Принципы организации финансового менеджмента

В качестве одного из элементов  этого механизма выступают финансовые инструменты. По международным стандартам бухгалтерского учета под финансовым инструментом следует понимать любой  договор между двумя контрагентами, в результате которого у одного контрагента  возникает финансовый актив, а у  другого — финансовое обязательство  долгового или долевого характера (участие в капитале). Финансовые инструменты делятся на первичные  финансовые инструменты, включающие дебиторскую  и кредиторскую задолженности, кредиты, займы, акции, облигации и долевые  ценные бумаги, и вторичные (или производные) финансовые инструменты, к которым  относятся опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные и валютные свопы. В основе производных инструментов находится базисный актив в виде товара (акций, облигаций, векселей, валюты и т.п.), их цена будет зависеть от складывающейся цены базисного актива.

Финансовые рычаги и стимулы  представляют достаточно широкий набор  инструментов воздействия на предприятие  и на контрагентов с целью более  эффективного использования ресурсов, выполнения требований платежной дисциплины. К ним относятся ставки налогов, штрафы, пени, неустойки, нормы амортизации, ставки процентов по кредитам и депозитам  и т.п.

Финансовые показатели, нормативы, лимиты — элементы финансового механизма, позволяющие использовать определенные методы расчетов, а также организовать хозяйственную деятельность на предприятии  согласно установленной системе  показателей и утвержденной базе.

Кроме этого в финансовом менеджменте следует учитывать  такие внешние регуляторы, как  курсы валют, уровень цен, различные  индексы, отражающие общее состояние  рынка и его конъюнктуру в  отдельных сегментах, котировки  финансовых инструментов на фондовом рынке и т.п. По мере становления  рынка роль названных регуляторов  будет усиливаться, следовательно, будет возрастать их воздействие  на финансовый механизм предприятия.

Эффективность финансового  механизма обеспечивается только при  условии активного использования  всех финансовых категорий: выручки, прибыли, амортизации, основных фондов и оборотных  средств, кредита, налогов и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Финансовый менеджмент направлен  на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих  между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Ответ на вопрос, как искусно руководить этим движением и отношениями и составляет содержание финансового менеджмента. Главной целью финансового менеджмента являются повышение доходов вкладчиков (акционеров) или владельцев (собственников капитала) фирмы. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма. К важнейшим принципам организации финансового менеджмента можно отнести:

• взаимосвязь с общей системой управления;
• комплексный характер принимаемых финансовых и инвестиционных решений;
• высокий динамизм финансового управления;
• вариантный характер подхода к разработке и реализации управленческих решений;
• ориентацию на стратегические цели развития;
• учет фактора риска при принятии решений.

Таким образом, финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику  управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление  и способ использования средств для достижения поставленной цели. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии. Тактика ― это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

 

Список использованной литературы

 

1. Балабанов, И.Т. Основы  финансового менеджмента: Учеб. пособие / И.Т.Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 480 с.

2. Бланк, И.А. Основы  финансового менеджмента. - 2-е изд., перераб. и доп. / И.А.Бланк. - К.: Ника-Центр, 2005. - 656 с.

3. Ковалев, В.В Финансовый  менеджмент: теория и практика / В.В.Ковалев. – М.: Проспект, 2007. – 1024 с.

4. Осташков, А.В. Финансовый  менеджмент. Комплект учебно-методических  материалов / А.В.Осташков. - Пенза: ПРЦ ДО, 2005. – 125 с.

5. Прибыткова, Г.К. Финансовый  менеджмент: Дидактический материал  «Финансовый менеджмент в схемах, рисунках, расчетах» / Г.К.Прибыткова. - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003. – 92 с.

6. Продченко, И.А. Теоретические основы финансового менеджмента / И.А.Продченко. – М.: МИЭМиП, 2007. – 112 с.

7. Ткачук, М.И. Основы финансового  менеджмента. Учебный комплекс / М.И.Ткачук, Е.Ф.Киреева. – Минск: ООО «Интерпрессервис», 2002. - 416 с.

8. Финансовый менеджмент: Теория и практика. Учебник для  вузов / Под ред. Е.С.Стояновой. - М.: Перспектива, 2005. - 656 с.

9. Якушев, А.А. Теоретические  основы финансового менеджмента.  Учебно-методический комплекс дисциплины / Сос. А.А.Якушев. - Красноярск: КИЭ, 2007. - 164 с.