Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 21:58, контрольная работа
Коммерческие банки являются важнейшим звеном рыночной экономики. В процессе
их деятельности опосредствуется большая часть денежного оборота в государстве, происходит формирование источников капитала для расширенного воспроизводства путем перераспределения временно свободных денежных средств всех участников воспроизводственного процесса – государства, хозяйствующих субъектов и населения.
Коммерческие банки способствуют переливу капиталов из наименее эффективных
отраслей и предприятий национальной экономики в наиболее конкурентоспособные.
Кардинальные изменения в экономике способствуют расширению деятельности коммерческих банков. Главная направленность – долгосрочное кредитование инвес
тиционных проектов.
1.Введение.
2.Надежность коммерческого банка.
Методы ее определения.
Обеспечение надежности банка.
3.Задача № 3, № 33.
БАЛТИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ.
По курсу «Финансовый менеджмент».
Выполнила студентка группы 231 – БА.
Ф.И.О. : Сторчак О.В.
Дата сдачи :
Проверил :доцент Рябцев С.В.
Дата проверки:
1.Введение.
2.Надежность коммерческого
Методы ее определения.
Обеспечение надежности банка.
3.Задача № 3, № 33.
Коммерческий банк – это высокоорганизованная кредитная организация, создаваемая
для привлечения и размещения денежных средств, драгоценных металлов, ценных
бумаг юридических и физических лиц и прочих операций на условиях возвратности и
платности, обеспечивающаяся потребности общества, возмещающая расходы и прино
сящая прибыль.
Коммерческие
банки являются важнейшим
их деятельности опосредствуется большая часть денежного оборота в государстве, происходит формирование источников капитала для расширенного воспроизводства путем перераспределения временно свободных денежных средств всех участников воспроизводственного процесса – государства, хозяйствующих субъектов и населения.
Коммерческие
банки способствуют переливу
капиталов из наименее
отраслей и предприятий национальной экономики в наиболее конкурентоспособные.
Кардинальные
изменения в экономике способст
тиционных проектов.
Изменились
условия функционирования
Банков стало больше, а проблемы остались прежние – это надежность, устойчивость банка, которые являются предметом особой заботы акционеров, вкладчиков, органов контроля и регулирования.
Изучать обобщающие характеристики
финансового состояния
-- задачи аутсайдеров, органов, осуществляющих надзор и регулирование функциони-
рования банков.
Целью банка является повышение текущей и будущей доходности для этого достаточно соблюдать требования регулирующих органов и правильно управлять своими активами, пассивами, собственными средствами, рисками.
Банк осуществляет внутренний контроль, используя :
1.Положение «Об организации внутреннего контроля в банках» от 22.06.1997г.№ 509.
2.Указания «О порядке
организации внутреннего
- участниках финансовых рынков» от 29.08.1997г.№ 510.
Разработанные кредитными учреждениями методики анализа основываются на базе форм официальной отчетности и иной легально полученной информации.
Банковские рейтинги – это мощное средство формирования общественного мнения о деятельности кредитных учреждений, порой заметно влияющего на уровень их финансового состояния.
Цель рейтингов – сравнивать и сопоставлять банки между собой, а цель аналитических методик – способствовать наиболее эффективному управлению банками.
Комплексный подход позволяет
оценивать эффективность
- поддержание достаточного
- максимизация доходов;
- минимизация расходов;
- повышение рентабельности его деятельности;
- обеспечение приемлемых темпов наращивания капитала и активов;
- освоение современных
- избежание финансовых потерь и банкротства.
Основополагающие
банков в странах с развитой рыночной экономикой закреплены в соглашении « Между-
народная конвергенция оценки капитала и стандарты капитала», принятом в 1988 году
на международном совещании представителей центральных банков и органов банковского надзора в городе Базеле.
Для отечественных
кредитных учреждений
финансового состояния нормативно закреплены в инструкциях Банка России « О сос-
тавлении финансовой отчетности» от 01.10.1997 года № 17, «О порядке регулирова-
ния деятельности банков» от 01.10,1997 года № 1, в Правилах ведения бухгалтерского
учета в кредитных организациях от 18. 06. 1997 года № 61.
В западных теориях менеджмента существуют подходы к управлению активами и пассивами банков, ликвидностью – определяющему показателю всех методов размещения банковских средств.
Стратегия управления активами – банк лишь решает, как распорядиться активами в
пределах имеющихся у него ресурсов.
Стратегия управления пассивами – в настоящее время затруднена (недостаток ресурсов в результате снижения темпов инфляции, рост величины процентных ставок, межбанковская конкуренция).
Стратегия управления фондами – согласованность активов и пассивов по срокам их востребования и погашения; уровень средневзвешенных % ставок; движение финансовых потоков и резервов.
Метод общего фонда средств – размещение средств в различные виды активов.
Метод распределения активов – деление источников на краткосрочные и долгосрочние
В целях снижения риска , связанного с покупкой заемных ликвидных средств, а также
стоимости хранения ликвидов в архивах используют комбинированную стратегию управления ликвидностью через управление активами и пассивами одновременно.
В рамках этой стратегии существуют методы оценки потребностей банка в ликвидных средствах.
Метод источников и использования средств – составление прогноза поступления – выдачи объемов депозитов – кредитов и их ожидаемой динамики, определение воз-
можного дефицита или излишка ликвидных средств на основе разнообразных статистических приемов.
Метод структуры средств – установление на основе опыта менеджеров необходимого резерва ликвидных средств по каждому заемному источнику и последующее их сумми-
рование.
Метод показателей ликвидности – финансовыми коэффициентами определяется объем «накопленной» ликвидности и уровень « покупной» ликвидности.
Процветание банка зависит от рациональной системы организационного управления.
В сферу деятельности банковского менеджмента включается разработка банковской политики, определяющей ее действия на перспективу: кредитной, депозитной, инвести-
ционной и процентной. Цель менеджмента банка – через управление, систематический
контроль и анализ иметь рентабельную деятельность, приносящую прибыль при существующих средствах, ресурсах, материальном и квалифицированном кадровом обеспечении.
Задача финансового менеджмента – комплексное управление на основе
информационного потока данных бухгалтерского и финансового учета кредитной организации, преобразованную в финансовую отчетность , а также организационно
- технологическое управление кредитной организации.
Можно оценить экономическое
положение кредитной
бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных
средств и других.
Итог :
Значительный объем информационно – аналитических материалов содержится в сборниках, публикуемых ЦБ РФ.
Информацию о банках можно получить в системе рейтингов.
Кредитным учреждениям
важна государственная
Большее участие страховых кампаний в кредитных организациях.
Актив |
Сумма тыс.руб. |
Пассив |
Сумма тыс.руб. |
Внеоборотные активы |
13000 |
Уставной капитал |
11000 |
Запасы |
5000 |
Долгосрочные кредиты и займы |
2000 |
Дебиторская задолженность свыше 12 месяцев |
350 |
Краткосрочные кредиты и займы |
13500 |
Дебиторская задолженность менее 12 месяцев |
1400 |
Кредиторская задолженность |
8500 |
Денежные средства |
3500 |
Прочие краткосрочные обязательства |
400 |
Баланс |
23250 |
Баланс |
23250 |
Выручка
от реализации в отчетном
Произвести анализ деловой активности предприятия.
Решение :
Произвести уровень
производственного левериджа
следующие данные:
Показатели |
А |
Б |
С |
Цена единицы продукции, руб. |
5 |
5 |
5 |
Удельные переменные расходы,руб. |
3 |
2,5 |
2 |
Условно – постоянные расходы,тыс. руб. |
35 |
50 |
61 |
Рассчитать:
1. точку критического
объема продаж для каждой
2. уровень производственного левериджа при увеличении объема производства с 80 до 88 тыс. Единиц и сделать выводы.
Заполнить таблицу:
Компания |
Объем производства, единиц |
Реализация, руб. |
Полные издержки, руб. |
Прибыль довычета % и налогов, руб. |
А |
20000 |
|||
50000 |
||||
80000 |
||||
88000 |
||||
В |
20000 |
|||
50000 |
||||
80000 |
||||
88000 |
||||
С |
20000 |
|||
50000 |
||||
80000 |
||||
88000 |
Решение:
ЛИТЕРАТУРА.
1. «Бухгалтерский учет в коммерческих банках». Е.П.Козлова, Е.Н.Галанина. Москва
«Финансы и статистика» 1999 год.
2. «Финансовый менеджмент». Учебное пособие. Е.И.Шохина. Москва. ИД ФБК – ПРЕСС, 2002год.
3.Финансовый анализ в коммерческом банке. А.Д.Шеремент, Г.Н.Щербакова. Москва
«Финансы и статистика», 2002 год.