Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2011 в 11:14, сочинение
Инвестиции являются неотъемлемой частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора (кредитора) — кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах. Если проект убыточен — инвестиции могут быть утрачены.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ, МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ
ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Эссе
по дисциплине «Контроллинг»
на тему:
«Контроллинг
инвестиционных проектов»
Выполнил
студент МиМ 4-10
____________
Проверила
ХАРЬКОВ, ХНЭУ, 2011
Для
того чтобы раскрыть ключевые вопросы
темы «Контроллинг инвестиционных проектов»
надо сначала разобраться в
Начнём с понятий инвестиции, инвестиционная деятельность и инвестиционный проект.
Инвести́ции — долгосрочные вложения капитала в экономику с целью получения дохода.
Инвестиции являются неотъемлемой частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора (кредитора) — кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах. Если проект убыточен — инвестиции могут быть утрачены.
Инвестиционная деятельность — вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.
Тогда, инвестиционный проект — экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления прямых инвестиций в определенный объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами. Также под термином "инвестиционный проект" в последнее время принято иметь ввиду оформленные в формате проектной документации (бизнес-план, финансовая модель, ТЭО или др.) бизнес-идеи и концепции. Реализация инвестиционного проекта - практическое выполнение положений проектной документации.
Инвестиционные проекты делятся на:
В коммерческой практике принято выделять:
а) инвестиции в финансовые активы (реальные, или капиталообразующие, или производственные инвестиции) — инвестиции в производственные здания и сооружения, любые виды машин и оборудования сроком службы более одного года;
б) инвестиции в денежные активы (портфельные инвестиции) — права на получение денежных сумм от других юридических или физических лиц;
в) инвестиции в нематериальные активы — расходы, не связанные с материальным воплощением, но имеющие экономическую ценность. Могут быть материализованы в случае ликвидации предприятия, а также при слиянии и поглощении.
Разобравшись в понятиях можно переходить непосредственно к рассмотрению инвестиционных проектов с позиции контроллинга.
Основные
задачами контроллинга
инвестиций являются: планирование
и координация инвестиционной деятельности
в рамках стратегического и оперативного
планирования на предприятии, реализация
инвестиций (проект-контроллинг), контроль
за реализацией инвестиций, включающий
текущие поверочные расчеты, а также контроль
бюджета инвестиционного проекта.
Контроллингу инвестиций в предпринимательской
деятельности в настоящее время уделяется
серьезное внимание.
Так,
при осуществлении
На стадии реализации инвестиционных проектов задачами контроллинга являются: экономический анализ плана и бюджетов инвестиционных проектов; сбор текущей информации (текущий контроллинг осуществления работ по проектам; анализ изменений во внутренней или внешней среде, оценка их влияния на ход проектов; корректировка инвестиционных проектов в соответствии с новыми условиями.
Следовательно, контроллинг инвестиций включает в себя систему мониторинга, оценку и контроль инвестиционных проектов с целью выработки управленческих решений, позволяющих наилучшим образом достичь поставленных целей. При этом решаются следующие основные задачи:
- анализ
методики планирования
- разработка
системы критериев для оценки
эффективности инвестиционных
- координация
процесса планирования и
- экономический
анализ планов и бюджетов
- сбор текущей информации (мониторинг) и текущий контроль хода работ по проекту;
- анализ изменений во внутренней и внешней среде и оценка их влияния на ход проекта;
- корректировка
планов инвестиционных
- контроль
проекта по содержанию
- анализ причин отклонения от плана;
- контроль
за исполнением бюджета
- оценка будущей эффективности проекта с учетом изменившихся условий;
- разработка
рекомендаций для принятия
Контроллинг инвестиционных проектов имеет ряд особенностей:
- контроллинг
инвестиционных проектов
- контроллинг
оперативной деятельности
Контроллинг
инвестиций связан с матричной организационной
структурой: в каждом проекте обычно
задействовано множество
Система
контроллинга инвестиций должна быть
ориентирована на длительную перспективу,
она должна быть гибкой, адаптируемой
к изменениям условий внешней
и внутренней среды в течение
всего срока осуществления
Процесс создания системы контроллинга инвестиционных проектов состоит из следующих этапов:
Первый этап - выбор и обоснование инвестиционного проекта в соответствии с целями и стратегией предприятия. Для этого устанавливают цель проекта и выявляют характер и степень влияния факторов внешней и внутренней среды на достижение этой цели. Отметим, что цели осуществления инвестиционных проектов могут быть разными: получение прибыли, увеличение благосостояния акционеров, завоевание стратегически важного нового рынка, “подстраховка” существующих направлений деятельности предприятия и др.
Второй этап - выбор критерия достижения цели проекта. Целью проекта могут быть, например, текущая стоимость будущих денежных потоков, доля рынка, темп роста, степень уменьшения риска существующих направлений деятельности и др. Если проект преследует несколько целей, возможно использование системы критериев.
Третий этап - разработка критериев достижения целей и подконтрольных показателей для каждого центра ответственности с учетом возможностей и полномочий менеджеров таких центров.
Четвертый этап - разрабатывается организационная сторона контроллинга инвестиций. Создается структура системы отчетности по инвестиционному проекту. Такая отчетность должна фиксировать плановые и фактические показатели по этапам работ, срокам, затратам. В ней также должны быть указаны отклонения фактических значений подконтрольных показателей от плановых и определена степень влияния производственных отклонений на достижение цели всего проекта.
В отчетности должны быть отражены:
- фактические результаты деятельности;
- планируемые показатели;
- изменения
внешней и внутренней Среды
предприятия, которые могут
- отклонение
фактических значений
- причины различий между фактическими и плановыми результатами;
- персональная
ответственность по каждой
Особо важная информация в контроллинговой отчетности должна быть выделена.
Пятый этап - разработка и внедрение системы документооборота, позволяющей осуществлять наряду с последующим предварительный и текущий контроль за отклонениями.
Центральное место в контроллинге инвестиционных проектов занимает выбор критерия оценки достижения целей. Цели осуществления инвестиционных проектов могут быть как финансовыми, так и нефинансовыми. Финансовые цели являются наиболее типичными в условиях рыночной экономики. Известно множество финансовых критериев оценки инвестиционных проектов, каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки.
Критерии оценки инвестиционных проектов, которых можно также назвать инструментами контроллинга.
В рыночной экономике непосредственными факторами, определяющими эффективность инвестиций, являются: а) ожидаемая норма чистой прибыли и б) реальная ставка процента. Если ожидаемая норма чистой прибыли превышает ставку процента, то инвестирование будет прибыльным.
Критерии, используемые в анализе инвестиционной деятельности, можно разделить на две группы в зависимости от того, учитывается или нет временной параметр на статические (без учета) и динамические (с учетом):
Основанные на учетных оценках ("статистические" методы):