Инвестиционные проекты

         

                                            СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….4

1.Классификации инвестиционных проектов…………………………………..4

2.Назначение  и цели создания ИСИП…………………………………………..5

3.Основные  задачи ИСИП……………………………………………………….6

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..9

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………11 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 ВВЕДЕНИЕ 

         Реализация целей инвестирования предполагает формирование инвестиционных проектов, которые обеспечивают инвесторов и других участников проектов необходимой информацией для принятия решений об инвестировании. Понятие инвестиционного проекта трактуется двояко: как деятельность (мероприятие), предполагающая осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей; как система, включающая определённый набор организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих эти действия .

            В Федеральном законе «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» дано такое определение: «Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и установленными в установленном порядке стандартами (нормами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)» .

           Предприятия, являясь объектами инвестирования, могут развиваться по различным направлениям: одни из них планируют разработать и организовать производство новой продукции, другие - приобрести новое технологическое оборудование и тем самым сократить текущие издержки производства, третьи - создать новую структуру сбыта продукции и построить сеть обслуживания потребителей. Несмотря на все их различия, общим для них является потребность в инвестиционном проекте.

           1.Классификации инвестиционных проектов

Существуют  различные классификации инвестиционных проектов. В зависимости от признаков, положенных в основу классификации, можно выделить следующие виды инвестиционных проектов .

           По отношению друг к другу: независимые; альтернативные, т.е. не допускающие одновременной реализации; взаимодополняющие.

           По срокам реализации (создания и функционирования): краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (3 - 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет).

           По масштабам (размеру инвестиций, объёму вложений): малые проекты; средние проекты; крупные проекты; мега-проекты.

           По основной направленности (по целям): коммерческие; социальные; экологические; производственные; научно-технические проекты.

           В зависимости от степени влияния результатов реализации проекта на внутренние или внешние рынки, а также на экологическую и социальную обстановку: глобальные; народнохозяйственные; крупномасштабные; локальные проекты.

            В зависимости от величины риска проекты подразделяются таким образом: надежные и рисковые проекты.

            По характеру денежных потоков: проекты с ординарными (повторяющимися) и неординарными денежными потоками.

            По выбранной схеме финансирования: проекты, финансируемые за счет собственных источников; проекты, финансируемые за счет привлеченных с рынка капитала источников; проекты, со смешанными (комбинированными) источниками финансового обеспечения.

        2.Назначение и цели создания ИСИП.

        Назначение ИСИП – автоматизация информационно-аналитической  деятельности по разработке, экспертизе бизнес-планов инвестиционных проектов предприятий региона в соответствии с международными стандартами (“методикой ЮНИДО” - своеобразным международным стандартом для обоснования эффективности инвестиций), формирование и поддержка в актуальном состоянии регионального портфеля бизнес-планов, создание прогнозных моделей развития региона (системы стратегического планирования в регионе) в условиях рыночной экономики на основе построения имитационных моделей проектов, продвижение инвестиционных проектов к потенциальным инвесторам, обеспечение информационной “прозрачности” региона в международных информационных системах с целью формирования имиджа и инвестиционной привлекательности региона.

               Целью создания системы является повышение эффективности деятельности региональной администрации по решению проблемы формирования благоприятного инвестиционного климата, привлечения инвестиций в реальный сектор экономики региона путем использования современных информационных технологий.

               Одна из основных задач системы - продвижение инвестиционных проектов к потенциальным инвесторам. Для решения данной проблемы в настоящей работе рассматриваются технологии создания информационных ресурсов для представления информации о регионе в международных информационных системах (сети Internet) с целью формирования благоприятного имиджа и инвестиционной привлекательности региона. В данном контексте основную задачу системы (разработка бизнес-планов стратегического развития (инвестиционных проектов) предприятий) можно рассматривать как задачу создания информационной технологии по формированию информационных ресурсов о региональном инвестиционном портфеле с последующим их выставлением в сети Internet.

                     3.Основные задачи ИСИП.

               Создание имитационных финансовых моделей развития предприятия (группы предприятий):диагностика финансового состояния предприятия (ретроспективный анализ финансовых отчетных документов, определение тенденций развития финансового состояния, подготовка отчетности (баланс, прибыли-убытки, кэш-фло) в соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета (IAS));

              - планирование маркетинга предприятия (анализ текущего состояния маркетинга на предприятии, определение целей развития предприятия, разработка стратегии маркетинга, разработка оперативного плана маркетинга предприятия, разработка бюджета маркетинга, моделирование стратегии реализации продукции);

                - планирование инвестиций и производства (планирование затрат на технологическую реконструкцию предприятия, анализ прямых и общих затрат предприятия, планирование мероприятий по их снижению посредством использования современных технологий и рационального использования материальных и энергетических ресурсов, разработка плана персонала);

анализ  эффективности стратегического плана развития предприятия на основе корпоративной имитационной модели (построение корпоративной финансовой модели предприятия, анализ корректности финансовой модели, анализ эффективности проекта, анализ чувствительности и риска).

                Использование имитационных финансовых моделей в процессе планирования и анализа эффективности деятельности предприятия или реализуемого инвестиционного проекта для анализа различных вариантов стратегий и принятия обоснованных управленческих решений, направленных на достижение целей предприятия.

                Формирование и анализ портфеля инвестиционных проектов группы предприятий для оценки возможных финансовых потоков в результате реализации наиболее перспективных.

                Создание и реализация технологии формирования информационных ресурсов об инвестиционном потенциале региона (для выставления в сети Intenet).         Возможности системы позволяют в перспективе решать сложные информационно-аналитические задачи, задачи финансового планирования, прогнозирования развития региона. В качестве примера приведем следующий перечень задач:

                - создание прогнозных моделей развития региона (системы стратегического планирования в регионе) в условиях рыночной экономики на основе построения имитационных моделей стратегических инвестиционных проектов;

               - разработка единого финансового плана региона, с учетом планов развития ключевых предприятий и планов государственной поддержки (формирование консолидированного плана денежных потоков - доходов и расходов регионального бюджета).

              На основе предлагаемых информационных технологий возможна реализация отдельных информационных проектов (информационных подсистем ИСИП), имеющих непосредственное отношение к проблеме формирования благоприятного инвестиционного климата региона:

            - создание мониторинговых информационных систем (в частности, системы постоянного экономического мониторинга развития предпринимательства в регионе и по отраслям, системы мониторинга инвестиционной привлекательности региона, информационной системы мониторинга социально-трудовой сферы и т.п. с привлечением ГИС-технологий (как наиболее эффективных) для обработки территориально-распределенной информации);

         - обеспечение доступа государственных структур, организаций, предприятий и т.п. к широкому спектру российских и зарубежных информационных ресурсов;

проведение  информационно-аналити-ческих исследований для региональных государственных  структур, организаций, предприятий, частных  структур с применением современных  информационных технологий, использованием региональных, российских и зарубежных информационных ресурсов;

       - обеспечение информационной прозрачности региона в России и за рубежом.

информационное  содействие развитию торговых, научно-технических, производственных связей региона с  зарубежными госструктурами и их учреждениями, государственными и частными организациями и фондами, национальными и международными банками, иными финансовыми институтами, содействие участию предприятий, организаций, частных структур в международных конференциях, выставках и ярмарках, в международных и национальных ассоциациях и объединениях.

           Технические решения по структуре и функционированию ИСИП

          Функционально ИСИП целесообразно рассматривать как локальную Intranet-сеть с выходом в глобальную международную сеть Internet.

         Необходимость данного технического решения обусловлена актуальной проблемой обеспечения информационной “прозрачности” региона в международных информационных системах с целью формирования имиджа и инвестиционной привлекательности региона.

          Предлагаются следующие варианты функционирования системы в рамках глобальной сети Internet:

          - собственный выход в глобальную сеть Internet через удаленный модемный доступ (Dial-Up);

          - доступ к информационным ресурсам системы по двухэтапной технологии подготовки и выставления информации на арендуемом дисковом пространстве существующего WEB-сервера – на первом этапе информационные ресурсы системы готовятся в формате HTML, на втором этапе полученные данные размещаются на WEB-сервере в свободном доступе по стандартным протоколам Internet;

           - организация собственного WEB-сервера.

                                             ЗАКЛЮЧЕНИЕ

           Успешное функционирование информационной системы инвестиционного проектирования предполагает проведение комплекса мероприятий в процессе ее создания. Наиболее актуальная задача – подготовка (переподготовка) специалистов в области инвестиционного проектирования.

           Сегодня совершенно определенно можно говорить об актуальности и необходимости быстрого освоения технологий бизнес-планирования (формирования и составления бизнес-планов) в соответствии с международными стандартами руководителями и специалистами предприятий, организаций разных форм собственности. Чем быстрее мы сможем в полной мере применить их на практике, тем более успешными могут оказаться долгосрочные инвестиционные решения на всех уровнях управления экономикой. С другой стороны использование информационных технологий инвестиционного проектирования, создание имитационных моделей развития предприятий достаточно непростая задача.

            Наш трехлетний опыт работы в данной области показывает, что наиболее оптимальный метод быстрого освоения (по крайней мере понимания) технологий бизнес-планирования связан с подготовкой (переподготовкой) руководителей и специалистов предприятий путем непосредственного решения задач совместно со специалистами по бизнес-планированию. В нашем регионе ведущие вузы, к сожалению, не имеют сегодня возможности предоставить подобные услуги на качественном уровне, поскольку не хватает специально подготовленных преподавателей, мощной компьютерной техники, специального программного обеспечения, методической литературы. Реально организовать обучение специалистов путем создания небольших учебных центров, в рамках которых можно обеспечить “гибкую” реализацию программы подготовки и переподготовки специалистов в области инвестиционного проектирования с использованием информационных технологий в процессе непосредственного общения со специалистами по бизнес-планированию. Такие учебные центры целесообразно создавать силами преподавателей, аспирантов, студентов старших курсов вузов, сотрудников НИИ, при участии организаций, профессионально работающих на рынке информационно-аналитических и консультационных услуг. В качестве примера подобных образований можно привести учебно-научно-производственный Центр проектного анализа “ПРАН” при экономическом факультете МГУ. Отметим также собственный положительный опыт работы - Алтайского НИИ информационных технологий и телекоммуникаций и Алтайского регионального агентства поддержки малого и среднего бизнеса. Результатом совместной деятельности Алтайского НИИ информационных технологий и телекоммуникаций при АлтГТУ (АлтНИИ ИТТ при АлтГТУ) и Алтайского регионального агентства поддержки малого и среднего бизнеса стали разработанные с участием специалистов предприятий более сорока бизнес-планов в соответствии с принятыми международными стандартами (методика ЮНИДО).