Сущность, цели и задачи финансового менеджмента

МИНОБРНАУКИ РОССИИ 

Государственное образовательное  учреждение высшего  профессионального  образования

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(РГГУ) 

Филиал  РГГУ в г. Ярославле 
 
 
 
 
 
 

Ушакова Ирина Игоревна

Сущность, цели и задачи финансового менеджмента

 
 

Контрольная работа

по  дисциплине «Финансовый менеджмент»

студентки 5 курса заочной формы обучения

специальности «Финансы и кредит»

группы  51-ФР 

Преподаватель 

 
 
 
 
 

Ярославль  2011

 

   Содержание 

 
 

 

Введение 

      В системе управления различными аспектами  деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами — финансовый менеджмент. Менеджмент — процесс управления предприятием. Финансовый менеджмент –  наука  управления  финансами.      

     Финансовый менеджмент — управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванное обеспечить привлечение, поступление необходимых финансовых ресурсов в нужные периоды времени и их рациональное использование в соответствии с намеченными целями, программами, планами, реальными нуждами.

      Финансовый  менеджмент представляет собой систему  принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

      И так, далее рассмотрим структуру  контрольной работы.

      Тема  данной контрольной работы - "Сущность, цели и задачи финансового менеджмента".

      Целью данной контрольной работы является: понять, и рассмотреть сущность финансового менеджмента, а так же цели и задачи финансового менеджмента.

      Для достижения этой цели в работе подробно рассмотрены следующие вопросы:

      1. Сущность финансового менеджмента;

      2. Цели и задачи финансового  менеджмента;

      Контрольная работа состоит из введения, 2 вопросов, заключения и списка источников и литературы.

      В заключении я сделала некоторые  выводы по работе.

      Источниками, которыми я пользовалась, в основном является учебная литература. В них  я брала большую часть использованного  мною материала. А так же в них находится всё, что последовало написанию данной контрольной работы, и многое другое. На мой взгляд, эти источники помогли мне раскрыть полностью тему контрольной работы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

   1. Сущность финансового  менеджмента 

        Понятие «менеджмент» можно рассматривать с трех сторон: как систему экономического управления, как орган управления, как форму предпринимательской деятельности.

     Менеджмент  это система экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и образцы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления.

     Управление - это процесс выработки и осуществления  управляющих воздействий. Выработка  управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений. Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими решениями. Поэтому любое действие менеджмента - это мероприятие экономического характера.

     Финансовый  менеджмент направлен,  прежде всего,  на управление денежным потоком и оборотными средствами. Это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений. Финансовый менеджмент имеет разные формы проявления.

     С функциональной точки зрения финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового механизма.

     С институционной точки зрения финансовый менеджмент есть орган управления.

     С организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент это вид предпринимательской  деятельности.

        Финансовый  менеджмент – это система знаний по профессиональному управлению денежными потоками на уровне отдельного предприятия для достижения его стратегических целей и решения тактических задач.

     Финансовый  менеджмент (financial management) - это один из видов профессиональной деятельности по управлению фирмой. Он включает в  себя:

     - разработку и реализацию финансовой  политики фирмы с использованием  различных финансовых инструментов;

     - принятие решений по финансовым  вопросам, их конкретизацию и  выработку методов реализации;

     - информационное обеспечение путем  составления и анализа финансовой  отчетности фирмы;

     - оценку инвестиционных проектов  и формирование портфеля инвестиций;

     - оценку затрат на капитал;

     - финансовое планирование и контроль;

     - организацию аппарата управления  финансово-хозяйственной деятельностью  фирмы.

      Финансовый  менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму    управления    процессами     финансирования    предпринимательской  деятельности.

      Финансовый  менеджмент, или управление финансами  предприятия,  означает управление  денежными  средствами,  финансовыми  ресурсами  в  процессе   их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата.

      Финансовый  менеджмент   представляет   собой   управление   финансами  предприятия, направленное на оптимизацию  прибыли, максимизацию курса  акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня  дивидендов, чистых  активов  в  расчете  на  одну  акцию,   а   также   на   поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.

      Финансовый  менеджмент как наука  управления  финансами  направлена  на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.

      Менеджмент  в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов  управления. Собственно к менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления. Обе части имеют дело с управлением как комплексным и конкретным явлением.

     Управление  представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий. Управляющее воздействие - это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения цели управления.

     Финансовый  менеджмент можно определить как  систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивания объема капитала.

     Общее представление о финансовом менеджменте  как о механизме управления движением финансовых ресурсов. Конечная цель такого управления соответствует целевой функции хозяйствующего субъекта - получению прибыли. Ведь любые экономические отношения (в том числе и мировые) базируются на стремлении получить прибыль. Прибыль (выгода) потребителя появляется в том случае, когда он покупает по самой низкой цене при наилучшем соотношении качества и цены. Такое положение способствует развитию наиболее совершенных производств и хозяйствующих субъектов.       

     Хозяйствующие субъекты-производители или продавцы могут удержаться на рынке только тогда, когда в условиях конкуренции им удается реализовать хотя бы минимальную прибыль, чтобы обеспечить свое выживание, т. е. рассчитаться по своим обязательствам и долгам и закупить средства для дальнейшего производства товаров или торговли. Известны две основные возможности увеличения прибыли: рост объема выпуска и реализации товаров (выручка) и уменьшение затрат (себестоимость), так как прибыль в общем виде - это разница между выручкой и себестоимостью.

     Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов.

     Финансовый  менеджер должен знать теорию финансов, кредита и финансового менеджмента, бухгалтерский учет, действующее законодательство Российской Федерации в области финансовой, кредитной, банковской, биржевой и валютной деятельности, порядок совершения операций на финансовом рынке (рынке капитала, рынке кредитных ресурсов, рынке ценных бумаг, валютном рынке), основы экономики хозяйствующего субъекта, внешнеэкономической деятельности, налогообложения, методику и методологию экономического анализа. Особо важно для финансового менеджера уметь читать бухгалтерский баланс, так как последний является конкретным отчетным документом, характеризующим использование финансовых средств хозяйствующего субъекта.

     Таким образом, финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику  управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии.

     Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.  

  2. Цели и задачи  финансового менеджмента 

     Целью финансового менеджмента являются выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев - центров прибыли. Такими целями могут быть:

     1)  максимизация прибыли;

     2)  достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде;

     3) увеличение доходов руководящего  состава и вкладчиков (или владельцев) фирмы;

     4) повышение курсовой стоимости  акций фирмы и др.

     В конечном итоге все эти цели ориентированы  на повышение доходов вкладчиков (акционеров) или владельцев (собственников капитала) фирмы.

     Целью финансового менеджмента является выработка определенных  решений  для достижения оптимальных конечных результатов  и  нахождения  оптимального соотношения   между   краткосрочными   и   долгосрочными   целями   развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем  и  перспективном  финансовом управлении.

     Основной  целью финансового менеджмента  является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия  в текущем и перспективном периоде.

     Эта цель получает конкретное выражение  в обеспечении  максимизации  рыночной стоимости бизнеса (предприятия) и  реализует  конечные  финансовые  интересы его владельца.