Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2011 в 19:55, реферат
Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов. Степень их сочетания определяется разными обстоятельствами, в том числе и тем из них, насколько менеджер знаком с имеющимся аппаратом, применимым в том или ином конкретном случае. В отечественной и зарубежной практике известен целый ряд формализованных методов, расчеты, с помощью которых могут служить основой для принятия решений в области инвестиционной политики.
Вевдение…………………………………………………………………3
Решения по инвестиционным проектам...........................................5
Инвестиционный проект. Методы оценки ………………………..9
Какой метод лучше?……………………………………………11
Чистая приведенная стоимость (NPV)………………………..13
Индекс рентабельности инвестиций (PI).......………………...16
Внутренняя норма прибыли инвестиций (IRR)…….....……...17
Срок окупаемости инвестиций (PP)….................…………….21
2.6 Коэффициент эффективности инвестиций (ARR)….....……..22
Специальные методы оценки инвестиционных проектов……….23
Как правильно выбрать ставку дисконта………………………….24
Заключение……………………………………………………………..29
Приложение…………………………………………………………….31
Список используемой литературы........................................................
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Получение
прибыли в размере 13210 тыс. руб. в
последний расчетный год
СТРАТЕГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Получение экономического эффекта от технологического перевооружения, ведущего к снижению себестоимости уже освоенного продукта.
ГОСУДАРСТВО: ФОРМА И СТЕПЕНЬ УЧАСТИЯ, РЕГУЛИРОВАНИЕ
Предполагаемый инвестиционный проект имеет федеральное значение. Идея поддержана администрацией Рязанской области (администрация оказывает существенную поддержку в решении вопросов формирования сырьевой базы, сбыта готовой продукции).
КОНКУРЕНТЫ
В настоящее время потребление тары на российском рынке возрастает. По данным 1994-1997 гг., насыщенность рынка стран СНГ составляла только 15% от потребности. Товар, поставляемый в результате реализации проекта, ориентирован на насыщение рынка Рязанской области. Конкурентов можно разделить на две группы:
ПОТРЕБНОСТЬ В ИНВЕСТИЦИЯХ
Общий объем требуемых внешних инвестиций составляет 10890 тыс. руб.
Календарный
график инвестирования
| Срок поступления денежных средств (от начала проекта), мес. | Сумма, тыс. руб. |
| 1-й | 2 129 |
| 4-й | 7 990 |
| 7-й | 771 |
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
КАПИТАЛА
| Статья затрат собственных и заемных средств | Стоимость, тыс. руб. |
| НИОКР | 1 960 |
| Приобретение оборудования | 9 800 |
| Монтажные и пусконаладочные работы | 4 124 |
| Оборотные средства | 15 612 |
| Итого | 31 496 |
Производственный план предполагает
плавный график выхода производства
на проектную мощность.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СХЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Проект предлагается осуществить в рамках действующего предприятия.
ФИНАНСОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Финансирование в форме заемных средств
| Наименование займа | Кредит |
| Сумма, тыс. руб. | 10 890 |
| Срок, мес. | 17 |
| Ставка, % | 30 |
ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА
Горизонт расчета составляет 6 лет.
Прогнозные критерии эффективности инвестиций
| Ставка дисконтирования, % | 30 |
| Период окупаемости (PB), мес. | 17 |
| Чистый приведенный доход (NPV), тыс. руб. | 78 268 |
| Индекс прибыльности (PI), % | 1,25 |
| Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 143,5 |
РИСКИ И УГРОЗЫ
| Фактор риска | Возможные потери | Мера предупреждения и снижения риска |
| Нестабильность
эко-номического законо- |
Потеря части прибыли | Прогнозирование возможных изме-нений внешней среды, создание страховых денежных запасов на предприятии, страхование контрактов на приобретение сырья и оборудования |
| Снижение цен конкурентами | Потеря прибыли | Снижение стоимости продукции, переход на маркетинговую стратегию конкуренции по издержкам |
| Технологический риск | Снижение объемов продаж | Осуществление технологического мониторинга и консультирования создаваемого производства |
Список используемой литературы: