Основные направления повышения эффективности труда на ОАО «БРТ»

Изучение рабочего времени по этим направлениям ведется с учетом условий труда при различной степени механизации и автоматизации производственных процессов. Для регистрации результатов изучения используются соответствующие документация и методы обработки информации, в необходимых случаях проводятся фотографии рабочего дня и хронометражные наблюдения. Для учета рабочего времени используются общепринятые измерители: человеко-час, человеко-день; человеко-год. Причем наиболее полная характеристика использования рабочего времени получается при сочетании измерения его в человеко-часах и человеко-днях.

Введение…………………………………………………………………3
1.Понятие рабочего времени, структура и
показатели использования…………………………………………………….6
1.2. Основные показатели эффективности использования
рабочего времени………………………………………………………12
2. Анализ эффективности использования рабочего
времени на ОАО «БРТ»……………………………………………….19
2.1 Изучение использования рабочего времени путем
проведения фотографии рабочего дня………………………………..19
2.2 Анализ использования рабочего времени………………………..21
2.3 Технико-экономические показатели работы предприятия…………………………………………………………….……..32
3. Основные направления повышения эффективности труда
на ОАО «БРТ»………………………………………………………….38
Заключение……………………………………………………………..40
Список использованных источников…………………………………42