Інноваційні проекти

Табл.1

Види ризиків у процесі  реалізації інвестиційних проектів

О.Д. Вовчак	Інвестиційні  ризики оцінюються за технічними, маркетинговими, інституційними, екологічними, соціальними, фінансовими та іншими аспектами [2].
Г.О. Бардиш	Ризики фінансового  спрямування: ризик неплатоспроможності  підприємства, ризик зниження фінансової стійкості підприємства, ризик фінансування проекту, процентний ризик. Інституційні (законодавчі) ризики: податковий, інфляційний, криміногенний та політичний. Функціональні ризики: проектний, будівельний, комерційний (ринковий), структурно-операційний (виробничий), банківський[1].
Г.М. Тарасюк	За джерелами  виникнення: політичні, господарські, форсмажорні. За причинами виникнення: зовнішні, внутрішні та інші ризики [11].
В.В. Жуков	Ризик учасників  проекту, ризик перевищення кошторисної  вартості проекту, ризик несвоєчасного завершення будівництва, конструкційний і технологічний ризики, виробничий ризик, управлінський ризик, збутовий ризик, фінансовий ризик, країнний ризик, адміністративний ризик, юридичний ризик, ризик форс-мажор [4].
В.В. Лук'янова, Т.В. Головач	Загальні ризики: політичні, загальноекономічні, правові, технічні, ризики учасників проекту, фінансові, маркетингові, екологічні. Специфічні ризики: ризик нежиттєздатності проекту; ризик незавершеного будівництва; податковий ризик; ризик невиплати заборгованості; ризик посилення законів про охорону навколишнього середовища [6].
І.П. Мойсеєнко	Види інвестиційних ризиків: політичний, загальноекономічний,  правовий, технічний, фінансовий, маркетинговий, екологічний та ризик учасників проекту [7].

 

Формування та вибір пріоритетних шляхів мінімізації можливих ризиків під час реалізації інвестиційних проектів зумовлюють таке:

•  необхідність своєчасної ідентифікації видів ризиків, які  характерні конкретному інвестиційному проекту;

•  здійснення кількісного  та якісного аналізу проектних ризиків;

•  визначення стратегії "взаємодії" з ризиком - (погодитись на ризик; контролювати ризик; передавати ризик іншим; уникати ризику) [2];

•  надання юридичних  гарантій; створення резервних фондів; застави, депозити на спеціальних рахунках; побіжні гарантії (у формі довготермінових  контрактів); утримання частини платежів за контрактом; поручительство; контракти з фіксованою ціною; резервні кредити; вексельні інструменти; форфетування; резервні акредитиви; безвідтермінувальні документарні акредитиви; умови платежів за контрактом; банківські рахунки з особливим режимом; оптимізація структури портфеля інвестиційних проектів [1];

•  забезпечення високої  ліквідності інвестицій; диверсифікування; хеджування; своєчасне планування та створення необхідних резервів і  запасів; всебічне інформаційне забезпечення  інвестиційних проектів,  постійний  інформаційний моніторинг ситуації на ринку та налагодження ефективної комунікації між учасниками проекту;

•  розподіл ризику між  учасниками проекту; резервування засобів  на покриття непередбачуваних збитків [3];

•  доцільність створення  служби контролінгу на підприємстві, що здійснює реалізацію інвестиційного проекту для здійснення системного моніторингу процесу інвестування.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновки

Реалізація інвестиційних  проектів відбувається протягом певного  визначеного періоду часу, а саме виділяють передінвестиційну, інвестиційну та експлуатаційну стадії (фази) життєвого  циклу проекту. Усі стадії (фази) життєвого циклу інвестиційного проекту супроводжує ймовірність  виникнення певних непередбачуваних подій чи негативних результатів, тобто виникає поняття ризикованості проекту. При цьому, існують певні види ризиків, що супроводжують проект протягом усіх його стадій реалізації, проте є також інші види ризиків, характерні лише конкретним стадіям (фазам) і які можливо ідентифікувати лише на окремій/кожній із стадій. Виникнення на деяких стадіях (фазах) життєвого циклу інвестиційного проекту певних непередбачуваних подій чи негативних результатів пов'язано не лише із часовими параметрами, а й із багатьма іншими чинниками, зокрема, політичними, економічними, правовими, фінансовими, технічними, екологічними тощо. Ці чинники зумовлюють виникнення різноманітних ймовірних проектних ризиків. Саме тому, для ефективної реалізації інвестиційних проектів необхідно попередньо встановити види та визначити рівні проектних ризиків, розробити напрями та методи управління ними.

Характерною ознакою процесу  реалізації інвестиційних проектів є можливість виникнення певної ризикованості  та непередбачуваності подій. Проте, за умов своєчасної ідентифікації та класифікації усіх можливих видів ризиків можна  до певної міри передбачити (скоригувати) процес проходження майбутніх фаз  життєвого циклу інвестиційного проекту, виокремити/структурувати  джерела (чинники) ризику, мінімізувати (усунути) негативний їх вплив та досягнути  економічного й соціального ефекту від конкретного заходу (проекту).

 

 

 

 

Список використаних джерел

1. Бардиш Г.О. Проектний аналіз : підручник. - 2-ге вид. [стер.]. - К.: Знання, 2006. 

2. Вовчак О.Д. Інвестування : навч. посібник. - Львів : Вид-во "Новий Світ-2000", 2008.

3. Дука А.П. Теорія та практика інвестиційної діяльності. Інвестування : навч. посібник. 2-е вид. - К.: Каравела, 2008. - 246 с.

4. Жуков В.В. Проектне фінансування : навч. посібник. - 2-ге вид. [випр. і доп.]. - Харьков : Вид-во "ІНЖЕК", 2004. - 236 с.

5. Инновационный менеджмент / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н.Оголевой. – М.: ИНФРА - М, 2001. – 238 с.

6. Лук'янова В.В., Головач Т.В. Економічний ризик : навч. посібник. - К.: Академвидав, 2007. -138 с.

7. Мойсеєнко І.П. Інвестування : навч. посібник. - К.: Знання, 2006. - 458 с. 

8. Оголева Л. Н. Инновационный менеджмент. – СПб.: Изд-во Михайлова, 2000. – 263 с.

9. Про інноваційну діяльність: Закон України от 04.07.02 № 40/VI-ВР // Інноваційне законодавство України: Повн. зібр. нормативно-правових актів. – К.,2003. – Т.1. – С.35-55.

10. Пушкар М.С., Пушкар Р.М. Контролінг - інформаційна підсистема стратегічного менеджменту : монографія. - Тернопіль : Карт-бланш, 2004. - 236 с.

11. Тарасюк Г.М. Управління проектами : навч. посібник [для студ. вищ. навч. закл.]. -2-ге вид. - К.: Каравела, 2006. - 126 с.

12. Федоренко В.Г. Інвестиційний менеджмент : навч. посібник. - 3-тє вид. [доп.]. - К.: МАУП, 2006.-436 с.