Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2013 в 21:18, контрольная работа
Целью данной работы является выявление сущности и преимуществ акционерной формы собственности и проблем управления акционерным предприятием.
Введение 3
1. Место акционерной собственности в структуре отношений собственности 6
1.1 Исторический процесс формирования акционерного общества 6
1.2. Сущность акционерной формы собственности 10
1.3 Экономическая деятельность на основе акционерной собственности 13
2. Акционерные общества: управление и корпоративный контроль 17
2.1. Структуры управления акционерным обществом 17
2.2. Органы управления акционерным обществом 21
2.3 Преимущества и недостатки акционерного общества как организационно – правовой формы 28
3. Проблемы управления акционерным обществом 31
Заключение 38
Список использованной литературы 41
В уставе
общества может быть указано,
на какой срок избирается едино
Общее собрание акционеров вправе в любое время расторгнуть договор с единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором), членами коллегиального исполнительного органа общества (правления, дирекции), управляющей организацией или управляющим, если уставом общества решение этого вопроса не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества.
До введения в действие нового Трудового кодекса РФ имелось очевидное противоречие между Федеральным законом «Об акционерных обществах» и ныне недействующим КЗоТом.14
Судебная
практика рассмотрения
Элементарный конфликт с председателем совета директоров порой может привести увольнению профессионала - директора. Если раньше в таком случае освобожденному руководителю можно было посоветовать обращаться в суд, то в настоящее время единственным необходимым и достаточным основанием для увольнения директора служит решение компетентного органа управления общества. Получается, что генеральный директор акционерного общества имеет меньше прав, чем его подчиненные, которых можно уволить только по основаниям, предусмотренным законом или трудовым контрактом. Руководителям акционерных обществ надо знать об этом.
Лучшим способом оговорить все возможные нюансы является заключение трудового контракта с обществом. При наличии грамотно составленного трудового контракта уволить генерального директора просто так будет значительно сложнее. Не менее актуальным является вопрос о прекращении полномочий единоличного исполнительного органа по собственному желанию. Безусловно, трудовые отношения генерального директора и акционерного общества регулируются Трудовым кодексом РФ, который предусматривает возможность прекращения трудового контракта по инициативе работника.
Генеральный директор вправе подать лицу, подписавшему от имени общества трудовой контракт, заявление об увольнении по собственному желанию и в дальнейшем прекратить работу. В случае увольнения руководителя по собственному желанию необходимо оперативно назначить его преемника, однако сделать это могут два органа управления акционерного общества: общее собрание или совет директоров, если уставом общества последнему предоставлено такое право. В течение двух недель можно провести заседание совета директоров, а вот общее собрание акционеров - нет.
Возникала ситуация, в которой акционерное общество могло остаться без руководителя на продолжительный период времени. Раньше обычно назначали «исполняющего обязанности», причём решение о назначении принимал совет директоров (наблюдательный совет) общества.
Таким образом, в настоящее время проблема решается путем образования временного исполнительного органа общества, речь о котором пойдет ниже. Совмещение лицом, осуществляющим функции единоличного исполнительного органа общества (директором, генеральным директором), должностей в органах управления других организаций допускается только с согласия совета директоров (наблюдательного совета) общества.
Акционерная собственность – это закономерный результат процесса развития и трансформации частной собственности, когда на определенном этапе развития масштабы производства, уровень технологии, система организации финансов создают предпосылки для принципиально новой формы организации производства на базе добровольного участия акционеров.
Акционерная форма собственности может выполнять три функции. Во-первых, она служит средством аккумуляции и перелива капитала. Во-вторых, является средством приобщения акционеров к расширению собственности и контролю за деятельностью аппарата, управляющего производством. В-третьих, служит средством создания хозяйственной мотивации, когда акционер и работник совмещаются в одном лице. При этом если вторая функция присуща любому акционерному обществу, то первая и третья могут отсутствовать в зависимости от конкретной формы АО (открытое или закрытое), наличия или отсутствия работников-акционеров.
Акционерное общество основано на взаимодействии интересов трех групп: акционеров, доверивших свои средства обществу, органов управления, осуществляющих руководство обществом, и лиц, работающих в нем (наемных работников). Из этого структурного состава следует, что ни одна из указанных групп не может иметь определяющего влияния в обществе.
Управление
акционерным обществом
– общее собрание акционеров;
– совет директоров (наблюдательный совет);
– коллегиальный исполнительный орган (дирекция, правление);
– единоличный исполнительный орган (генеральный директор, директор);
– ревизионную комиссию (ревизор).
Акционерные общества, благодаря выпуску акций, получают более широкие возможности в привлечении дополнительных средств. Поскольку акции обладают достаточно высокой ликвидностью, их гораздо проще обратить в деньги при выходе из акционерного общества, чем получить назад долю в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью.
Создается возможность реального превращения всего трудового коллектива предприятия, в собственников путем приобретения каждым из них акций общества. Таким образом, акционерное общество, объединяя всех участников, обеспечивает уникальную форму коллективной собственности, где каждый заинтересован в конечных результатах работы.
Создание акционерного общества сопряжено с большими трудностями. Помимо поиска соучредителей, которые должны быть союзниками в интеллектуальном плане, и подготовки учредительных документов акционерного общества должно быть зарегистрировано в государственном органе. Но до этого необходимо вступить в отношения с Пенсионным фондом, Фондом медицинского страхования, Минфином, налоговой инспекцией, органами внутренних дел, Фондом занятости, банком. Кроме того, в Регистрационной палате, налоговой инспекции и банке на учет требуется встать дважды: сначала временно, а затем постоянно. При регистрации проверке подлежат не только учредительные документы. Учредителям надо доказать наличие уставного капитала и некоторых других аспектов деятельности. Кроме того, при создании акционерного общества необходимо зарегистрировать эмиссию акций в региональном органе федеральной комиссии по ценным бумагам. Должно быть зарегистрировано и каждое увеличение уставного капитала.
В России до сих пор реальный контроль за деятельностью исполнительного органа со стороны совета директоров АО отсутствует, что зачастую приводит к деградации компании и коррупции.
От компетентности членов совета и их добросовестности зависит положение фирмы на рынке. Вместе с тем здесь законодательство зарубежных
1. Федеральный закон «Об акционерных обществах». – 4-е изд. – М: Издательство «Ось – 89», 2002
2. Витхоф Г.-В. «Составление балансов, анализ балансов и критическая оценка балансов», - Гамбург: «ДИЕ АКАДЕМИЯ», Академия для руководящих работников в сфере экономики,2003. |
3. Ионцев М.Г. «Акционерные общества: Правовые основы. Имущественные отношения. Управление и контроль. Защита прав акционеров.» – М.: «Ось – 89», 2003 |
4. Каменецкий В.А, В. П. Патрикеев «Собственность в ХХI столетии.»- М: ЗАО Издательство «Экономика», 2004. |
5. Китайгородский Н. «Как создавать акционерное общество.» //Экономика и жизнь, 2001,N 27. |
6. Котов А., Грачёв Н., Баумгартен Л., Дудкин В. «Сравнительная результативность работы предприятий различных форм собственности»// Российский экономический журнал.2002. №6 7. Фикшер С, Дорнбуш Р. ,Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ.: - М: «Дело ЛТД», 1999 8. http://www.ucheba.ru/ Актуальные вопросы нового акционерного законодательства 9. http://www.kubanpages.ru/ 10. http://www.cfin.ru/ Журнал "Управление компанией" № 1 2004 г. |
1 Фикшер С, Дорнбуш Р. ,Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ.: - М: «Дело ЛТД», 1999
2 В.А. Каменецкий, В. П. Патрикеев Собственность в ХХI столетии.- М: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004.
3 Г.-В. Витхоф. Составление балансов, анализ балансов и критическая оценка балансов , - Гамбург: «ДИЕ АКАДЕМИЯ», Академия для руководящих работников в сфере экономики,2003.
4 http://www. economy.ru
5 Котов А., Грачёв Н., Баумгартен Л., Дудкин В. Сравнительная результативность работы предприятий различных форм собственности// Российский экономический журнал.2002. №6
6 Котов А., Грачёв Н., Баумгартен Л., Дудкин В. Сравнительная результативность работы предприятий различных форм собственности// Российский экономический журнал.-1999 №8.
7 Ионцев М.Г.Акционерные общества: Правовые основы. Имущественные отношения. Управление и контроль. Защита прав акционеров. – М.: «Ось – 89», 2003
8 Федеральный закон «Об акционерных обществах». – 4-е изд. – М: Издательство «Ось – 89», 2002
9 http://www.rbc.ru
10http://www. shares.forexlibrary.ru
11 Ионцев М.Г. Акционерные общества: Имущественные отношения. Управление и Контроль. Защита прав акционеров / 2-е изд., перераб. И доп. –М.: «Ось-89», 2003
12 Китайгородский Н. Как создавать акционерное общество. //Экономика и жизнь, 2001,N 27.
13 http://www.economyc.ru
14 Ионцев М.Г. Акционерные общества: Имущественные отношения. Управление и Контроль. Защита прав акционеров / 2-е изд., перераб. И доп. –М.: «Ось-89», 2003