Управління фінансовими ризиками підприємництва

     Таким чином, формування стратегії підприємства можна представити як процес розробки комплексу дій по вирішенню проблем, що існують у кожному бізнес-процесі та подальшому його вдосконаленні. Окремі плани мають бути погоджені один з одним та мають бути зведені у єдиний майстер-план, якій і називається стратегією. Подальші кроки у напрямку розробки проблем стратегічного менеджменту компаній можуть бути спрямовані на визначення основних джерел конкурентних переваг компаній та розробку інструментарію формування стратегії підприємства.

     На  сучасному етапі розвитку вітчизняної  економіки необхідно відзначити наявність низки серйозних проблем у сфері професійної діяльності на фінансовому ринку України, що пов”язані з нормативно-методичним забезпеченням оцінки вартості активів, правовим регулюванням довірчих операцій та впровадженням системи рейтингових оцінок. Для розв”язання зазначених проблем пропонується:

     удосконалити  грошово-кредитну та регуляторну політику НБУ, спрямувавши її на активізацію  інвестиційних процесів. При цьому  заходи з мінімізації ризиків  не повинні обмежувати інвестиційну діяльність банків та інших фінансових установ на ринку цінних паперів та у сфері довірчого управління;

     запровадити у регуляторну практику сучасні  принципи, стандарти та методики оцінки вартості активів, які б на базі єдиних підходів дозволяли ефективно враховувати  існуючі ринкові реалії та особливості фінансових інструментів, визначені чинним законодавством (зокрема, для векселів – вексельним правом;

     ліквідувати монополізм, існуючий у сфері обов”язкового  рейтингування та бар”єри входження  на цей ринок нових уповноважених агентств. Критерії, яким мають відповідати такі структури, повинні визначатись законом, а не відомчими актами.

     Прикладом уникнення ризику на підприємстві «Азовконтракт» є :

     відмова від здійснення господарських операцій, ризик яких є надмірно високим  та обтяжливим для підприємства, а саме відмовитись від вирощування овочів закритого ґрунту, що є нерентабельним для даного підприємства;

     відмова від застосування банківських кредитів та позик в умовах несприятливої  для підприємства кон'юнктури фінансового  ринку;

     відмова від будь-якої інвестиційної діяльності заради підтримання високої платоспроможності  підприємства;

     відмова від укладання угод з іноземними постачальниками у зв'язку з постійною  зміною митного законодавства;

     підвищення  обґрунтованості підготовки та реалізації управлінських рішень;;

     розробки  таких схем проведення діяльності (операцій), які обминають зони найбільших ризиків.

     На  підприємстві “Азовконтракт” необхідно мінімізувати проведення найбільш ризикових операцій. Необхідно переглянути:

     обсяги  реалізації продукції, попит на яку є нестабільним або знаходиться у процесі формування;

     обсяги  закупівлі сировини, матеріалів на умовах попередньої оплати;

     обсяги  збуту продукції на умовах відстрочки платежу;

     обсяги  залучення позикових коштів, у  тому числі від одного кредитора;

     обсяги  інвестування одного проекту тощо.

     формування  адекватної системи фахової підготовки і сертифікації фахівців;

          підвищення рівня культури населення та запровадження ефективних організаційно-правових механізмів захисту інтересів споживачів послуг. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Висновки  до третього розділу

     Вдосконалення управління фінансовими ризиками на підприємстві «Азовконтракт» можна представити як послідовність наступних кроків:

     аналіз  внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства;

     виділення основних бізнес-процесів на підприємстві;

     визначення  місії та цілей підприємства;

     розробка  системи показників оцінки роботи підприємства;

     розробка  стратегії підприємства.

     наступні  рекомендації щодо зменшення впливу ризиків на фінансово-господарську діяльність підприємства:

своєчасне та повне надання необхідної інформації;

створення резервних фондів з метою покриття потенційних збитків, а також  негативних фінансових результатів, додаткових витрат різноманітних ресурсів;

оптимізація управління оборотними активами та поточними зобов’язаннями;

раціональна організація використання фінансових ресурсів та ін.

     Управління  ризиком ліквідності здійснюється за допомогою централізованого управління грошовими потоками, детального планування і прогнозування майбутніх грошових надходжень та видатків, на основі якого складається платіжний календар.

      Підвищення  рівня платоспроможності підприємства залежить від поліпшення результатів  його виробничої та комерційної діяльності. Водночас надійний фінансовий стан залежить також і від раціональної організації використання фінансових ресурсів. Тому за умов ринкової економіки здійснюється не тільки оцінка активів і пасивів балансу, а й поглиблений щоденний аналіз стану й використання господарських засобів. Інформаційною базою для такого аналізу є дані управлінського обліку. 
 

     ВИСНОВКИ

     Під «ризиком» прийнято розуміти ймовірність (загрозу) втрати підприємцем частини  своїх ресурсів, ймовірність недоодержання  появи додаткових витрат у результаті проведення визначеної фінансової і виробничої стратегії. Сутність ризику складається в можливості відхилення отриманого результату від запланованого. Більш того, правомірно говорити про ризик упущеної можливої, тобто ризику непрямого (побічного) фінансового збитку (неотриманий прибуток) у результаті того, що який-небудь захід не було проведено чи була зупинена господарська (комерційна) діяльність. Наслідки невірних оцінок ризиків або відсутність можливості протиставити дійові заходи можуть бути дуже неприємними.

     Ризик є невід’ємною складовою будь-яких економічних процесів. Це пов’язано з тим, що у загальному ризик може бути і як ознакою невизначеної ситуації у навколишньому середовищі, так і необхідністю вибору певного напрямку щодо досягнення поставлених цілей деякого економічного агента. Тож функціонування будь-якого суб’єкта господарювання в економічному житті суспільства є об’єктивною умовою щодо застосування відповідних методів ризик-менеджменту в його повсякденній діяльності.

     Фінансовий  ризик є однією із найбільш складних категорій, пов’язаних із здійсненням господарської діяльності, якій властиві такі характеристики: економічна природа, об’єктивність прояву, імовірність реалізації, невизначеність наслідків, очікувана несприятливість наслідків, варіабельність рівня ризику, суб’єктивність оцінки.

     Фінансовий  ризик – імовірність виникнення несприятливих фінансових наслідків  у формі втрати доходу або капіталу в ситуації невизначеності умов здійснення його фінансової діяльності.

     Фінансовий  ризик впливає на багато аспектів господарської діяльності підприємства, однак найбільш суттєво його вплив виявляється у двох напрямках:

1. рівень ризику впливає на формування рівня прибутковості фінансових операцій підприємства - ці два показники тісно взаємопов’язані і представляють собою єдину систему "прибутковість - ризик";
2. фінансовий ризик є основною формою генерування прямої загрози банкрутства підприємства, тому що фінансові втрати, пов’язані з цим ризиком, найбільш відчутні.

     Отже  з вище наведеного матеріалу можна  зробити висновок, що Товариство з  обмеженою відповідальністю «Азовконтракт» знаходиться в фінансовій кризі через нестачу грошових коштів.

     Оскільки  на ТОВ «Азовконтракт» існує дві  великі проблеми – проблема збуту  та оптимізації дебіторської заборгованості та кредиторської заборгованості, на них потрібно звернути особливу увагу. Проблему збуту можна вирішити через реалізацію продукції з негайною оплатою і, звісно ж, шляхом зниження відпускних цін. Щодо дебіторів, то потрібно вибрати найбільш доцільні строки платежів та форми розрахунків зі споживачами.

     Доцільно  також продати частину основних фондів, оскільки вони вже застарілі, а отриману суму спрямувати на придбання  нового обладнання чи на розширення виробничої та збутової діяльності.

     Пошук ефективних шляхів вдосконалення управління фінансовими ризиками зумовлює необхідність розробки певної фінансової стратегії на даному етапі розвитку підприємства.  
 
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Андрушків Б. М. Основи менеджменту: Навчальний посібник / Б.М.  Андрушків, О.Є. Кузьмін. – Львів: Світ, 2003, - 296 с
2. Бланк І.А. Управління фінансовими ризиками: підручник / І.А.Бланк. – К.: Ника – Центр, 2005. – 600 с.
3. Брігхем Є.Ф. Основи фінансового менеджменту: підручник / Є.Ф. Брігхем. – К.: ВАЗАКО, 1997. – 998 с.
4. Василенко В.О. Антикризове управління підприємством: Навчальний посібник / В.О. Василенко. – К.: ЦУЛ, 2003. – 504 с.
5. Вітлінський В.В. Ризик у менеджменті: Навчальний посібник / В.В. Вітлінський, С.І. Наконечний. – К.: ТОВ "Борисфен-М", 1996. – 336 с.
6. Временко Л.В. Управління ризиками та забезпечення економічної стабільності підприємств: Автореф. дис...канд. екон. наук: 08.02.03. – Харк. нац. ун-т ім. Карамзіна. - Харків, 2000. – 18 с.
7. Гончаров А.Б. Фінансовий менеджмент: навч. посіб. / А.Б. Гончаров. – Х.: ІНЖЕК, 2003. – 240 с.
8. Гранатуров В.М. Ризики підприємницької діяльності: Навчальний посібник / В.М. Гранатуров , О.Б. Шевчук. – К.: Зв’язок, 2000. – 160 с.
9. Грачов В.І. Классификация ризиків та управління ними // Фінанси України. – 2002. – № 10. – С.56-60.
10. Грушко В.І. Фінансові ризики. Навчальний посібник / В.І. Грушко, О.І. Пилипченко.  - К.: Знання: 1998. - 188 с.
11. Іваненко В.В. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. / В.В. Іваненко. – Х., 2003. – 168 с.
12. Івченко І.Ю. Економічні ризики: Навч. Посібник / І.Ю. Івченко. - Київ: “Центр навчальної літератури”, 2004. - с. 258-267.
13. Ізмайлова К.В. Сучасні технології фінансового аналізу: Навч.посіб. / К.В. Ізмайлова – К.:МАУП, 2003. – 148 с.
14. Кірейцев Г.Г. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник / Г.Г. Кірейцев. - К.: ЦУЛ, 2002. - 495 с.
15. Кірейцева Г.Г. Фінансовий менеджмент: Навч. посібник. / Г.Г. Кірейцев.  – Ж.: ЖІТІ, 2001. – 432 с.
16. Клименко С.М. Обґрунтування господарських рішень та оцінка ризиків: Навчальний посібник / С.М. Клименко, О.С. Дуброва. - К.: КНЕУ, 2005. - 252 с.
17. Коваленко Л.О. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник /  Л.О. Коваленко, Л.М. Ремньова. - К.: Знання, 2005. - 485 с.
18. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту: конспект лекций с задачами / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 288 с.
19. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч.посіб / М.Я. Коробов.  – К.: ТОВ "Знання". 2002.
20. Крайник О.П. Фінансовий менеджмент: навч. посіб. / О.П. Крайник, З.В. Клепкова. – Львів: Львівська політехніка, 2000. – 260 с.
21. Крамаренко Г.О. Фінансовий менеджмент: підручник для ВНЗ / Г.О. Крамаренко, О.Є. Чорна. – К.: ЦУЛ, 2006. – 520 с.
22. Крейнин М.Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / М.Н. Крейнин. – М.: Дело и Сервис, 1998. – 304 с.
23. Лукашевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений  / И.Я. Лукашевич. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. – 400с.
24. Лук’янова В.В. Економічний ризик: Навчальний посібник / Лук’янова, Т.В. Головач. - К.: Академвидав, 2007. - 464 с.
25. Машина Н.І. Економічний ризик та методи його вимірювання: Навчальний посібник / Н.І. Машина. - К.: Центр навчальної літератури, 2003. - 188 с.
26. Мещеряков А.А. Фінансовий менеджмент у банках: навч. посіб. / А.А. Мещеряков,  Л.В. Лисяк. – К., 2006. – 208 с.
27. Мізюк Б.М. Фінансовий механізм управління ризиками підприємств // Фінанси України. – 2003. – № 11. – С.66-72.
28. Осовська Г. В. Основи менеджменту: Курс лекцій / Г.В. Осовська. - Житомир: Жіті, 2008, - 600 с.
29. Павловська О.В. Фінансовий аналіз: Навч.посіб. / О.В. Павловська , Н. М. Притуляк, Н. Ю. Невмержицька. – К.: КНЕУ, 2007.
30. Паліга Н.Б. Оцінка підприємницьких ризиків на основі аналізу фінансового стану підприємства // Вісник Хмельницького національного університету, 2006, № 4. - с. 208-213
31. Партин  Г.О. Фінанси підприємств: Навч. посібник / Г.О.Партин, А.Г. Загородній. – К., 2003. – 265 с.
32. Парушіна Н.В. Аналіз фінансових результатів за даними бухгалтерської звітності // Бухгалтерський облік, 2004, № 5, С. 68-79
33. Парушіна Н.В. Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості // Бухгалтерський облік, 2006, №4, С.46-67
34. Пилипенко А.А. Фінансова стійкість і стратегія підприємства в умовах ризику // Банківська справа. – 2000. – № 2. – С.56-58.
35. Пілецька С.Т. Оцінка імовірності банкрутства підприємства // Продуктивність. – 2002. – № 2. – С.5-6.
36. Поддєрьогін А.М. Фінансовий менеджмент: підручник / М.Д. Білик, Л.Д. Буряк, Н.Ю. Невмержицька; керів. кол. авт. А.М. Поддєрьогін. – К.: КНЕУ, 2005. – 535 с.
37. Путятін Ю.О. Механізм фінансової стратегії розвитку підприємства: Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.02. – Харк. дер. екон. ун-т. - Харків, 2000. – 16 с.
38. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций / В.П. Савчук. – К.: Максимум, 2001. – 600 с.
39. Салига С.Я., Фінансовий аналіз: Навч. Посібник. / С.Я. Салига, Н.В. Дацій, С.О. Корецька, Н.В. Несторенко, К.С. Салига. - Київ: Центр навч. літератури, 2006. – 210с.
40. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – 495 с.
41. Ситник Л.С. Фінансовий менеджмент: навч. посіб. / Л.С. Ситник. – К.: ЦНЛ, 2006. – 352 с.
42. Старостіна А.О. Ризик-менеджмент: теорія та практика: Навчальний посібник / А.О. Старостіна, В.А. Кравченко. - К.: ІВЦ "Видавництво політехніка", 2004. - 200 с.
43. Стасюк Г.А.  Фінанси підприємств: Навч. посібник / Г.А. Стасюк. – Херсон: Олді-плюс, 2004. – 480 с.
44. Таркуцяк А.О. Фінансовий аналіз та управлінські рішення: Навч. посібник. / А.О. Таркуцяк. – К.: Вид-во Європ. Університету, 2001. – 201с.
45. Терещенко О. О. Фінансова діяльність суб’єктів господарювання. Навч. посіб. / О.О. Терещенко. — К.: КНЕУ, 2003. — 554 с.
46. Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия: Навчальний посібник  / К. Хеддервик. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 192с.
47. Шелудько В. М. Фінансовий ринок: Навч. посіб. / В.М. Шелудько. – К.: Знання-Прес, 2002.
48. Шеремет О.О. Фінансовий аналіз: Навчальний посібник / О.О. Шеремет. – К.: Міленіум, 2003. – 160 с
49. Ющенко В.А. Управління ризиками: Навч. Посібник /  В.А. Ющенко,  В. І. Міщенко. – К.: Знання, 1998. – 444 с.
50. Ястремський О.І. Основи теорії економічного ризику: Навчальний посібник / О.І. Ястремський. – К.: "АртЕк", 1997. – 248 с.