Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2011 в 13:55, реферат
Оперативное планирование дополняет текущее планирование. Это связано с тем, что финансирование планируемых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предприятием средств, что требует эффективного контроля за формированием и использованием финансовых ресурсов.
Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана. А также расчет потребности в краткосрочном кредите.
Оперативное планирование
дополняет текущее планирование. Это связано
с тем, что финансирование планируемых
мероприятий должно осуществляться за
счет заработанных предприятием средств,
что требует эффективного контроля за
формированием и использованием финансовых
ресурсов.
Оперативное финансовое
планирование включает составление и
исполнение платежного календаря, кассового
плана. А также расчет потребности в краткосрочном
кредите.
Назначение платежного
календаря заключается в управлении денежными
потоками предприятия, маневрировании
собственными и заемными денежными ресурсами
и обеспечении нормальной работы предприятия.
Период планирования
(неделя, декада, месяц, квартал) определяется
предприятием самостоятельно с учетом
экономической целесообразности.
Платежный календарь
составляется по произвольной форме. В
этом плане все источники поступлений
денежных средств должны быть увязаны
с расходами предприятия. План состоит
из двух разделов: 1) расходы; 2) поступления
средств. В первом разделе указываются
все предстоящие расходы и платежи. Во
втором указываются планируемые источники
покрытия. Если планируемые расходы превышают
ожидаемое поступление средств, то в платежном
календаре отражается недостаток денежных
средств. В этом случае должны быть приняты
меры по изысканию дополнительных источников
средств или переносу части не первоочередных
расходов на следующий календарный период.
Решения принимаются заблаговременно
и оперативно.
Платежный календарь
отражает реальное движение финансовых
ресурсов на предстоящий период, позволяет
регулировать доходы и расходы предприятия,
обеспечивать устойчивое финансовое положение.
Информационной базой
платежного календаря является план реализации
продукции, смета затрат на производство,
план капитальных вложений, выписки по
счетам предприятия и приложения к ним,
договора, внутренние прогнозы, график
выплаты заработной платы, установленные
сроки платежей для финансовых обязательств
и другие документы, подтверждающие реальное
движение денег.
На предприятиях наряду
с платежным календарем может составляться
и налоговый календарь, в котором показывается,
когда и какие налоги должно платить предприятие.
Это позволяет избежать просрочек в платежах.
Отдельные предприятия разрабатывают
платежный календарь по расчетам с поставщиками,
по обслуживанию долга и т.п.
Кассовый план - это
план оборота наличных денежных средств,
отражающий поступление и выплаты денег
через кассу предприятия. Он необходим
для контроля за поступлением и расходованием
наличных средств, своевременным выполнением
обязательств предприятия перед работниками
и другим расходам. Кассовый план предприятия
нужен для составления сводного кассового
плана на обслуживание своих клиентов
в установленные сроки. Исходные данные
для составления кассового плана:
предполагаемые выплаты по фонду заработной платы и фонду потребления в части денежных средств;
сведения о продаже материальных ресурсов или продукции работникам предприятия;
сведения о командировочных расходах;
о прочих поступлениях и выплатах наличными деньгами.