Франчайзинг: состояние, проблемы и перспективы развития

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 14:59, курсовая работа

Описание

Целью работы - выявление проблем и перспектив развития франчайзинга в России.
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
1) Определить понятие и выделить преимущества и недостатки системы франчайзинга.
2) Определить нормативно-правовую бузу системы франчайзинга в России и за рубежом.

Содержание

Введение
5
1 Механизм формирования системы франчайзинга
6
1.1 Понятие и виды франчайзинга
6
1.2 Правовое регулирование франчайзинга
11
2 Зарубежный и отечественный опыт использования франчайзинговых операций
15
2.1 Использование франчайзинга в экономике стран Евросоюза
15
2.2 Анализ франчайзинговых операций в России
19
3 Развитие франчайзингового рынка в России
23
3.1 Современное состояние франчайзинга на российском рынке
23
3.2 Особенности деятельности иностранных франчайзеров на российском рынке
28
3.3 Проблемы и перспективы франчайзинга в России
32
Заключение
35
Список литературы
37
Приложение А
41
Приложение Б
45
Приложение В
48
Приложение Г
49
Приложение Д
52
Приложение Е
53
Приложение Ж
54
Приложение И
55
Приложение К
56
Приложение Л
57
Приложение М
61
Приложение Н
62
Приложение П
63
Приложение Р
64
Приложение С
65
Приложение Т
66
Приложение У
67
Приложение Ф
68

Работа состоит из  1 файл

мой курсовик.docx

— 457.37 Кб (Скачать документ)

 

Источник: [составлено автором]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица Б.2 - Основные функции  сторон франчайзинговой сделки

 

Франчайзер (Франчайзор)

Франчайзи (Франчайзиат)

Функции

−  оказывает помощь партнерам при выборе зоны деятельности;

− предоставляет рекомендации и разработки по размещению торговой сети, ведению рекламной работы;

−  помогает в подготовке высококвалифицированных кадров;

−  проводит консультирование по планированию, управлению, ведению торговых операций;

−  иногда предоставляет финансовую помощь;

−  занимается поиском выгодных поставщиков, исследованиями рынка, общими рекламными кампаниями; 

 контролирует качество товаров и услуг в сети, чтобы потребители возвращались снова и снова.

 − получение дополнительного дохода от уступки прав на использование товарного знака, фирменного стиля, прав на использование объектов интеллектуальной собственности;

−  экономия финансовых ресурсов при отсутствии необходимости создания дочерних предприятий

−  обязан выполнять условия продажи и предоставления услуг, диктуемых франчайзером;

−  унифицирует и стандартизирует деятельность подразделений, входящих в компанию, маркетинговых усилий по продаже товаров и предоставлению услуг;

−  контролирует свой бизнес;

−  работает с клиентами     −консультативная поддержка со стороны франчайзера;

−  значительная экономия ресурсов и времени на рекламе, обучении, проведении маркетинговых исследований, поиске и доставке товаров, разработке и регистрации собственного товарного знака, отработке технологии ведения бизнеса, ведении переговоров и поиске партнеров;


Окончание таблицы Б. 2

 

создание материально-технической  базы (производственные, торговые и офисные помещения, оборудование и т.д.), так как франчайзи могут иметь ее в собственности.

 

 

Источник: [составлено автором  по 51]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение В

 

 

Рисунок В.5 - Отрасли, лидирующие в Европе по использованию франчайзинга в 2008 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение  Г

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица Г.3 – Преимущества и недостатки франчайзинга

 

Преимущества франчайзинга

Недостатки франчайзинга

Для франчайзера

−  увеличить число торговых предприятий при минимальных капиталовложениях, так как франчайзиат тоже вкладывает свою долю капитала в этот бизнес;

−  увеличить доходы (прибыль) за счет усилий франчайзиата. Поскольку франчайзиат является собственником предприятия, он будет прилагать максимум усилий по увеличению доходности бизнеса;

−  снизить уровень издержек производства и обращения на единицу товарооборота, так как франчайзиат как предприниматель сам покрывает все расходы по содержанию своего торгового предприятия (зарплата работников, аренда.);

−  расширить сеть распределения своего товара или услуг за счет привязки франчайзиата к франчайзеру, так как франчайзиат обязан покупать необходимое ему оборудование у франчайзера или через него.

−  сложность контроля за деятельностью франчайзиата, так как франчай-зиат не является наемным работником франчайзера и франчайзер непосредственно им не руководит;

−  возможность потерять свое доброе имя и репутацию из-за плохой работы франчайзиата;

−  опасность получения неправдивой информации и бухгалтерской отчетности от франчайзиата;

−  возможность возникновения противоположных целей с франчайзиатом, что существенно отражается на бизнесе. Ведь франчайзер не может разорвать договор с франчайзиатом, пока тот не нарушит условий договора

−  контроль со стороны франчайзера, что может оставить мало возможностей франчайзиату для самовыражения в своем бизнесе;

−  опасность потерять свою репутацию из-за плохой работы


 

 

Окончание таблицы Г.3

 

−  стать самостоятельным предпринимателем;

−  вести свой бизнес под признанным торговым знаком;

−  использования уже ранее испытанных форм предпринимательства;

−  совместной рекламы;

−  обучения и помощи со стороны франчайзера;

−  приобретения многих видов лицензионного бизнеса по относительно низким ценам;

−  финансировать часть капиталовложений и извлекать из этого прибыль.

−  опасность изменения политики франчайзера в худшую для франчайзиата сторону, например при смене франчайзеров;

−  большие затраты на услуги франчайзера (на покупку оборудования, которое франчайзиат обязан покупать только у франчайзера, в то время как у другого продавца оно может быть намного дешевле).


 

Источник: [составлено автором  по 35]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Д

 

 

Таблица Д.4 - Карточка сегмента «общественное питание», шт

 

2009 г.

2010 г

Количество брендов

из них франчайзеров действующих

из них франчайзеров виртуальных

133

59

 

21

159

73

 

20

количество точек

из них франчайзинговых

12166

не подсчитывалось

1528

569


 

Источник: [47]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Е

 

 

Таблица Е.5 - Карточка сегмента «торговля», шт

 

2009 г.

2010 г.

количество брендов

из них франчайзеров действующих

из них франчайзеров виртуальных

627

164

34

808

219

33

Количеств точек,

из них франчайзинговых

12166

не подсчитывалось

24461

10196


 

Источник: [47]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Ж

 

 

Таблица Ж.6 - Карточка сегмента «производство», шт

 

2009 г.

2010 г.

количество брендов

из них франчайзеров действующих

из них франчайзеров виртуальных

15

7

4

18

8

3

количество точек

из них франчайзинговых

73

не подсчитывалось

197

4


 

Источник: [47]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение И

 

 

Таблица И.7 - Карточка сегмента «информация», шт

 

2009 г.

2010 г.

количество брендов

из них франчайзеров действующих

из них франчайзеров виртуальных

50

9

0

71

6

0

количество точек

из них франчайзинговых

40

неподсчитывалось

594

57


 

Источник: [47]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение К

 

 

Таблица К.8 - Карточка сегмента «услуги для бизнеса», шт

 

2008 г.

2009 г.

количество брендов

из них франчайзеров действующих

из них франчайзеров виртуальных

51

15

15

62

19

13

количество точек

из них франчайзинговых

252

неподсчитывалось

542

115


 

Источник: [47]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Л

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица Л.9 - Список отраслей в каждом сегменте сетевого бизнеса

Сегмент

Отрасль

общественное питание

ресторан

фаст-фуд- славянская

мороженное,сладости

фаст-фуд- Восток

фаст-фуд- гриль

фаст-сервис

фаст-фуд- ам

фаст-фуд- киоск, корнер

пицца

кофе,чай

пиво

здоровое питание

арт

суши

торговля

супермаркет

пресса

розница

зоо

книги

для дома - утварь, хобби

мебель

для дома - электроника, бытовая  техника

спорт, здоровье

товары для производства

строительство, декор

косметика

одежда – женская, мужская, подростки, «модная»

одежда - для всех

белье, постельные принадлежности, другое

канцтовары

аудио, видео

аксессуары, подарки, ювелирные украшения

обувь

аптеки, оптики, ветаптеки

одежда, товары для детей

мобильная связь - операторы

мобильная связь


Продолжение таблицы Л.9

 

автомобили

автотовары

компьютеры, оргтехника, фототовары

карточки

интернет-магазин

чай, кофе, вино, сигары

услуги для потребителей

парикмахерские и салоны

прокат

фото, копирование

сервис

туристические компании

агенства недвижимости

обучение

компьютерные клубы

кинотеатры

досуг

автоуслуги

медицина, ветеринария

заправки

cервисное обслуживание

отели

спорт

химчистки

производство

разное

окна, стекла

строительство, обустройство

сельское хозяйство

продукты питания

услуги для бизнеса

реклама, продвижение, сопутствующие услуги

обеспечение офиса, др.услуги

курьерские службы, доставка товаров

клининг, восстановление

программы

консалтинг

информация

общественные организации,

политические партии

журналы

телеканалы, телепрограммы


Окончание таблицы Л.9

 

газеты

радио

информационные базы


 

Составлено автором по [47]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение М

 

 

Таблица М.10 - Реестр «Сети в Украине» по состоянию на 2009 г.

Сегмент

Отраслей

Брендов

Франчайзеров

Точек

Франчайзинговых точек

Торговля

33

808

219

24461

10196

Услуги потребителям

21

204

51

5793

801

Общественное питание

15

159

73

1528

569

Информация

6

71

6

594

57

Услуги для бизнеса

7

62

19

540

113

Производство

5

18

8

197

4

Вендинг

4

5

3

500

0

Финансы

1

1

1

18

18

Всего

92

1328

380

33631

11758

Информация о работе Франчайзинг: состояние, проблемы и перспективы развития