Сущность, виды, и функции заработной платы в экономике современной России

На все виды работ и услуг, осуществляемые ОАО «Роснефть», имеются соответствующие лицензии, производимая продукция соответствует действующим ГОСТам. В состав персонала предприятия входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал. В целях упорядочивания оплаты труда и усиления материальной заинтересованности работников предприятия, повышения эффективности и ответственности за исполнение должностных обязанностей на предприятии введено в действие «Положение о формировании фонда заработной платы подразделений ОАО «Роснефть» и «Положение о премировании».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «Роснефть»

 

Порядок образования фонда оплаты труда в организации устанавливается  «Положением о формировании фонда заработной платы ОАО «Роснефть»  и «Положением о премировании». (см Приложение А)

Система позволяет регулировать уровень  фонда оплаты труда и устанавливает материальную ответственность руководителей, специалистов, служащих и рабочих подразделений ОАО «Роснефть» за выполнение хозяйственной деятельности.

В соответствии с данным положением формой оплаты труда принятой на ОАО «Роснефть» является повременно-премиальная система. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), порядок определения которых также разработан в «Положении». Так, базовый КТУ равен 1. Показатели, повышающие КТУ на величину 0,5: высокий уровень производительности труда, эффективное использование оборудования, выполнение работ по смежным профессиям, сложность выполняемых работ и др.; на величину 0,25 - высокое качество выполнения работ, отсутствие брака, срочность работы и т.д. Показатели, понижающие КТУ на величину 0,5: низкая производительность, неэффективное использование оборудования, инструментов и др.; на величину 0,25 - нарушение техники безопасности, опоздания на работу и т.п. Система заработной платы, размеры тарифных ставок (окладов), различного вида выплат закрепляются также в коллективном договоре предприятия и в трудовых контрактах (ст.135 КЗоТ), заключаемых с работниками при поступлении на работу. Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца (6 и 20 числа). Общий размер всех удержаний при каждой выплате заработной платы не превышает 20%, а в случаях, предусмотренных федеральными законами, - 50% заработной платы, причитающейся работнику.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 РАСЧЕТ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ  ОАО «Роснефть»

 

 

Произведем расчет заработной платы  работника ОАО «Роснефть» за месяц. Так как в организации установлена повременно-премиальная система оплаты труда, то в соответствии с этим произведем расчеты.

 

Пример №1.

Работник №1 работает в организации ОАО «Роснефть» на должности специалиста с окладом 11017.77 руб. За месяц январь работник фактически отработал 27 дней, а по графику работы, должен был отработать 30 дней. Рассчитать заработную плату работника. (простая повременная)

 

Расчет будем производить по формуле:

З_пов = Т_м / В_р×В_ф                                                                

 

где:

З_пов – заработная плата;

Т_м – твердый месячный оклад (ставка);

В_р – график работы на данный месяц;

В_ф – фактическое количество отработанных в данном месяце дней.

 

 

З_пов  =11017.7 руб. 7 / 30дн. × 27дн. =9915.993 руб.

Зарплата работника №1 в январе составит 9915.993 руб.   (см Приложение А)

 

Пример №2

Работник №2 инженер 2 категории работает в организации ОАО «Роснефть» с окладом 12111.564 руб. Работнику №2 начислили премию в размере 5.3% от фактического заработка. За месяц он должен был отработать 30 дней, а отработал 25 дней. Определить зарплату работника №2. (повременно-премиальная)

 

Для начала рассчитаем фактическую  заработную плату, расчет произведем по формуле: 

 З_пов = Т_м / В_р×В_ф                                                                

где:

З_пов – заработная плата;

Т_м – твердый месячный оклад (ставка);

В_р – график работы на данный месяц;

В_ф – фактическое количество отработанных в данном месяце дней.

 

 

З_пов =12111.564 руб. /30 дн. ×25 дн.= 10092.97 руб.

 

Далее произведем расчет премии по формуле:

П = З_пов  × П% / 100%    

 

П = 10092.97 руб. × 5.3% / 100% = 534.9 руб.

 

Итого работник №2 получит в марте 10092.97 руб. +534.9 руб. = 10627.87 руб.

(см Приложение Б)

 

                                                   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4 ВЫЯВЛЕНИЕ ДИНАМИКИ ОПЛАТЫ  ТРУДА В ОГРГАНИЗАЦИИ ОАО «Роснефть»

  Анализ использования средств  на оплату труда на каждом  предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять  систематический контроль за  использованием фонда заработной  платы, выявлять возможности экономии  средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Труд  работников обязательно оплачивается. Совокупность основной и дополнительной оплаты  составляет фонд заработной платы.

    Изучение использования фонда  заработной платы следует начать  с выявления абсолютной и относительной экономии (перерасхода) фонда. Для этого сопоставим фактический расход фонда заработной платы с плановым (таблица 1).        

 

Таблица 1

Анализ  экономии (перерасхода) фонда заработной

платы, в тысячах рублей

Показатели	2009 год	2010 год	2011год
1 Плановый  фонд заработной платы 2 Фактический  фонд заработной  платы   3 Абсолютная  экономия (перерасход) фонда 4 Относительная  экономия (перерасход) фонда, %	1900,0 1897,2   + 2,8 99,9 0,1	2310,0 2306,0   + 4,0 99,8 0,2	2710,0 2702,0   + 8,0 99,7 0,3

 

 

  По данным таблицы можно сделать вывод, что в организации  по последним трем годам наблюдается экономия фонда заработной платы: в 2009 году на 2,8 тыс. руб. (0,1 %), в 2010 году на 4,0 тыс. руб. (0,2 %) и в 2011 году на 8,0 тыс. руб. (0,3 %).

    Основными источниками экономии  фонда заработной платы в организации  являются: внедрение современных  организационных форм производства  и труда; выполнение плана по  труду и эффективное использование  численного состава работников; повышение производительности труда. (см приложение В)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                            

Таблица 2

Состав  и структура фонда заработной платы по статьям затрат

 

Показатели	2009 год		2010 год		2011 год		Отклонение %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	2011 к 2009	2011 к 2010
Повременная оплата Доплаты  различного рода Процентная  надбавка Районный  коэффициент	1125   72,1   415,5   284,6	59,3   3,8   21,9   15,0	1370   96,7   493,4   345,9	59,4   4,2   21,4   15,0	1616   102,5   578,2   405,3	59,8   3,8   21,4   15,0	143,6   142,2   139,2   142,4	118,0   106,0   117,2   117,2
Итого	1897,2	100	2306	100	2702	100	142,4	117,2

 

   

Исследуя данную таблицу, можно  сказать, что в организации фонд заработной платы в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 396 тыс. руб. и по сравнению с 2009 годом – на 804,8 тыс. руб., в том числе по каждой статье (приложение В, диаграмма 1). Изучив структуру фонда, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре фонда приходится на повременную оплату (от 59,3 % до 59,8 %), процентные надбавки (от 21,4 % до 21,9 %), районный коэффициент и прочие затраты, а наименьший – доплаты различного рода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рынка изменяются подходы к оплате труда, оплачиваются не затраты, а результаты труда –  признание рынком продукта труда в качестве товара. Средства от реализации товаров становятся высшим критерием для оценки количества и качества труда

В первой главе дается само понятие (сущность) оплаты труда. В этой главе  говориться о том, что в рыночной модели организации оплаты труда на первом месте стоит заинтересованность работника в результатах своего труда. Заинтересованность работника определяется мотивационной политикой руководителя. Мотивация труда на предприятии включает широкий спектр методов и способов и не ограничивается чисто материальными выплатами, существуют различные формы и методы морального стимулирования труда:

Для того, чтобы у работников был  стимул к труду, их нужно поощрять, предоставляя им путевки в санатории, базы отдыха, предоставлять путевки в лагеря детям работникам и так далее.

Материальное стимулирование заключается  в различных премиях, надбавках, доплатах к заработной плате работников.

Личные результаты трудовой деятельности работника увязываются с уровнем  его оплаты посредством многообразных систем оплаты, которые могут быть простыми, сложными, сдельными, повременными, коллективными, индивидуальными, пропорциональными, прогрессивными и регрессивными.

В данной главе раскрывается сущность, понятие наиболее распространенных форм и систем оплаты труда:

- сдельная оплата туда и ее  виды;

- повременная оплата труда и  ее виды;

- тарифная система оплаты труда;

- бестарифная система оплаты  труда;

- поощрительные системы оплаты  труда;

- иные (нетрадиционные) системы оплаты  труда.

Система оплаты труда – это способ соизмерения оплаты за труд с его результатами.

Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждый предприниматель выбирает ту систему, которая в наибольшей степени  соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и так далее).

Выбор предприятием той или иной формы (системы) оплаты труда зависит  от многих факторов, но в любом случае в современных условиях выбранная система должна отражать стоящие перед ним стратегические цели, управленческую философию его руководителей, традиции, а также учитывать находящиеся в его распоряжении ресурсы и материальные интересы работников. Критерием правильности выбора системы оплаты труда должна быть ее экономическая эффективность.

От того, какая система оплаты труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы  работников: преобладает ли в ней  условно-постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премии).

Соответственно разным будет и  влияние материального поощрения  на показатели деятельности работника  или коллектива.

Вторая глава раскрывает организацию  учета оплаты труда на предприятии  ОАО «Роснефть».

В данной главе описывается, какая  форма оплаты труда применяется на данном предприятии, проводиться расчет хозяйственной ситуации.

Здесь дается анализ формирования фонда  заработной платы предприятия, проводиться  анализ динамики фонда заработной платы

В организации по последним трем годам (2009-2011 года) наблюдалась экономия фонда заработной платы: в 2009 году на 0,1 %, в 2010 году на 0,2 % и в 2011 году на 0,3 %.

Основными источниками экономии фонда заработной платы в организации являются: внедрение современных организационных  форм производства и труда; выполнение плана по труду и эффективное использование численного состава работников; повышение производительности труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1. Экономика предприятия: Учебник под ред. проф. П.Э.Шлендера и проф. Ю.П.Кокина. – М.: Юристъ, 2002. – 592 с.
2. Экономика организаций (предприятий) : учеб./ под ред. И.В. Сергеева.- 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 560 с.
3. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. -  М.: Финансы и статистика, 2001. – 304 с.
4. Колбачев Е.Б., Новик Е.В., Колбачева Т.А. Организация, норммирование и оплата труда на предприятиях. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: «Феникс», 2004.- 224 с.
5. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.:Издательство «Экзамен», 2007. – 223 с.
6. Мотивационная политика – материал сайта    http://realreferat.narod.ru/
7. Экономика предприятия: учебное пособие / Л.Е. Чечивицына, Е.В. Чецивицына – Изд. 9-е, дополн. И перер. – Ростов н/Д : Феникс, 2008. – 378, с. 194 – 219.
8. Экономика организации (предприятии): учебн./под ред. И.В. Сергеева – 3-е изд. Перер. И доп. – М: Т.К. Велби, изд-во Проспект, 2005 – 560 с.