Конкурентні переваги підприємства

Вивчення конкурентних переваг має велике значення для управління підприємством, так як розвиток організації неминуче пов'язане конкуренцією і протистоянням на ринку іншим виробникам і постачальникам аналогічної продукції.
Конкурентні переваги повинні забезпечувати унікальність торгової марки і задовольняти специфічні потреби клієнта.

Введення
1. Теоретичні основи конкурентних переваг підприємства
1.1 Поняття і сутність конкурентних переваг
1.2 Теорія конкурентної переваги Майкла Портера
1.3 Стратегії досягнення конкурентних переваги за М. Портером
1.4 Стратегії досягнення конкурентних переваги за Ф. Котлеру
1.5 Класифікація конкурентних переваг організації
1.6 Ключові фактори успіху в конкурентній боротьбі
2. Управління конкурентними перевагами в організації
2.1 Характеристика діяльності ВАТ "Арнест"
2.2 Організаційна структура ВАТ "Арнест"
2.3 Маркетингова стратегія і цілі ВАТ "Арнест"
2.4 Аналіз ринку й конкурентного середовища ВАТ "Арнест"
2.5 Політика якості ВАТ "Арнест" як конкурентна перевага
2.6 Конкурентні переваги Компанії "Арнест"
Висновок
Список літератури