Отчет по практике на предприятии ЗАО «VIP-Охрана-ДВ»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ТИХООКЕАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

УНИВЕСИТЕТ

 

 

 

 

Кафедра экономики и  управления на предприятии

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

по ознакомительной  экономической практике

ЗАО «VIP-Охрана-ДВ»

 

 

 

 

 

 

Студентка группы 132 – А

Остроух А. С.

Руководитель практики от кафедры

 асс. Коваленко С.С.

Руководитель практики от предприятия

главный бух. Ковальчук  Е.М.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Владивосток

2007

1. Виды деятельности  предприятия

 

ЗАО «VIP-Охрана-ДВ» является частным охранным агентством, которое занимается оказанием услуг:

• по охране имущества собственников, в том числе при его транспортировке, с использованием оружия, спецсредств, охранной сигнализации, систем централизованного наблюдения;
• обеспечение порядка в местах проведения массовых мероприятий;
• проектирование, монтаж и эксплутационное обслуживание средств охранно-пожарной сигнализации.

Охранная деятельность осуществляется по лицензии № 697/п выдана ОЛРР Приморского края 18 августа 2006 г.

 

2. Организационно-правовая форма предприятия

«VIP-Охрана-ДВ» представляет собой закрытое акционерное общество.

Уставный капитал ЗАО разделен определенное количество акций. Всего Акционеров – 7. Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном действующем законодательном порядке.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке. Общество обладает полной самостоятельностью в вопросах принятия хозяйственных решений, сбыта, установлению цен на свои услуги, оплаты труда. Распределение чистой прибыли, планирование совей деятельности и социального развития коллектива.

Основным направлением использования  прибыли общества – является саморазвитие, и выплата дивидендов.

 

3. Производственные ресурсы  предприятия

3.1. Основной  капитал: 

Структура (Приложение 1). В структуре доля машин и оборудования уменьшилась, а доля транспортных средств – увеличилась, как и инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь. А в динамике основных фондов прослеживается тенденция к увеличению. Положительным также считается увеличение доли активной части и уменьшение доли пассивной части основных средств.

Методом начисления амортизации  на предприятии является линейный.

Показатели эффективности  использования основного капитала (Приложение 2). В процессе анализа – определяем фондоотдачу, которая в динамике увеличилась на 0,54 тыс. руб., что обусловлено эффективным использованием машин и оборудования. Фондоемкость в динамике – уменьшилась на 0,009 тыс. руб, что тоже является положительным. А вот фондорентабельность – упала на 1,052 тыс. руб., что не является положительным, но объясняется тем, что уменьшается доля основного капитала.

3.2 Оборотный  капитал

Структура (приложение 3). По структуре оборотных средств – количество запасов увеличено, а дебиторская задолженность – уменьшилась.

Показатели оборачиваемости (Приложение 4). Предприятие молодое, развивается. Такой вывод можно сделать из показателей, которые увеличиваются. К примеру, выручка от оказания услуг поднялась на 14 888 тыс. руб. Подсчитав коэффициент оборачиваемости – который с 2,54 вырос до 11,06, видно, что количество оборотов, которые совершают оборотные средства за год – увеличилось на 8,52. Продолжительность одного оборота, за который возвратились оборотные средства в виде выручки, в днях имеет положительную динамику к снижению – с 141,88 до 32,55, т.е. на 109,33.

 

 

3.3 Персонал  предприятия

Структура численности (Приложение 5). В структуре персонала преобладают основные рабочие. За второй год наблюдается внушительное увеличение основных рабочих, так как предприятие взяло под контроль крупный объект, где требовались охранники на сменную работу, круглосуточно. Следствием чего, потребовалось чуть увеличить количество управленцев.

Показатели движения численности  персонала. Так как охранное агентство «VIP-Охрана-ДВ» занимается оказанием услуг по охране имущества, здесь стоит отметить довольно высокий процент текучести кадров. Что объясняется рядом причин: во-первых, предприятие молодое. Ему было необходимо набрать достаточный штат работников для нормального функционирования и предоставление охранных услуг. Для этого был приглашен кадровик, который этим и занимался. В ходе осуществления охранной деятельности были выявлены не соответствия стандартам, некоторые работники не хотели сознательно их соблюдать, следствием чего и были уволены. Во-вторых, такую работу как охранник многие воспринимают как временную. Поэтому, проработав несколько месяцев, охранник увольнялся.

Конкретной статистики на предприятии  не ведется, но можно отметить, что к 2007 году на предприятии среди охранников, т.е. непосредственно основных рабочих, 80-90 % не имеют высшего образования. 10-15 % - с высшим образование. Среди постоянно работающих по возрастной структуре – от 35 лет до 55 лет. Процентов 15 не имеют лицензии, а работают по найму.

Динамика производительности труда  и средней заработной платы (Приложение 6). Здесь можно отметить устойчивый рост производительности труда одного рабочего с 100,9 тыс. руб. до 281,7 тыс. руб. в год. Так же выросла средняя зарплата с 6,5 тыс. руб. до 8,05 тыс. руб.

На анализируемом мною предприятии применяется повременная  форма оплаты труда, т.е. величина заработка  пропорциональна отработанному времени. Тарифная система, т.е. если охранник имеет лицензию, у него тариф в час – больше, чем у охранника, который не имеет лицензии.

К основным методам стимулирования труда, применяемым на предприятии является – надбавки за выслугу лет, и единовременные, поощрительные выплаты.

4. Оценка качества  оказываемых услуг на предприятии.

Для оценки качества оказываемых услуг на предприятии существует должность – Оперативный дежурный. В его обязанности входит следить за качеством выполняемых работ. 4 раза в сутки оперативный дежурный объезжает посты с контролем внешнего вида и прочее.

Через каждые 2 часа в смену охранники обязаны докладывать оперативному дежурному о состоянии на объекте. Перед заступлением на смену охранники проходят обязательный инструктаж (развод). Охранники со спец техникой наблюдаются под особым контролем. Перед выдачей спец техники они проходят специальный инструктаж, расписываются в книге учета. Так же организовываются внеплановые проверки постов. Так же существует система наказания за нарушения дисциплины и техник безопасности. Это вычеты из зарплаты.

5. Ценообразование  на предприятии

Виды цен, используемых на предприятии – это тарифы за час предоставляемой услуги. Так же применяются договорные цены. Для собственника, который при подключении на пульт второго крупного объекта получает скидку 3-5 %. Какой либо конкретной стратегии ценообразования нет. Предприятие ориентируется на рынок, на лидера. Больше можно назвать стратегия следования за лидером, нахождения у него слабых мест и предоставление своих услуг более выгодно. Из методов ценообразования – то тут смешанный тип. Затратный метод – основной, т.е. средние издержки плюс норма прибыли. Далее, ориентируясь на конкурентов, если цена получается довольно низкая, ее увеличивают примерно до уровня конкурентов.

6. Финансовые  ресурсы предприятия

Финансовые ресурсы по своему происхождению делятся на собственные и заемные (Приложение 7 ).

Собственные финансовые ресурсы предприятия формируются  за счет внутренних и внешних источников: Уставный капитал + Прибыль. Заемные  средства предприятия: кредиты банков, которые были привлечены для ускорения оборачиваемости оборотных средств, для увеличения объемов совершаемых хозяйственных операций.

На Предприятии удельный вес заемных средств невысокий, что не «утяжеляет» финансовую деятельность дополнительными затратами на уплату процентов.

Так же наблюдается активный рост всего объема капитала практически в два раза.

7. Объем и  структура расходов на оказание  услуг

Объем и структуру  расходов на оказание услуг можно  проследить. (Приложение 8).

Материальные расходы  существенно увеличились в денежном выражении (почти в два раза), но если посмотреть по удельному весу, то материальные затраты уменьшились. Так как основные фонды разрастаются, то и амортизационные отчисления увеличились с 43 тыс. руб. до 498 тыс. руб.

Из данных видно, что удельных вес таких расходов, как на зарплату, существенно увеличились не только в материальном выражении, но и в удельном весе тоже. Это объясняется тем, что количество принятых на работу существенно увеличилось, тем самым и расходы.

 

 

         

 

Приложение 1

Структура и  динамика основных фондов «VIP-Охрана-ДВ» за 2008-2009 годы

Группы основных фондов	1-ый год, тыс. руб.	2-й год, тыс. руб.	Структура, %		Динамика
			1-й год	2-й год	тыс. руб.	%
1. Здания	--	--
2. Сооружения	--	--
3.Передаточные устройства	--	--
4. Машины и оборудование	135	221,2	25,2	14,1	+86,2	64%
5. Транспортные средства	235	694	43,9	44,3	+459	195%
6. Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь	165,4	650,6	30,9	41,6	+484,6	293%
7. Другие виды основных фондов	--	--
ИТОГО	535,4	1565,8			+1030,4	192%
В том числе: а) активная часть	295	334,6			+39,6	13%
б) пассивная часть	240,75	211,1			-29,65	12%

 

Приложение 2

Анализ эффективности  использования основных фондов

«VIP-Охрана-ДВ»  за 2008-2009 годы

Показатели	1-й год	2-й год	Отклонение
Объем выпуска продукции, тыс. руб.	1944,3	16360	14415,7
Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, тыс. руб.	267,7	2096,45	1828,75
Балансовая прибыль  предприятия, тыс. руб.	299,7	141,3	-158,4
Фондоотдача, руб.	7,26	7,8	0,54
Фондоемкость, руб.	0,14	0,13	-0,009
Фондорентабельность, %	1,12	0,064	-1,052

 

 

Приложение 3

Структура и  динамика оборотных средств «VIP-Охрана-ДВ»

 за 2008-2009 годы

Группы оборотных средств	1-й год, тыс.  руб.	2-й год, тыс.  руб.	Структура, %		Динамика
			1-й год	2-й год	тыс. руб.	%
1. Запасы	254,0	403,0	37,19	26,81	149,0	58,66
2. Затраты в незавершенном производстве	--	--
3. Расходы будущих периодов	34,0	35,0	4,98	2,33	1,0	2,94
4. Готовая продукция	--	--
5. товары отгруженные	--	--
6. Налог на добавленную стоимость	--	--
7. дебиторская задолженность	128	56	18,74	3,73	-72,0	56,25
8. краткосрочные финансовые вложения	--	--
9. денежные средства	267	1009	39,09	67,13	742,0	277,90
10. прочие оборотные активы	--	--
ИТОГО	683,0	1503,0			820,0	120,06