Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 07:26, контрольная работа
Формируя инновационные проекты, руководство должно учитывать их особенности и эффективность: проекты, нацеленные на получение краткосрочных результатов и содержащие минимальный риск, но дающие скромную выгоду; среднесрочные проекты со средним уровнем риска и средней выгодой; долгосрочные проекты с высокой степенью риска и потенциально большой выгодой. При разработке инновационного проекта и управлении его реализацией, необходимо располагать информацией о современных достижениях науки и техники, создавать стратегические альянсы с другими компаниями, вузовским сектором науки, что повысит отдачу вложений в инновационный проект.
Введение 3
1. Основные этапы создания и реализации инновационного проекта 4
2. Оценка общей экономической эффективности инновации 5
3. Расчетно-аналитическое задание 9
Список использованных источников