Аналіз стратегічного управління підприємством ват “Хорльський молокозавод”

Метою дипломної роботи є:
- висвітлення актуальних теоретичних і практичних питань стратегічного управління підприємством;
- оцінка виробничо-господарської діяльності ВАТ “Хорльський молокозавод” та аналіз ефективності методів стратегічного управління підприємством;
- обґрунтування основних шляхів підвищення ефективності використання методів стратегічного управління підприємством ВАТ “Хорльський молокозавод”.
У відповідності до поставленої мети, визначено основні завдання даного дослідження, а саме:
1. Розкрити сутність стратегічного управління підприємством;
2. Оцінити слабкі і сильні сторони організації у сфері виробництва, трудових ресурсів, фінансів, маркетингу;
3. Визначити можливості та загрози у внутрішньому та зовнішньому середовищі;
4. Проаналізувати процес реалізації стратегії за допомогою видів стратегій.

ВСТУП 5
РОЗДІЛ 1 7
Теоретико-методологічні аспекти стратегічного управління підприємством 7
1.1 Поняття та сутність стратегічного управління 7
1.2 Методика проведення аналізу стратегічного розвитку підприємства 16
1.3 Розробка стратегій функціональних підсистем 23
РОЗДІЛ 2 29
АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ “ХОРЛЬСЬКИЙ МОЛОКОЗАВОД” 29
2.1 Загальна характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства ВАТ “Хорльський молокозавод” 29
2.2 Аналіз результатів використання методів стратегічного управління підприємством 43
РОЗДІЛ 3 55
ОБҐРУНТУВАННЯ ОСНОВНИХ ШЛЯХІВ ПОКРАЩЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ВАТ ”ХОРЛЬСЬКИЙ МОЛОКОЗАВОД” 55
3.1. Напрями виправлення недоліків в здійсненні процесу стратегічного управління підприємтсвом ВАТ ”Хорльський молокозавод” 55
3.2 Стратегії розвитку ВАТ “Хорльський молокозавод” на перспективу 60
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 68
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 71