Oстср — средний остаток оборотных средств за отчетный период.
Коб0 =
Коб1 =
Продолжительность одного оборота (Тоб) за базисный и отченый периоды рассчитывается по формуле:
Тоб = ,
где Тоб – продолжительность одного оборота в днях;
Дн – количество дней
Остср – средний остаток оборотных средств.
Тоб0 = дн.
Тоб1 = дн.
Рассчитаем коэффициент загрузки средств в обороте (Кз) на начало и на конец периода по формуле:
КЗ =
КЗ0 =
КЗ1 =
На основе произведенных расчетов составим таблицу 2 и сделаем выводы.
Таблица 2
Динамика рассчитанных показателей
Показатели |
Условное обознач. |
Базисный период |
Отчетный период |
Изменение (4-3) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка, тыс. руб. |
В |
261000 |
297000 |
+36000 |
Продолжительность анализируемого периода, дни |
Дн |
90 |
90 |
- |
Однодневная выручка, тыс. руб. |
Вдн |
2900 |
3300 |
+400 |
Средний остаток оборотных средств, тыс. руб. |
Остср |
9860 |
10230 |
+370 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
Коб |
26,47 |
29,03 |
+2,56 |
Продолжительность одного оборота, дни |
Тоб |
3,4 |
3,1 |
-0,3 |
Коэффициент загрузки средств в обороте |
КЗ |
63062,21 |
75858,39 |
12796,18 |
Вывод: из данной таблицы видно, что однодневная выручка за отчетный год по сравнению с прошлым годом увеличилась на 400 тыс.руб., что является положительным показателем, говорящим об увеличении объема продаж предприятия.
В конце анализируемого
периода произошло ускорение
оборачиваемости оборотных
В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств происходит их высвобождение, которое может быть абсолютным и относительным. Когда оборотные средства, высвобождающиеся в результате ускорения оборачиваемости, превышают дополнительную потребность в них, связанную с увеличением запасов и затрат, происходит абсолютное высвобождение оборотных средств.
Абсолютное высвобождение (СОабс) отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах и определяется как разность величины планируемых средних остатков оборотных средств базисного периода (Остбаз) и фактических (Остотч ) за анализируемый период:
СОабс = Остбаз – Остотч = 9860 – 10230 = -370 тыс. руб.
Если дополнительная
потребность в оборотных
СОотн = = = 990 тыс. руб.
Вывод: из вышепроизведенных рассчетов видно, что в результате высвобождение оборотных активов уменьшение потребности в оборотных средствах составило 370 тыс. руб., а в результате роста объема производства и затрат дополнительная потребность в оборотных средствах возросла на 990 тыс. руб.
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
Тест 1. Отношение величины прибыли на одну обыновенную акцию к ее рыночной цене – это:
б) доходность акции.
Тест 2. Расширение сферы деятельности фирмы на различных направлениях с целью минимизации риском – это:
а) стратификация.
Тест 3. Денежная сумму, которая передается в счет исполнения договорного обязательства, не являющаяся способом его обеспечения, называется:
а) авансом.
Тест 4. Отношение текущей стоимости притоков денежных средств, образовавшихся в результате реализации инвестиционного проекта, к текущей стоимости вложений в него – это:
а) внутренняя норма прибыли (IRR)/
Тест 5. К медленно реализуемым оборотным активам относятся:
а) сырье;
в) материалы;
г) незавершенное производство.
Тест 6. Чистые оборотные активы – это:
а) разность между текущими активами и текущими обязательствами.
Тест 7. Банк имеет право списывать средства со счетов предприятий:
б) на основании расчетных документов, выславленных банку получателем средств (платежное поручение или требование-поручение);
в) по распоряжению владельцев счетов, кроме случаев, предусмотренных законодательством.
Тест 8. Арбитражный суд после признания должника банкротом с целью соразмерного удовлетворения требований кредиторов назначает:
б) конкурсного управляющего.
Тест 9. К способам ведения финансового учета относятся:
а) первичное наблюдение;
в) стоимостное измерение;
е) итоговое обобщение фактов хозяйственной деятельности.
Тест 10. Элементами классификации рисков по уровню финансовых потерь являются:
а) допустимый риск;
е) критический риск;
ж) катастрофический риск.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Финансовая стратегия предприятия и методы ее разработки