Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2012 в 19:03, реферат
Дане індивідуальне навчально-дослідне завдання розглядає три розділи які містять три окремі теми. В першому, теоретичному, розділі я розкрив суть економічних ризиків та їх класифікацію, а також суть економічної безпеки підприємства. В другому розділі на основі динаміки економічних показників проаналізував регіональний вплив кризи 2008 року на Івано-Франківську область, . В третьому розділі за даними «Балансу підприємства» та «Звіту про фінансові результати» за три поточні роки побудував та проаналізував моделі антикризового управління сільськогосподарським підприємством, а саме пятифакторна модель Альтмана, модель Терещенка, та R-модель.
ВСТУП…………………………………………………………………………...…..4
РОЗДІЛ 1: «Економічні ризики та економічна безпека підприємства»
1.1. Економічні ризики…………………………………………………………...….5
1.2. Економічна безпека підприємства……………………………………………..6
РРОЗДІЛ 2: «Вплив кризи 2008 року на промисловість та сільське господарство в Івано-Франківській області»
2.1. Сільське господарство:
2.1.1. Виробництво основних сільськогосподарських культур у
2007-2011 роках………………………………………………………………7
2.1.2 Виробництво зернових та зернобобових культур у 2008-2011 роках……………………………………………………………………….....…7
2.1.3. Виробництво технічних культур у 2008-2011 роках ………………8
2.1.4. Поголів’я худоби та птиці у 2008-2011 роках………………………9
2.1.5. Виробництво основних видів продукції тваринництва у
2008-2011 роках…………………………………………………………...….10
2.2. Промисловість………………………………………………………………...12
2.3. Загальна характеристика впливу кризи…………………………………..15
РОЗДІЛ 3: «Аналіз діяльності сільськогосподарського підприємства»…...17
ВИСНОВОК………………………………………………………………………..19
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………….21
ДОДАТКИ………………………………………………………………………….22
Щодо продукції тваринництва, то тут вплив кризи просліджується по різному в різних секторах, наприклад збільшилось виробництво яйці, та незначно збільшилось виробництво мяса, але помітно зменшилось виробництво меду та молока.
Отже, криза 2008 року спричинила такий негативний вплив на сільське господарство Івано-Франківської області, а саме: начно зменшилось виробництво великої рогатої худоби майже на 13% порівнюючи показники 2008 і 2011 років, катастрофічно зменшилось виробництво пшениці майже на 35% порівнюючи показники 2008 і 2010 років, але в 2011 році просліджується покращення становища. Але не зважаючи на спад виробництва майже в усіх галузях подекуди прослідковується прогрес, як от в виробництві птиці. Тут виробництво зросло до 2010 року на майже 13% порівняно з 2008 р. Також зросло виробництво яйця на 20% порівнюючи 2008 і 2011 роки.
2.2 ПРОМИСЛОВІСТЬ
Виробництво основних видів промислової продукції за 2007-2011 роки
Табл. №6
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 | |
Нафта сира, тис.т |
475,2 |
428,1 |
409,3 |
384,6 |
398,5 |
Газ природний, млн.м3 |
334,2 |
332,5 |
314,7 |
314,0 |
313,3 |
Вироби ковбасні, т |
3974 |
3385 |
2431 |
2382 |
1889 |
Молоко оброблене рідке, т |
12871 |
9067 |
6262 |
5142 |
5954 |
Борошно, т |
37642 |
36918 |
40768 |
53623 |
63028 |
Брюки, бриджі чоловічі та хлопчачі, з тканини, тис.шт. |
54,2 |
144,6 |
71,9 |
6,0 |
13,8 |
Пальта і напівпальта, шуби з хутра натурального, шт. |
2371 |
2095 |
1335 |
838 |
895 |
Убори головні з хутра (натурального чи штучного), тис.шт. |
110,8 |
77,6 |
25,9 |
16,5 |
16,2 |
Пластмаси у первинних формах, тис.т |
145,2 |
98,3 |
35,0 |
73,5 |
252,9 |
Фарби та лаки на основі полімерів, т |
564 |
787 |
715 |
734 |
183 |
Цегла керамічна невогнетривка будівельна, млн.шт.умов. цегли |
247,6 |
242,7 |
154,3 |
124,8 |
114,6 |
Отже, вплив кризи 2008 року
в промисловості просліджується
значним скороченням
Але така тенденція є поодинокою
в період кризи і після неї.
Переважно промисловість
Порівняння впливу кризи на сільське господарство та на промисловість.
Отже, через кризу 2008 року скоротився випуск сільськогосподарської продукції та продукції промислових галузей. Але більш постраждала все ж таки промисловість, тому що подекуди скоротилось виробництво в два рази, а подекуди і в три. Після кризи в промисловості спостерігається поступовий спад виробництва, на відміно від сільського господарства, в якому відбувається швидка реабілітація після кризи. Також про більш негативний вплив кризи на промисловість свідчать статистичні дані, які вказують на те, що в промисловості спад значно більший ніж в сільському господарстві.
2.3. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА КРИЗИ
1990 |
2000 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 | |
Інвестиції в основний капітал (у фактичних цінах; млн. грн.) |
605 |
1683 |
2620 |
4006 |
5950 |
3447 | |
Індекси промислової продукції (у відсотках) |
91,0 |
95,9 |
78,5 |
77,4 | |||
Валова продукція сільського господарства (у порівнянних цінах 2005р.; млн. грн.) |
3112,5 |
2274,7 |
2403,7 |
2462,4 |
2529,7 |
2357,5 |
2556,8 |
Рослинництво(у порівнянних цінах 2005р.; млн. грн.) |
1350,6 |
1032,2 |
1016,0 |
982,2 |
992,2 |
869,6 |
1068,8 |
Тваринництво(у порівнянних цінах 2005р.; млн. грн.) |
1761,9 |
1242,5 |
1387,7 |
1480,2 |
1537,5 |
1487,9 |
1488,0 |
Загальні обсяги експорту товарів (млн. дол. США) |
185,2 |
189,0 |
272,5 |
391,6 |
251,3 |
Як ми бачимо криза 2008 року
вплинула на всі галузі: як економіки
так і промисловості та сільського
господарства. На кожну галузь вона
мала своєрідний вплив. Наприклад після
кризи спостерігається значне зменшення
загального обсягу зменшення експорту
товарів, також катастрофічно зменшились
інвестиції в основний капітал. Але
також спостерігається
РОЗДІЛ 3 : «АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА»
П’ятифакторна модель Альтмана:
Пятифакторна модель Альтмана (на початок звітнього періоду) | |||||
х1= |
0,057031 |
||||
х2= |
0,029115 |
||||
х3= |
0,053675 |
||||
х4= |
7,733018 |
||||
х5= |
1,418678 |
||||
Z= |
6,343396 |
||||
Пятифакторна модель Альтмана (на кінець звітнього періоду) | |||||
х1= |
0,033082 |
||||
х2= |
0,011281 |
||||
х3= |
0,016111 |
||||
х4= |
4,402915 |
||||
х5= |
0,932325 |
||||
Z= |
4,681731 |
Оскільки Z як і на початок так і на кінець звітного періоду більше 2.91 , то підприємство є економічно стабільним і йому не загрожує банкрутство.
Модель Терещенка
Модель Терещенка (на початок звіного періоду) | |||
х1= |
-0,04312 |
||
х2= |
1,000474 |
||
х3= |
0,029115 |
||
х4= |
0,241727 |
||
х5= |
0,013515 |
||
х6= |
1,418678 |
||
Z= |
1,661066 |
||
Модель Терещенка (на кінець звітнього періоду) | |||
х1= |
-0,04705 |
||
х2= |
1,000564 |
||
х3= |
0,011281 |
||
х4= |
0,219823 |
||
х5= |
0,012507 |
||
х6= |
0,932325 |
||
Z= |
1,318381 |
Оскільки, Z на початок і на кінець звітного періоду знаходиться в межах від 1 до 2 , то підприємство є нестабільним в економічному плані і має схильність до банкрутства, але банкрутство можна запобігти, вчасно ввівши в дію певні програми.
R-модель
R-модель (на початок звітнього періоду) | ||
х1= |
0,057031 |
|
х2= |
0,03288 |
|
х3= |
1,418678 |
|
х4= |
0,027065 |
|
Z= |
1,244472 |
|
R-модель (на кінець звітнього періоду) | ||
х1= |
0,033082 |
|
х2= |
0,013846 |
|
х3= |
0,932325 |
|
х4= |
0,015509 |
|
Z= |
0,351191 |
Оскільки, Z на початок періоду більше 0,42 то ймовірність банкрутства є мінімальною, щодо кінця звітного періоду, то Z є в межах від 0,32 до 0,42 і це означає, що підприємство має низьку ймовірність до банкрутства.
ВИСНОВКИ
Проаналізувавши три розділи ІНДЗ можна отримати такі висновки:
1. Антикризове управління — це спеціальне, постійно організоване управління, націлене на найбільш оперативне виявлення ознак кризового стану та створення відповідних передумов для його своєчасного подолання з метою забезпечення відновлення життєздатності окремого підприємства, недопущення виникнення ситуації його банкрутства.
2. Економічний ризик — це об’єктивно-суб’єктивна категорія у діяльності суб’єктів господарювання, що пов’язана з подоланням невизначеності та конфліктності в ситуації неминучого вибору. Вона відображає міру (ступінь) відхилення від цілей, від бажаного (очікуваного) результату, міру невдачі (збитків) з урахуванням впливу керованих і некерованих чинників, прямих та зворотних зв’язків стосовно об’єкта керування.
3. Економічна безпека підприємства – це система створення механізму мобілізації й найбільш оптимального управління корпоративними ресурсами даного підприємства з метою найбільш ефективного їх використання і забезпечення стійкого функціонування того чи іншого підприємства, його активної протидії будь-яким негативним чинникам впливу на свою економічну безпеку.
4. Криза 2008 року загалом мала негативний вплив на економіку Івано-Франківської області. Значно зменшилось виробництво великої рогатої худоби майже на 13% порівнюючи показники 2008 і 2011 років, катастрофічно зменшилось виробництво пшениці майже на 35% порівнюючи показники 2008 і 2010 років, але в 2011 році просліджується покращення становища. Але не зважаючи на спад виробництва майже в усіх галузях подекуди прослідковується прогрес, як от в виробництві птиці. Тут виробництво зросло до 2010 року на майже 13% порівняно з 2008 р. Також зросло виробництво яйця на 20% порівнюючи 2008 і 2011 роки.
5. На кожну галузь криза 2008 року мала своєрідний вплив. Наприклад після кризи спостерігається значне зменшення загального обсягу зменшення експорту товарів, також катастрофічно зменшились інвестиції в основний капітал. Але також спостерігається підвищення виробництва продукції рослинництва. Це може бути спричиненим як дешевизною продукції рослинництва (вона є дешевою і тому більш доступною для покупців) так і сприятливими погодними умовами та гарною урожайністю.
6. Модель Альтмана. Оскільки Z як і на початок так і на кінець звітного періоду більше 2.91 , то підприємство є економічно стабільним і йому не загрожує банкрутство.
Модель Терещенка. Оскільки, Z на початок і на кінець звітного періоду знаходиться в межах від 1 до 2 , то підприємство є нестабільним в економічному плані і має схильність до банкрутства, але банкрутство можна запобігти, вчасно ввівши в дію певні програми.
R-модель. Оскільки, Z на початок періоду більше 0,42 то ймовірність банкрутства є мінімальною, щодо кінця звітного періоду, то Z є в межах від 0,32 до 0,42 і це означає, що підприємство має низьку ймовірність до банкрутства.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
1. Антикризове управління підприємством: Навч. посіб./ З.Є. Шершньова, В.М. Багацький, Н.Д. Гетманцева; За заг. ред. З.Є. Шершньової. - К.: КНЕУ, 2007. - 680 с.
2. Теория и практика антикризисного управления / Под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина. - М. : Закон и право: ЮНИТИ, 2005. - 469 с.
3. Уткин Э. А. Антикризисное управление / Под ред. Э. А. Уткин. - М. : Ассоц. «Тандем», узд. ЭКМОС, 1997. - 400с.
4. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной зкономической среде: риски, стратегии, безопасность. — М.: ОАО «Издательство «Зкономика», 1997.
5. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством: Навч. посібник. / В. О. Василенко // — Київ: ЦУЛ, 2003. — С. 289
6. Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством: Підручник для студентів вищих навч. закладів. / Л. О. Лігоненко // — Київ: КНТЕУ, 2005. — С. 85
7. Державна служба статистики
України/ Статистичний збірник
«Сільське господарство
8. Головне управління
статистики в Івано-
ДОДАТКИ
Додаток
Информация о работе Економічні ризики та економічна безпека підприємства