Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 18:54, курсовая работа
Фінансовий менеджмент як наука управління фінансами спрямовано досягнення стратегічних партнерів і тактичних цілей господарюючого суб'єкту. Головна мета фінансового менеджменту є забезпечення зростання добробуту власників нинішнього року і перспективному періоді . Фінансовий аналіз є необхідною і важливою складовою фінансового менеджменту. Основна мета фінансового аналізу як елемента фінансового менеджменту — дати об'єктивну оцінку фінансового стану, фінансових результатів, ефективності фінансової діяльності підприємства з тим, щоб прийняти ефективні управлінські рішення.
Вступ…………………………………………………………………………......3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи фінансового менеджменту
Цілі, завдання та функції фінансового менеджменту……………………..4
Фінансовий аналіз як основа прийняття управлінських рішень………….7
РОЗДІЛ 2. Прийняття рішень у фінансовому менеджменті на прикладі ЗАТ «АВК»
2.1 Загальна характеристика діяльності ЗАТ «АВК»………………………….13
2.2 Оцінка зовнішнього середовища ЗАТ «АВК»»…………………………...14
2.3 Проведення SWOT-аналізу…………………………………………………25
Висновки…………………………………………………………………………29
Список використаної літератури…………
НАЦІОНАЛЬНИЙ АВІАЦІЙНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Інститут економіки та менеджменту
Факультет економіки і підприємництва
Курсова робота
з дисципліни «Інформаційний бізнес» на тему:
«Прийняття рішень у фінансовому менеджменті на прикладі ЗАТ «АВК»
Перевірила: Іванченко Н. О
Київ 2013
Вступ…………………………………………………………………
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи фінансового менеджменту
РОЗДІЛ 2. Прийняття рішень у фінансовому менеджменті на прикладі ЗАТ «АВК»
2.1 Загальна характеристика діяльності ЗАТ «АВК»………………………….13
2.2 Оцінка зовнішнього середовища ЗАТ «АВК»»…………………………...14
2.3 Проведення SWOT-аналізу………………………………………………
Висновки…………………………………………………………
Список використаної літератури……………………………………………….
Фінансовий менеджмент як наука управління фінансами спрямовано досягнення стратегічних партнерів і тактичних цілей господарюючого суб'єкту. Головна мета фінансового менеджменту є забезпечення зростання добробуту власників нинішнього року і перспективному періоді . Фінансовий аналіз є необхідною і важливою складовою фінансового менеджменту. Основна мета фінансового аналізу як елемента фінансового менеджменту — дати об'єктивну оцінку фінансового стану, фінансових результатів, ефективності фінансової діяльності підприємства з тим, щоб прийняти ефективні управлінські рішення. Методика фінансового аналізу включає в себе три блоки: аналіз фінансового стану, аналіз фінансових результатів та аналіз ефективності фінансово-господарської діяльності підприємства. ЗАТ «АВК» є потужним національним виробником, який відомий не лише в Україні, а й ще у понад 20 країнах світу. Налагоджений процес виробництва, розроблена система збуту, контроль якості продукції, а також довіра споживачів та співпраця з постійними контрагентами дозволяє компанії зберігати позиції лідера кондитерської промисловості.
РОЗДІЛ 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту.
Фінансовий менеджмент
є істотну частку менеджменту,
чи форму управління процесами
фінансування підприємницької
1) керована підсистема (об'єкт управління)
2) управляюча підсистема (суб'єкт управління).
Фінансовий менеджмент реалізує складна система управління сукупно- вартісної величиною всіх коштів, що увоспроизводственном процесі, капітал, які забезпечують фінансування підприємницької діяльності. Об'єктом управління сукупність умов здійснення грошового обігу субстандартні та руху грошових потоків, кругообігу вартості, руху фінансових ресурсів немає і фінансових відносин, котрі виникають під внутрішньої і до зовнішньої середовищі підприємства. Тож у об'єкт управління включаються такі елементи:
1) Грошовий оборот;
2) Фінансові ресурси;
3) Кругообіг капіталу;
4) Фінансові відносини.
1) Кадри (підготовлений персонал);
2) Фінансові інструменти, і методи;
3) Технічні засоби управління;
4) Інформаційне забезпечення.
Метою фінансового менеджменту
є вироблення певних рішень задля
досягнення оптимальних кінцевих результатів
й знаходження оптимального співвідношень
між короткостроковими і
Завдання, можуть бути вирішені з допомогою менеджменту:
- поточні;
- стратегічні.
Фінансові стратегічних
завдань- максимізація
забезпечення інвестиційній
привабливості підприємства, забезпечення
фінансової стійкості в довгостроковому
періоді. Нині у фінансовому менеджменті
як з найважливіших завдань є максимізація
ціни компанії (ринкову вартість підприємства)
яка зовсім на дорівнює вартості майна
цього підприємства. Поточні мети (завдання)
– забезпечення збалансованості надходження
коштів (платоспроможності і ліквідності
підприємства),забезпечення достатнього
рівня рентабельності і продажів з допомогою
гнучкою цінової газової політики та зниження
витрат. Рентабельність – показник конкурентоспроможності
підприємства на короткому проміжку часу.
Рентабельність капіталу – це стратегічний
показник. До поточним завданням також
належить запобігання банкрутства й великих
фінансових невдач. Усі завдання тісно
пов'язані між собою, і вирішуються на
рамках фінансової політики підприємства. Фінансову
політику складається з таких елементів
(частин):
1. облікова політика;
7. інвестиційна політика (найефективніша з погляду).
Основні завдання фінансового менеджменту:
1). Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів у відповідність до потребами підприємства його стратегією розвитку.
2). Забезпечення ефективне
використання фінансових
3). Оптимізація грошового
обігу субстандартні та
4).Максимизация прибутку
при допустимому рівні
сприятливою політиці оподаткування.
5). Забезпечення постійного
фінансового рівноваги
1.2 Фінансовий аналіз як основа прийняття управлінських рішень.
Фінансовий аналіз є необхідною
і важливою складовою фінансового менеджменту.
Основна мета фінансового аналізу як елемента
фінансового менеджменту — дати об'єктивну
оцінку фінансового стану, фінансових
результатів, ефективності фінансової
діяльності підприємства з тим, щоб прийняти
ефективні управлінські рішення. Інформаційним
забезпеченням фінансового аналізу, як
і фінансового менеджменту в цілому, є
законодавчі та нормативні акти, бухгалтерська
звітність, статистичні дані фінансового
характеру, інші дані, серед яких інформація
про стан фондового ринку, відсоткові
ставки, курси валют, кредитні рейтинги
тощо. Якість фінансового аналізу, як і
якість прийнятих управлінських рішень,
значною мірою залежить від якості та
кількості вхідної фінансової інформації,
а також від кваліфікації фінансових аналітиків
і фінансових менеджерів, що займаються
фінансовим аналізом та плануванням. Залежно
від того, хто аналізує діяльність підприємства
— його фінансові менеджери чи сторонні
особи, розрізняють зовнішній та внутрішній
фінансовий аналізи. Внутрішній фінансовий
аналіз, який виконують менеджери підприємства,
ґрунтується як на фінансовій звітності,
що оприлюднюється, так і на первинній
бухгалтерській документації, яка дає
можливість отримати досить точні оцінки
фінансового стану підприємства. Такий
аналіз має комплексний характер, орієнтований
на прийняття управлінських рішень, а
його результати, як правило, мають конфіденційний
характер. Зовнішній фінансовий аналіз
виконують, коли потрібно визначити надійність
партнера по бізнесу, ринкову позицію
фірмиконкурента, стійкість комерційного
банку, за посередництвом якого проводиться
фінансова операція, кредитний рейтинг
емітента, в цінні папери якого передбачено
вкласти кошти підприємства. Такий фінансовий
аналіз ґрунтується, як правило, на даних
фінансової звітності, які наведено у
річних фінансових звітах корпорацій
та фінансових інститутів, інформації
рейтингових агентств, а також даних з
інших джерел. Особливостями зовнішнього
фінансового аналізу є орієнтація його
лише на зовнішню звітність підприємства
і, як наслідок, обмеженість завдань аналізу,
наявність типових методик розрахунків
і максимальна відкритість результатів
аналізу. Методика фінансового аналізу
включає в себе три блоки: аналіз фінансового
стану, аналіз фінансових результатів
та аналіз ефективності фінансово-господарської
діяльності підприємства. Основними джерелами
інформації для визначення фінансового
стану підприємства та його фінансових
результатів є фінансова звітність підприємства,
а саме: Баланс, Звіт про фінансові результати,
Звіт про рух грошових коштів та Звіт про
власний капітал. Баланс є основою для
проведення аналізу фінансового стану
підприємства, а Звіт про фінансові результати
дає змогу проаналізувати структуру доходів
і витрат підприємства та визначити основний
фінансовий результат його діяльності
— прибуток. Кількісний аналіз ефективності
передбачає оцінку ефективності використання
майна підприємства — основних та оборотних
засобів, визначення рівня рентабельності
виробничої діяльності, оцінку ділової
активності підприємства на ринку тощо. До
основних методів фінансового аналізу
відносять горизонтальний, вертикальний,
порівняльний, факторний, аналіз відносних
показників та трендовий.
РОЗДІЛ 2. Прийняття рішень у фінансовому менеджменті на прикладі ЗАТ «АВК»
2.1 Загальна характеристика діяльності ЗАТ «АВК»
Кондитерський ринок – один з найпривабливіших і таких, що динамічно розвиваються на Україні. Одним з найбільших національних виробників кондитерської продукції є компанія «АВК». Компанія «АВК» заснована 1991 року. До її складу входять 5 кондитерських фабрик, розташованих у Донецьку, Дніпропетровську, Луганську та Мукачеві. Головні зусилля компанія «АВК» зосереджує на розвитку своєї брендової продукції, а у виробництві робить ставку на високоякісні, складні у виготовленні вироби, такі як шоколадні комбіновані цукерки, екструзійні та борошнисті вироби. Великою популярністю користуються солодощі компанії під марками «Шедевр», «Фрутта», «Жувіленд». Асортимент продукції компанії «АВК» нараховує понад 300 найменувань кондитерських виробів. Сьогодні на фабриках компанії діють найновіші лінії, які не мають аналогів в Україні, з випуску шоколадних і желейно-жувальних цукерок, печива, порожніх вафель, виробництва краплинної глазурі. Потужності «АВК» дозволяють випускати до 450 тон продукції на добу. Компанія «АВК» займає одне з провідних місць на кондитерському ринку України. За 15 років існування компанії здобуто значний досвід роботи на ринку України та СНД, створено високопрофесійну команду, розроблено абсолютно нові напрямки діяльності. ЗАТ «АВК» приділяє значну увагу не тільки внутрішньому середовищу організації, а й зовнішньому, що дозволяє уникнути багатьох загроз зі сторони потенційни та наявних конкурентів, а також планувати свою діяльність на довгострокові періоди. Врахування соціокультурних та демографічних факторів під час створення своєї продукції та незмінно висока якість забезпечують «АВК» визнання та високу лояльність споживачів України, Росії та інших країн СНД. Сильне та професіональне управління, повна легальність бізнесу та прозорі фінансові операції – важливі аргументи у боротьбі за лідерство. «АВК» – перша в кондитерському сегменті національного ринку компанія, яка 2002 року випустила власні облігації, а 2003 року успішно розмістила 5-річні папери на 50 мільйонів гривень. Сьогодні цінні папери компанії вважаються одними з найнадійніших та найпривабливіших на українському фінансовому ринку. Компанія «АВК» усвідомлює свою відповідальність і зацікавленість у розвитку професійної освітньої системи. З 2003 р. компанія є партнером Міністерства освіти і науки України у проведенні всеукраїнського конкурсу студентських та наукових робіт, спрямованих на розвиток харчової галузі. ЗАТ «АВК» бере активну участь в міжнародних тендерах та виставках. Якість продукції «АВК» підтверджено міжнародними сертифікатами. А з 2003 року виробництво та система управління компанії сертифікована на відповідність стандарту ISO 9001:2000. Отже, ЗАТ «АВК» є потужним національним виробником, який відомий не лише в Україні, а й ще у понад 20 країнах світу. Налагоджений процес виробництва, розроблена система збуту, контроль якості продукції, а також довіра споживачів та співпраця з постійними контрагентами дозволяє компанії зберігати позиції лідера кондитерської промисловості.
Информация о работе Прийняття рішень у фінансовому менеджменті на прикладі ЗАТ «АВК»