Управление ликвидностью и платежеспособностью организации на примере ООО "Рассвет" г. Курска

     Учётная политика общества разработана и  учреждена общим собранием участников.

     ООО "Рассвет" расположен на северо-востоке Курской области и непосредственно граничит с районным центром.

     Землепользование  общества состоит из одного земельного массива общей площадью 5660 га. В границах землепользования находятся и другие землепользователи.

     Все центральные усадьбы предприятия  имеют связь с районным центром дорогами с асфальтовым и твёрдым покрытием, тем не менее проблема качества дорог до сих пор актуальна.

     Благодаря высокому плодородию полей, близости к  районному центру общество имеет  возможности и ресурсы для  развития и ведения хозяйственной деятельности.

     В ООО "Рассвет" имеются: тракторно-полеводческие бригады, свиноферма, ферма по откорму свиней и КРС, здание молочного блока, мельница, зерносклад, гараж.

     Предприятие обладает достаточным для получения  прибыли производственно-экономическим потенциалом, изучение которого начинается с оценки показателей размера производства. Основными показателями, характеризующими размер хозяйства, являются: площадь сельскохозяйственных угодий, энергетические мощности, среднегодовая численность работников, среднегодовое поголовье скота.

     Основными показателями, характеризующими размер хозяйства, являются: среднегодовая численность работников, среднегодовое поголовье скота, стоимость основных производственных фондов, стоимость товарной и валовой продукции. Показатели, характеризующие размер хозяйства представлены в таблице 2

 

     Таблица 2

     Показатели  размеров предприятия ООО "Рассвет"

 

     Анализируя  данные таблицы 2 можно отметить, что  денежная выручка от продажи продукции  в 2009 году по сравнению с 2007 годом  увеличилась на 5728 тыс. руб. Среднегодовая  стоимость основных производственных средств изменялась, имея тенденцию к увеличению. Среднегодовая численность работников имело тенденцию к снижению, это связано с непостоянством работы коллектива. Площадь с.-х. угодий в 2008г. уменьшилась на 497 га, и площадь пашни изменялись на 471 га, в 2009 году площадь не изменялась. Целью деятельности любого предприятия является получение прибыли. Прибыль напрямую зависит от получаемой выручки, поэтому для дальнейшей характеристики хозяйства рассмотрим размер и структуру денежной выручки (таблица 3).

     Анализ  структуры денежной выручки в  ООО "Рассвет" позволяет определить специализацию предприятия. Для этого обратимся к материалам таблицы 3. На ее основе можно констатировать, что наибольший удельный вес в структуре производства продукции в 2007 г, 2008 г, 2009 г, имеет продукция растениеводческой отрасли.

 

     Таблица 3

     Размер  и структура денежной выручки

 

     Резкое  уменьшение доли продукции растениеводства  в 2009 году, по сравнению с 2008 годом, что  в первую очередь связано с  уменьшением объема реализации зерновых культур, вызванная уменьшением  урожайности. Отсюда можно сделать вывод о том, что помимо растениеводческой направленности ООО "Рассвет" специализируется не только на производстве зерновых культур. Но в 2008 году доля продукции растениеводства увеличилась до 38899. Это связано с увеличением урожайности с.-х. культур.

     Животноводческая отрасль в 2009 году снизилась, это связано с сокращением поголовья скота. Наибольший удельный вес в структуре денежной выручки занимает производство молока.

     Выручка по всему предприятию ООО "Рассвет" с 2007 года по 2008 год увеличивалась, а в 2009 году произошло снижение выручки на 8939. Далее при рассмотрении экономической характеристики важно рассмотреть размер и структуру земельных угодий ООО "Рассвет" (таблица 4). 

 

     Таблица 4

     Состав  и структура земельных угодий ООО "Рассвет"

 

     За  период с 2007 по 2009 гг. земельные угодья хозяйства сократились на 561 га, из них пашня уменьшилась на 471 га, а сенокосы и пастбища на 26 га. Из таблицы видно, что с.-х. угодья в 2009 г. в общей структуре занимают 95,2%, что на 0,6% больше, чем в 2007г. В 2008 г. произошло незначительное изменение в структуре земельных угодий в сторону уменьшения пашни на 0,2% и увеличения сенокосов и пастбищ на 0,8%. Площадь многолетних насаждений в хозяйстве в течение трех лет не изменялись. О показателях обеспеченности земельными ресурсами свидетельствуют данные таблицы 5. 

     Таблица 5

     Показатели  обеспеченности земельными ресурсами

 

     Анализируя  данные таблицы можно сделать  вывод, что обеспеченность земельными ресурсами на 1 среднегодового работника с 2007г. по 2009г. уменьшилась. Рассмотрим показатели эффективности использования земли в ООО "Рассвет" (таблица 6).

 

     Таблица 6

     Основные  показатели эффективности использования  земли

 

     Из  таблицы можно сделать вывод, что производство зерна с 1 га наибольшим было в 2009 году, изменение в % 2007 г. к 2009 г. составило 166% . Производство сахарной свеклы в 2009 году уменьшилось , в связи со снижением урожайности культур. Удои молока имеют тенденцию к увеличению, прирост живой массы в 2009 году остался неизменным по сравнению с 2007г.

     Процесс производства и реализации продукции  невозможен без основных производственных фондов и энергетических ресурсов, потому для дальнейшей характеристики хозяйства целесообразно рассмотреть, насколько кооператив обеспечен этими ресурсами (таблица 7). 

 

     Таблица 7

     Обеспеченность  основными производственными фондами  с.-х. назначения и энергетическими  ресурсами

 

     Основные  производственные фонды с.-х. назначения на 100 га с.-х. угодий увеличиваются и  составляют в 2009 году 1295 тыс. руб, что  на 47,2% больше чем в 2007 году . В хозяйстве  на 100 га с.-х. угодий приходится в 2009 году 204 л.с. , что на 4,1 % меньше чем в 2007 году . Это связано с уменьшением числа тракторов, комбайнов и т.д. На 1 работника в хозяйстве приходится в 2009 году 69 л.с энергетических ресурсов, это меньше, чем в 2007 году на 8,2%.