Определяющая роль производства продукции и услуг в удовлетворении потребностей общества

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 17:15, контрольная работа

Описание

Экономика — область деятельности людей, в которой создаются нужные им" блага. Под благом подразумевается все то, что удовлетворяет по¬требности людей, отвечает их целям и устремлениям. Блага вообще подразделяются на два рода:

Работа состоит из  1 файл

Определяющая роль производства продукции и услуг в удовлетворении потребностей общества.doc

— 159.50 Кб (Скачать документ)

Более подробно рассмотрим некоторые из единичных  показателей, наиболее часто используемых для оценки качества технических изделий.

Показатели  технического эффекта  характеризуют способность  изделия выполнять  свои функции в  заданных условиях использования  по назначению. Единичные  показатели технического эффекта: производительность компрессора, гидроломпы, насоса, станка; грузоподъемность лифта, башенного крана и т.п.

Показатели  назначения характеризуют  степень соответствия машины ее целевому назначению и область  применения. Они подразделяются на классификационные (грузоподъемность, скоро ход ность, мощность); конструктивные (удобство управления, размещения, обзора); эксплуатационные (простота и доступность обслуживания, эффективность работы, которую можно выполнять с помощью данного технического устройства).

Показатели  технологичности  характеризуют свойства изделия, определяющие приспособленность его конструкции к достижению наименьших затрат всех видов ресурсов при производстве, эксплуатации и ремонте. К единичным показателям технологичности относят: коэффициент применяемости материалов, коэффициент унификации, трудоемкость.

Надежность  — свойство изделия выполнять заданные ему функции, сохраняя свои эксплуатационные показатели в допустимых пределах в течение требуемого времени или требуемой наработки. Основными количественными показателями надежности являются наработка на отказ, вероятность безотказной работы, коэффициент готовности и др.

Долговечность — свойство изделия  сохранять работоспособность  до предельного состояния  с необходимыми перерывами для технического обслуживания и ремонтов. Количественными  показателями долговечности  являются ресурс и срок службы.

Ремонтопригодность  — свойство изделия, заключающееся в  его приспособленности  к предупреждению, обнаружению и  устранению отказов  и неисправностей путем проведения технического обслуживания и ремонтов.

Сохраняемость — свойство изделия  сохранять обусловленные показатели и после срока хранения и транспортирования, установленного в технической документации. Единичные показатели: средний срок сохранности, назначенный срок хранения. 

15

Безотказность — свойство изделия  сохранять работоспособность  в течение некоторой наработки без вынужденных перерывов.

Показатель  безопасности характеризует  свойства изделия, гарантирующие  безопасность человека и других объектов на всех режимах эксплуатации изделия, при обслуживании, транспортировании  и хранении.

Эстетическая характеристика является результатом художественно-конструкторской отработки изделия, направленной на создание его рациональных, лаконичных и пропорциональных архитектурных форм, а также на его надлежащее внешнее, в частности, цветовое оформление.

Эргономическая  характеристика машины позволяет судить о рациональности ее конструкции с  точки зрения требований психологии, физиологии и гигиены труда  обслуживающих ее работников.

Показателем качества работы для  рабочих служит процент  бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК или заказчику с первого предъявления, для инженерно-технических работников и служащих — коэффициент качества 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  16

  Определение оптимального объёма производства и потребления  продукции на предприятии 
 

Одна из основных целей предприятия, ведущего свою экономическую деятельность в рыночных условиях, - получение максимально возможной прибыли. Возможности достижения этой стратегической цели ограничены затратами производства и реализации, а также рыночным спросом на продукцию предприятия. Затраты, таким образом, являются фактором, определяющим величину предложения и размеры прибыли. Следовательно, принятие управленческих решений об оптимальном объеме производства невозможно без анализа текущих затрат на производство и реализацию продукции и затрат, которые возникнут в ходе реализации вновь разрабатываемых проектов и бизнес-планов.

  Как отмечает А.Д. Шеремет, эффективное управление затратами на разных уровнях обеспечивается использованием методического  единства, предполагающего единые требования к информационному обеспечению, планированию, учету, анализу затрат на предприятии. Это обеспечивает система управленческого учета, которая соединяет все эти элементы в едином методологическом и методическом пространстве и выступает как комплексное, системное исследование затрат на производство [24, с.41].

  Все затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), не одинаковы  не только по своему составу, но и по значению в изготовлении продукта, выполнении работ  и услуг. Одни затраты - непосредственно связаны с изготовлением и выпуском продукции (затраты сырья, материалов, оплата труда рабочих и др.), другие - с управлением и обслуживанием производства (расходы на содержание аппарата управления, на обеспечение производственного процесса необходимыми ресурсами, на содержание основных средств в рабочем состоянии и т.д.), а третьи, не имея непосредственного отношения к производству, все-таки по действующему законодательству включаются в издержки производства (отчисления на воспроизводство минерально-сырьевой базы, социальные нужды населения и др.). Кроме того, часть затрат прямо включается в себестоимость конкретных видов готовых изделий, а другая часть, в связи с производством нескольких видов продукции - косвенно.

  По  мнению Г.В. Савицкой, большую роль в обосновании управленческих решений и бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства и прибылью и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других. 

  17

    Данный метод управленческих  расчетов называют  еще анализом безубыточности  или содействия  расчету. Разработан  в 1930 г. американским  инженером Уолтером  Раутенштраухом как метод планирования, известный под названием графика критического объема производства [19, с.189].

  В основу методики положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости  от изменения объема производства на переменные и постоянные и  использование категории маржинального дохода.

  Переменные  затраты - это издержки, общая сумма которых  изменяется прямо  пропорционально  изменению объема производства. Эти  затраты на единицу  объема продукции  уменьшаются (увеличиваются) при увеличении (уменьшении) объема производства. Они характеризуют динамику затрат в зависимости от колебаний объема производства и используются для составления смет на предстоящий период.

  Переменный  характер могут иметь  как производственные, так и непроизводственные затраты. К производственным затратам относят прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты.

  Постоянные  затраты - часть затрат за определенный период, общая сумма которых  не изменяется при  изменении объема производства. В качестве примера здесь можно привести затраты на сырье и основные материалы как переменные расходы и амортизационные отчисления как постоянные расходы. Существует также группа статей затрат, которые изменяются не прямо пропорционально изменению объема производства. Данные затраты принято называть условно-постоянными (или условно-переменными), для простоты расчетов их часто объединяют соответственно с постоянными или переменными расходами.

  В отличие от переменных, постоянные затраты при спаде производства и уменьшении выручки от реализации продукции не так легко снизить. И в эти периоды предприятие должно в тех же размерах начислять амортизацию (если при этом не распродается оборудование), выплачивать проценты по ранее полученным ссудам, платить заработную плату, так как массовое увольнение лишней численности работников - дело очень сложное.

  Предприятию более выгодно, если на единицу продукции  приходится меньшая  сумма постоянных затрат, что возможно при достижении максимума  объема производства и реализации продукции, для которого определялись эти расходы. Если при спаде производства переменные затраты сокращаются пропорционально, то сумма постоянных затрат не изменяется, что приводит к росту себестоимости продукции и уменьшению суммы прибыли. Поэтому списание постоянных затрат в зарубежной практике рассматривается как одно из направлений распределения расходов [19, с. 191]. 
 

  18

  Существуют  затраты, которые  в определенной ситуации могут быть постоянными, а в другой - переменными. Ответ на вопрос, считать данные затраты постоянными или переменными, зависит от двух факторов: длительности периода, рассматриваемого для принятия решения и делимости производственных факторов. Достаточно привести к примеру затраты на оплату труда: при сдельной оплате - это переменные затраты, при твердом окладе работников - постоянные.

  На  длительный период времени  все затраты становятся переменными. Постоянные затраты могут  возникать в результате юридических или  договорных отношений (договоры на лизинг, договоры о найме и т.д.).

  Поэтому бесполезно делить расходы  на постоянные и переменные по их сущности. В  западном управленческом учете утверждается, что характер поведения  зависит от соответствующей  производственной ситуации, в которой принимаются  решения. Другая причина возникновения постоянных расходов - недостаточная делимость производственных факторов. Следствием ее является то, что многие затраты возрастают не постепенно с увеличением загрузки, а скачкообразно. Эти затраты постоянны для определенного интервала загрузки мощностей, затем они резко повышаются и снова остаются неизменными на определенном интервале. Чем меньше становятся интервалы загрузки, тем ближе затраты по своему характеру к переменным [6, с.168].

  Постоянные  затраты, возникающие  из-за неделимости производственных факторов, состоят из "холостых", не используемых в производственном процессе, и полезных затрат. Проблема деления постоянных затрат на полезные и бесполезные особенно остро встает, когда производство оснащено специальными станками-автоматами. При снижении объемов производства уплата процентов на вложенный капитал и начисление амортизации продолжается в тех же объемах. Таким образом, важным положением теории классификации затрат является условность этой классификации. Не существует таких затрат, которые по существу можно отнести к постоянным или переменным. Разделение затрат на постоянные и переменные во многом определяется конкретной ситуацией или проблемой по принятию решения.

  В итоге общая сумма  затрат основной деятельности предприятия подразделяется на две совокупности: постоянные и переменные затраты в зависимости от их поведения по отношению к объему производства или продаж в прошлые отчетные периоды.

  Таким образом, в основу методики определения  оптимального объема производства и реализации положено деление всех затрат на постоянные и переменные.

  Переменные - это затраты, размер которых зависит  от уровня (объема) производственной деятельности, постоянные - затраты, величина которых  не зависит от изменения  объема выпуска продукции.  

  19 
 
 

                              Заключение 

  Одним из мощных инструментов решения большого класса маркетинговых задач является расчет точки безубыточности производства. Посредством такого расчета можно определять точку безубыточности, планировать целевой объем производства, устанавливать цены на продукцию, осуществлять выбор наиболее эффективных технологий производства, разрабатывать оптимальные производственные планы. Как известно, существует две модели анализа безубыточности: экономическая и бухгалтерская.

  Знание  уровней безубыточности позволяет определять минимальные объемы продаж по каждому  виду продукции и  формировать портфель заказов так, чтобы  производство было всегда рентабельным.

  Целью курсовой работы явилось  исследование процесса определения оптимального объема производства и реализации.

  Объектом  исследования выступила  производственная деятельность ООО "Уют". Предметом  исследования явился расчет оптимального объема производства и разработка управленческих решений на базе анализа "затраты - объем - прибыль".

  Результаты  расчетов позволили  установить следующее.

  В 2005 г. доля переменных расходов в общей сумме  затрат снизилась, и  выросла доля постоянных затрат, что объясняется  увеличением суммы  заработной платы  административно-управленческого  персонала и ростом затрат на коммунальные услуги.

  В 2006 г. увеличился удельный вес переменных затрат, в связи с ростом цен на материалы, используемы в  производстве. Соответственно. доля постоянных затрат уменьшилась.

  Методом уравнения были рассчитаны критические точки в натуральном выражении для всех видов продукции, а также безубыточный объем продаж в стоимостном выражении равный в 2005 г.3446 тыс. руб., а в 2006 г. - 4001 тыс. руб.

Информация о работе Определяющая роль производства продукции и услуг в удовлетворении потребностей общества