Регулирование банковских рисков в Российской Федерации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2012 в 14:52, дипломная работа

Описание

Динамичное развитие российской банковской системы, обострение конкуренции, в том числе и с западными финансовыми институтами, ставит ряд вопросов о надежности систем и методик управления рисками, используемых российскими банками.
Под банковским риском понимается присущая банковской деятельности возможность (вероятность) понесения кредитной организацией потерь и(или) ухудшения ликвидности вследствие наступления неблагоприятных событий, связанных с внутренними факторами и(или) внешними факторами

Содержание

Введение
Глава 1 Виды и характеристики рисков
1.1 Кредитный риск
1.2 Рыночный риск
1.3 Операционный риск
1.4 Другие виды рисков
Глава 2. Управление рисками
2.1 Управление кредитным риском
2.2 Управление рыночным риском
2.3 Управление операционным риском
2.4. Управление правовым риском, риском потери деловой репутации и риском ликвидности
Глава 3. Способы снижения рисков
3.1 Способы снижения кредитного риска
3.2 Способы снижения рыночного риска
3.3 Способы снижения операционного риска
3.4. Способы снижения правового риска, риска потери деловой репутации и риска ликвидности
Заключение
Список литературы

Работа состоит из  1 файл

Регулирование банковских рисков в Российской Федерации.doc

— 250.00 Кб (Скачать документ)

                  принимать своевременные меры по устранению нарушений кредитной организацией законодательства РФ;

                  установить периодичность предоставления отчетов по вопросам правового риска;

                  при разработке и внедрении новых технологий и условий осуществления банковских операций и других сделок, иных финансовых инноваций и технологий учитывать положения учредительных документов кредитной организации, требования законодательства РФ и стран местонахождения зарубежных филиалов кредитной организации, дочерних и зависимых организаций;

                  осуществлять эффективные программы подготовки служащих и выделять для этого необходимые ресурсы;

                  разработать порядок контроля за соблюдением структурными подразделениями, служащими законодательства РФ, учредительных и внутренних документов кредитной организации;

                  осуществлять оценку правового риска по основным направлениям деятельности с периодичностью и в соответствии с критериями, определяемыми кредитной организацией;

                  определить наиболее значимые для кредитной организации типы или виды сделок и разработать для них стандартные (типовые) формы договоров;

                  установить порядок рассмотрения договоров, не относящихся к стандартным;

                  возложить на подразделение (служащего) по управлению правовым риском организацию работы по минимизации правового риска;

                  установить контроль за соответствием документации, которой оформляются банковские операции и другие сделки, законодательству Российской Федерации.

Риск потери деловой репутации

Управление риском потери деловой репутации необходимо в целях снижения возможных убытков, сохранения и поддержания деловой репутации кредитной организации перед клиентами и контрагентами.

Во внутренних документах кредитной организации рекомендуется определить основные принципы управления риском потери деловой репутации с учетом отечественной и международной банковской практики.

В целях выявления риска потери деловой репутации кредитной организации рекомендуется во внутренних документах определять:

                  внутренние и внешние факторы риска потери деловой репутации и порядок их выявления;

                  порядок проведения анализа причин возникновения риска потери деловой репутации;

                  изучение влияния факторов риска потери деловой репутации на деятельность и финансовое состояние кредитной организации;

                  программу идентификации и изучения клиентов.

В целях оценки риска потери деловой репутации кредитной организации рекомендуется во внутренних документах предусматривать:

                  показатели оценки уровня риска потери деловой репутации с учетом факторов его возникновения;

                  порядок оценки уровня риска потери деловой репутации, в том числе на консолидированной основе;

                  анализ влияния деловой репутации дочерних и зависимых организаций на уровень риска потери деловой репутации кредитной организации;

                  анализ влияния благотворительной и общественной деятельности кредитной организации на ее деловую репутацию;

                  анализ влияния рекламно-информационной политики кредитной организации на деловую репутацию.

В целях обеспечения эффективного управления риском потери деловой репутации руководству кредитной организации рекомендуется:

                  принимать своевременные меры по устранению нарушений в деятельности кредитной организации;

                  содействовать соблюдению принципов профессиональной этики, в том числе принимаемых банковскими союзами (ассоциациями), участником которых является кредитная организация;

                  управлять риском потери деловой репутации с оценкой степени угрозы деловой репутации кредитной организации на перспективу;

                  в процессе управления риском потери деловой репутации учитывать взаимосвязь различных рисков, их возможность дополнять, усиливать или компенсировать друг друга;

                  установить порядок представления внутренней отчетности о реагировании кредитной организации на отзывы средств массовой информации, клиентов и контрагентов, учредителей (участников) и иных лиц о кредитной организации, дочерних и зависимых организациях;

                  разрабатывать и осуществлять программы подготовки и переподготовки служащих;

                  обеспечить идентификацию реальных владельцев кредитной организации.

Риск ликвидности

Для управления риском ликвидности в соответствии с Инструкцией Банка России «Об обязательных нормативах банков» №110-И от 16.01.2004 г., кредитным организации рекомендуется проводить:

                  Разработку стратегии, политики и внутренних регламентирующих документов в области управления ликвидностью.

На постоянной основе должна проводиться оптимизация процессов управления ликвидностью, описанных во внутренних регламентирующих документах. Процесс должен быть взаимосвязан с разработкой стратегии банка, бизнес-плана, политики по управлению рисками и другими технологическими процессами [9].

                  Оценку и планирование состояния ликвидности.

Процессы должны быть полностью автоматизированы и интегрированы с другими направлениями деятельности банка. Прогноз ликвидности должен учитываться при составлении бизнес-планов, структурных лимитов и ограничений, принятии бизнес-решений (выдача кредитов, покупка/продажа ценных бумаг и др).

Методику прогноза и оценки состояния ликвидности банка необходимо  доработать в соответствии с международной практикой, опытом других банков.

Расчет платежных позиций должен осуществляться как минимум для 3 сценариев (базовый, «кризис в банке», «кризис рынка»).

Характеристики и параметры моделей, используемых при сценарном моделировании, должны быть детализированы и адаптированы применительно к особенностям банка.

При прогнозе состояния ликвидности необходимо учитывать кредитный и рыночный риски.

                  Разработка мероприятий по восстановлению ликвидности.

Разработка должна осуществляться для различных сценариев (базовый, кризисные – «кризис рынка», «кризис банка») развития событий, влияющих на ликвидность банка. Сценарии необходимо пересматривать в зависимости от изменения рыночных условий и положения банка. Должен быть утвержден перечень мер, соответствующих каждому сценарию, который также регулярно необходимо пересматривать.

При составлении плана мероприятий нужно учитывать возможные варианты поведения банков-контрагентов, крупных клиентов в кризисных ситуациях.

 


Глава 3. Способы снижения рисков

 

3.1 Способы снижения кредитного риска

 

К факторам, повышающим кредитный риск, относятся:

                  значительный объем сумм, выданных узкому кругу заемщиков или отраслей, т.е. концентрация кредитной деятельности банка в какой-либо сфере, чувствительной к изменениям в экономике;

                  большой удельный вес кредитов и других банковских контрактов, приходящихся на клиентов, испытывающих определенные финансовые трудности;

                  концентрация деятельности банка в малоизученных, новых нетрадиционных сферах;

                  внесение частых или существенных изменений в политику банка по предоставлению кредитов;

                  удельный вес новых и недавно привлеченных клиентов, о которых банк располагает недостаточной информацией;

                  либеральная   кредитная   политика   банка   (предоставление   кредитов   без   наличия необходимой информации и анализа финансового положения клиента);

                  неспособность получить соответствующее обеспечение для кредита или принятие в качестве такового ценностей, труднореализуемых на рынке или подверженных быстрому обесцениванию;

                  значительные суммы, выданные заемщикам, связанным между собой.

В целях минимизации кредитного риска в Банке принимаются следующие меры:

                 оценка и анализ риска;

                 выбор и применение способов снижения уровня риска;

                 контроль уровня риска;

                 страхование предмета залога;

                 контроль за соблюдением мер по минимизации риска.

 

3.2 Способы снижения рыночного риска

 

Для снижения рыночного риска могут использоваться следующие основные методы:

                  диверсификация инвестиционного портфеля ценных бумаг по срокам их погашения – сбалансированный по срокам портфель инвестиций позволяет решить задачу реинвестирования высвобождающихся в разное время средств в другие активы, выгодные банку;

                  купля-продажа фондовых опционов, что дает право купить или продать другие ценные бумаги в течение оговоренного срока;

                  составление фьючерсных контрактов на куплю и продажу ценных бумаг по заранее установленному курсу.

 

3.3 Способы снижения операционного риска

 

Минимизация операционного риска предполагает осуществление комплекса мер, направленных на снижение вероятности наступления событий или обстоятельств, приводящих к операционным убыткам, и(или) на уменьшение (ограничение) размера потенциальных операционных убытков.

Основным методом минимизации операционного риска является разработка организационной структуры, внутренних правил и процедур совершения банковских операций и других сделок таким образом, чтобы исключить (минимизировать) возможность возникновения факторов операционного риска. При этом особое внимание рекомендуется обращать на соблюдение принципов разделения полномочий, порядка утверждения (согласования) и подотчетности по проводимым банковским операциям и другим сделкам.

Уменьшение финансовых последствий операционного риска (вплоть до полного покрытия потенциальных операционных убытков) возможно с помощью страхования.

Страхование может быть использовано и в отношении специфических банковских рисков как на комплексной основе (полис комплексного банковского страхования), так и применительно к отдельным видам рисков (например, страхование рисков, связанных с эмиссией и обращением платежных карт, страхование профессиональной ответственности служащих кредитной организации, страхование ущерба от преступлений в сфере компьютерной информации).

В целях ограничения операционного риска рекомендуется предусмотреть комплексную систему мер по обеспечению непрерывности финансово-хозяйственной деятельности при совершении банковских операций и других сделок.

3.4. Способы снижения правового риска, риска потери деловой репутации и риска ликвидности

 

Правовой риск

В целях минимизации правового риска кредитные организации могут использовать следующие основные методы:

                  стандартизация банковских операций и других сделок (порядки, процедуры, технологии осуществления операций и сделок, заключения договоров);

                  установление внутреннего порядка согласования (визирования) юридической службой заключаемых кредитной организацией договоров и проводимых банковских операций и других сделок, отличных от стандартизированных;

                  анализ влияния факторов правового риска (как в совокупности, так и в разрезе их классификации) на показатели деятельности кредитной организации;

                  осуществление на постоянной основе мониторинга изменений законодательства Российской Федерации, стран местонахождения зарубежных филиалов, дочерних и зависимых организаций кредитной организации;

                  подчинение юридической службы кредитной организации единоличному исполнительному органу;

                  оптимизация нагрузки на сотрудников юридической службы, обеспечивающая постоянное повышение квалификации;

                  обеспечение доступа максимального количества служащих к актуальной информации по законодательству;

                  стимулирование служащих в зависимости от влияния их деятельности на уровень правового риска.

Риск потери деловой репутации

В целях минимизации риска потери деловой репутации в соответствии с характером и масштабами деятельности кредитной организацией могут применяться следующие основные подходы:

                  постоянный контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации, в том числе законодательства о банковской тайне и организации внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма;

                  обеспечение своевременности расчетов по поручению клиентов и контрагентов, выплаты сумм вкладов, процентов по счетам (вкладам), а также расчетов по иным сделкам;

                  мониторинг деловой репутации учредителей (участников), дочерних и зависимых организаций;

Информация о работе Регулирование банковских рисков в Российской Федерации