Экономический анализ как наука и как вид управленческой деятельности

· научным  обоснованием бизнес-планов и объективной  оценкой их выполнения;

· выявлением положительных и отрицательных факторов и количественным измерением их воздействия на результативный показатель;

· раскрытием тенденций и пропорций хозяйственного развития и определением неиспользованных внутрихозяйственных резервов;

· обобщением опыта отраслевых лидеров и принятием оптимальных управленческих решений.

Содержание  экономического анализа определяется теми задачами, которые он решает в  системе других прикладных экономических  наук:

1) изучение  характера действия экономических  законов, установление закономерностей и тенденций экономического развития в условиях конкретной коммерческой организации;

2) научное  обоснование текущих и перспективных  бизнес-планов, обеспечение их реальности  и оптимальности. Без глубокого  экономического анализа результатов  деятельности фирмы за прошлые годы (три -- пять лет) и обоснованных прогнозов на перспективу, а также выявления имевших место недостатков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный бизнес-план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения;

3) контроль  за выполнением бизнес-планов и управленческих решений, экономным использованием производственных и финансовых ресурсов. Ряд экономистов отрицают эту функцию экономического анализа, приписывая ее исключительно бухгалтерскому учету. Безусловно, бухгалтерский учет выполняет контрольные функции в момент регистрации, обобщения и систематизации информации о хозяйственных операциях и процессах. Однако это не исключает контроля и при осуществлении экономического анализа, который проводится не только с целью констатации фактов, но и с целью выявления недостатков и ошибок для оперативного воздействия на управляемый объект;

4) оценка  результатов деятельности коммерческой  организации по выполнению бизнес-планов, достигнутому уровню развития, использованию  имеющихся возможностей. Объективная оценка способствует росту производства и сбыта, повышению их эффективности;

5) поиск  скрытых внутренних неиспользованных  резервов повышения эффективности  производственной, хозяйственной и  финансовой деятельности на основе  изучения опыта отраслевых лидеров и достижений науки и практики;

6) разработка  мероприятий по использованию  внутренних резервов, устранению  влияния отрицательных факторов  Орлова Т.М. Практикум по комплексному  экономическому анализу хозяйственной  деятельности: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2009. - с. 71.. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Экономический анализ как база принятия управленческих решений 

Управление  представляет собой процесс активного  воздействия управляющего органа на развитие управляемого объекта с  целью обеспечения его эффективного функционирования.

Сущность  управления раскрывается в его функциях. Отдельные функции управления выделились в процессе разделения и специализации  управленческого труда. Основными  из них являются планирование, учет, анализ, регулирование.

Каждая из функций может быть разделена на более мелкие элементы, или подфункции. Например, в функции планирования можно выделить прогнозирование, программирование, моделирование и др.

Планирование  обеспечивает разработку направлений  и параметров развития управляемого объекта для достижения поставленной цели.

Учет  обеспечивает постоянные создание, накопление, классификацию и обобщение необходимой  информации. Эта информация должна достоверно и полно отражать фактические  процессы, происходящие в управляемом  объекте. Ее создание, накопление и обобщение осуществляются по специально разработанной методологии.

Анализ  обеспечивает количественную и качественную оценки происходящих изменений в  управляемом объекте. Он позволяет  вовремя увидеть тенденции развития как нежелательных, так и прогрессивных явлений. На основе результатов анализа разрабатываются варианты решений, которые позволяют затормозить развитие отрицательных тенденций и создать благоприятные условия для развития прогрессивных Зенкина И.В. Теория экономического анализа: Учебное пособие. - М.: Дашков и Ко, АкадемЦентр, 2009. - с. 43..

С помощью  анализа выявляются неиспользованные внутренние резервы коммерческих организаций, а также резервы, которые дополнительно  могут возникнуть при принятии новых  управленческих решений. Реализация внутренних резервов позволяет либо ускорить развитие управляемого объекта, либо перевести его на более эффективный режим функционирования Просветов Г.И. Экономический анализ: Задачи и решения. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - с. 90..

Экономический анализ является основой для выработки оптимальных управленческих решений, варианты которых разрабатываются благодаря глубокому изучению изменений, происходящих в управляемом объекте.

Регулирование обеспечивает принятие управленческих решений, а также их исполнение на базе результатов анализа.

Все функции  управления тесно взаимосвязаны  и в совокупности представляют процесс  управления. 
 
 
 
 

Принципы  экономического анализа

К числу  основных принципов экономического анализа, относятся следующие.

Принцип государственности отражает государственный подход к оценке экономических явлений и состоит в том, что анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий различных форм собственности и их структурных подразделений предполагает учет экономической стратегии государства.

Принцип научности означает, что методология  экономического анализа опирается  на достижения экономической науки  и учитывает действие экономических  законов.

Принцип объективности предполагает исследование реальных экономических явлений  и процессов, их причинно-следственные взаимосвязи. Он отражен в законодательных актах, предусматривающих различную степень ответственности лиц, допустивших фальсификацию данных учета и отчетности о деятельности предприятия. Тем самым информация, используемая в процессе исследования, должна быть документально обоснованной и достоверной, отражать реальную финансово-хозяйственную деятельность данного предприятия.

Принцип системности и комплексности  требует учета взаимосвязи отдельных  факторов при изучении, измерении и обобщении их влияния на формирование экономических показателей. Все стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия рассматриваются при этом не изолированно, а во взаимосвязи и динамике. Анализ проводится на всех уровнях управления, а его комплексность проявляется в системном рассмотрении всех стадий и показателей деятельности анализируемого объекта в их взаимосвязи.

Принцип оперативности касается быстрого и  четкого выполнения предприятием заданий, реализации принятых решений и т. д. По результатам анализа намечаются мероприятия, направленные на улучшение финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Таким образом, своевременность анализа позволяет превратить его в инструмент оперативного контроля различных сфер деятельности предприятия.

Принцип массовости означает привлечение к аналитической работе специалистов производственной сферы, от которой зависит повышение жизненного уровня населения. Процессы глобализации экономики, создание равных условий для предприятий различных форм собственности способствуют повышению эффективности его деятельности, что достигается изысканием неиспользованных резервов в деятельности каждого подразделения предприятия.

Принцип эффективности выражается в том, что затраты на проведение анализа  дают многократный эффект.

Рассмотренные принципы экономического анализа составляют, таким образом, основу аналитической  работы на предприятиях, эффективность  которой обеспечивается комплексностью их использования на любом уровне управления Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной  деятельности в торговле: Учебник. - М.: Новое знание, 2009. - с. 31.. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Виды  экономического анализа

Классификация видов экономического анализа осуществляется по различным признакам, например:

по субъектам  экономического анализа;

времени проведения;

направлению исследования;

содержанию  и уровню организации.

В специальной  литературе можно встретить и  иную классификацию видов экономического анализа. Так, проф. А.Д. Шеремет выделяет как отдельные виды предварительный  и общеэкономический анализ. Предварительным он называет анализ, предшествующий принятию конкретных решений, в отличие от последующего (итогового), с помощью которого осуществляется подведение итогов выполнения бизнес-планов. Общеэкономический анализ, по мнению А.Д. Шеремета, проводится с целью изучения основных закономерностей развития экономики, знание которых необходимо для определения ведущих целей и концепций экономической политики Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Инфра-М, 2009. - с. 75..

По субъектам  экономического анализа различают  внутренний и внешний анализ.

Внутренний  экономический анализ осуществляется внутренними субъектами, т.е. сотрудниками, администрацией. Он проводится для  целей управления коммерческой организацией, для повышения эффективности производственной, хозяйственной и финансовой деятельности. Такой анализ предусматривает исследование всех сторон деятельности коммерческой организации.

Внешний экономический анализ осуществляется внешними субъектами с конкретными целями, поставленными каждым из них.

По времени  проведения экономический анализ подразделяется следующим образом.

Итоговый, последующий, периодический, ретроспективный  анализ -- экономический анализ, проводимый после совершения производственных, хозяйственных и финансовых операций.

Предварительный, перспективный, прогнозный, анализ планов -- экономический анализ, проводимый до совершения производственных, хозяйственных  и финансовых операций. Прогнозная информация -- менее точная, но позволяет принимать управленческие решения своевременно, определять параметры перспективного развития коммерческой организации Чиркова М.Б., Коновалова Е.М., Малицкая В.Б. Анализ хозяйственной деятельности организации: Сборник заданий и тестов. - М.: Эксмо, 2008. - с. 48..

Оперативный анализ -- экономический анализ, проводимый в момент совершения производственных, хозяйственных и финансовых операций. При его осуществлении используется информация, фиксируемая и обрабатываемая ежедневно. Оперативный анализ позволяет принимать управленческие решения «на ходу», отслеживать назревающие затруднения и предотвращать их. Как правило, оперативный анализ не является комплексным, т.е. не охватывает все стороны деятельности коммерческих организаций. Вместе с тем организация оперативного анализа, даже по ограниченному кругу вопросов, в значительной степени способствует повышению эффективности управления, хотя и требует определенных затрат труда. Широкому внедрению оперативного анализа в практику управления препятствует отсутствие единой методики управленческого учета. Система управленческого учета (важнейшая информационная база для оперативного анализа) в основном обусловлена отраслевой принадлежностью коммерческих организаций, особенностями технологии производства и организации труда. Вопросы организации управленческого учета (в отличие от бухгалтерского и статистического) решаются на каждом предприятии по-разному Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий (на примере предприятий сферы услуг). - М.: Дело и Сервис, 2007. - с. 25..