Управление денежными потоками предприятия (на примере ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии»)

В современных условиях хозяйствования многие предприятия поставлены в условия самостоятельного выбора стратегии и тактики своего развития. Самофинансирование предприятием своей деятельности стало первоочередной задачей.
В условиях конкуренции и нестабильной внешней среды необходимо оперативно реагировать на отклонения от нормальной деятельности предприятия. Управление денежными потоками является тем инструментом, при помощи которого можно достичь желаемого результата деятельности предприятия – получения прибыли.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ
1.1 Теоретическое представление категории "денежные потоки" 4
1.2. Классификация видов денежных потоков предприятия. 6
2. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
10
2.1. Модель Баумоля
12
2.2. Модель Миллера-Орра. 14
2.3. Другие модели управления денежными потоками. 16
3.ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ.
18
3.1. Методология анализа движения потоков денежных средств.
18
3.2. Анализ управления денежными потоками ОАО «Аэрофлот – Российские Авиалинии».
22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ РЕСУРСОВ ГЛОБАЛЬНОЙ СЕТИ ENTERNET. 35
ПРИЛОЖЕНИЕ