-         тенденция опережающего роста наиболее срочных обязательств в сравнении с изменением высоколиквидных активов;

    -         устойчивое падение значений коэффициентов ликвидности;

    -         нерациональная структура привлечения и размещения средств, формирование долгосрочных активов за счет краткосрочных источников средств;

    -         убытки, отражаемые в бухгалтерском балансе;

    -         состояние бухгалтерского учета на предприятии.

    Методика  А.О. Недосекина.

    Решение проблемы методического обеспечения  прогнозирования банкротства предлагает А.О. Недосекин. Данный подход гораздо более трудоемок по сравнению с прочими методами прогнозирования банкротства предприятий, т.к. учитывает очень много показателей:

    - отраслевую дифференциацию;

    - включает в себя комплексный  анализ сразу нескольких независимых  показателей финансового состояния  предприятия; 

    - сглаживает временной, а следовательно, и инфляционный фактор при оценке параметров, по которым проводится исследование;

    - исключает некорректное применение  классической вероятности при  распознавании сложившейся на  предприятии ситуации.

    Конечно, получение прогноза будущего состояния предприятия, возможности наступления (или ненаступления) его банкротства является целью исследователя. Но для руководства предприятия эта цель промежуточная, поскольку для него важнее не спрогнозировать возможное приближение негативных событий, а избежать их. Этого можно добиться при помощи комплекса процедур, по-разному обозначаемого в разных источниках – «реформирование», «реструктуризация» и пр., подразумевающего, в первую очередь, изменение структуры предприятия - структуры его управления, структуры его производства, структуры его бизнеса. Этот инструмент оздоровления предприятия может быть эффективным для убыточных и низкорентабельных предприятий, может помочь вывести их из-за грани банкротства, и часто толчком к началу активного процесса реструктуризации как раз и служит утрата платежеспособности и угроза банкротства. Кроме того, этот инструмент оздоровления предприятия может быть эффективным для предприятий, еще не адаптировавшихся окончательно к рыночным условиям экономики.

    В дальнейшем же, после осуществления этих кардинальных изменений в структуре, любому предприятию во избежание кризисных ситуаций показан постоянный мониторинг его состояния с применением наиболее подходящих методик прогнозирования возможного банкротства в сочетании с совершенствованием его структуры - это залог успешного развития предприятия.

    Список  использованной литературы

1. Абрютин М.С., Грачев А.В. Анализ финансово экономической  деятельности предприятия. М.: Дело и  Сервис, 1998.
2. Бобылев А.В. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. - М.: Дью, 2007 г.
3. Гончаров А.И. Финансовое оздоровление предприятий. Теория и  практика. – М.: Ось, 2004.
4. Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия // Финансы. - 2001. - №7.
5. Грачев А. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: научно-практическое пособие. – М.: ДиС, 2004.
6. Деркач А.М. Анализ хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций. - Минск: Беларусь, 1989.
7. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1997.
8. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 1998.
9. Савчук В.П. Управление финансами предприятий. – М.: Бином, 2003.
10. Уткин Э.А. Аудит и управление несостоятельными предприятиями.: Учебное пособие / Э.А. Уткин, А.Э. Бинецкий. - М.: ТАНДЕ: ЭКМОС, 2000.
11. Федорова Г. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства: учебное пособие. – М.: Омега – Л, 2003.