Нормирование труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2013 в 04:50, контрольная работа

Описание

Нормирование труда - это процесс установления необходимых затрат труда и его результатов, оптимальной численности работников различных категорий и групп, их удельных соотношений в общей численности персонала предприятия (организации), необходимых соотношений между численностью работников и количеством единиц оборудования.

Работа состоит из  1 файл

Контрольная моя.doc

— 140.50 Кб (Скачать документ)

Теоретическая часть.

  1. Классификация норм труда по содержанию, по уровню дифференциации, по элементам, состава, сфере применения, периоду действия, методу установления.

 

Нормирование труда - это процесс  установления необходимых затрат труда  и его результатов, оптимальной численности работников различных категорий и групп, их удельных соотношений в общей численности персонала предприятия (организации), необходимых соотношений между численностью работников и количеством единиц оборудования.

1. Общая схема классификации норм труда по содержанию

Классификационный признак норм труда  по содержанию является среди всех других признаков основным.

 

 

 

В зависимости от назначения нормативы  могут быть составлены в виде таблиц, графиков, номограмм с включением эмпирических и расчетных формул.

 Табличные и графические  нормативы удобны для расчетов  норм «вруч¬ную», аналитические  зависимости (как правило, в  виде эмпирических фор¬мул) удобны  для использования ЭВМ.

 Применяемые в промышленности  нормативы можно подразделить по:

 • сфере применения;

 • степени укрупнения;

 • содержанию;

 • по видам затрат;

 • группам работников;

 • точности;

 • формам представления информации.

 По сфере применения нормативы  подразделяются на общепромышлен¬ные,  отраслевые и местные (заводские).

 Общепромышленные (межотраслевые) предназначены для нормирования работ, имеющих широкое применение в различных отраслях народного хо¬зяйства. По ним устанавливаются нормы затрат труда на производственные операции и технологические процессы с типовыми условиями организации труда и производства. Например, общепромышленные нормативы на ста¬ночные, сварочные, слесарные, кузнечные и другие работы применяются независимо от отрасли производства.

 Имея унифицированный характер  и учитывая типовые формы организа¬ции труда, они могут также служить базой для разработки отраслевых и местных нормативов.

 Общемашиностроительные нормативы — наиболее прогрессивные, учитывающие передовой опыт работы, накопленный по всей промышленности страны, а не на отдельном предприятии или отрасли. Оптимальный уровень охвата межотраслевыми нормативами составляет 85% (15% — опытное производство и случайные работы).

 Отраслевые нормативы разрабатываются на работы, характерные только для данной отрасли промышленности. Применяются они на родственных предприятиях той или иной отрасли промышленности с учетом присущих им особенностей в технике, технологии, масштабах и организации произ¬водства и труда. Например, часовая, автомобильная, инструментальная и другие отрасли.

Все затраты рабочего времени кроме ТПЗ определяются на принятую единицу работы (оперативную штуку и т.д.) и составляют норму штучного времени

Норматив численности – это  заранее установленная расчетная  величина выраженная в численности  работников необ-ходимая для выполнения единицы работы. НЧ следует отличать от нормы численности рабочих – численности работ-ников (рабочих, ИТР, служащих), требующихся для выполнения производственного задания.

Все нормы труда (времени, выработки, обслуживания, численности и управляемости) в зависимости от методов их разработки делятся на несколько больших групп.

1) По методу обоснования:

А) опытно-статистические нормы;

Б) технически обоснованные;

В) научно обоснованные.

Опытно-статистические определяются исходя из опыта нормирования и статистических данных. Они ориентируют уже достигнутый уровень производства и не способствуют дальнейшему росту производительности труда.

Технически обоснованные – это нормы разработанные с учетом эффективного использования техническо-организационных возможностей производства.

К научно обоснованным относятся нормы  труда обоснованные с точки зрения эффективного использования техники, технологий и организационных возможностей производства, а также физиологической  и социальной обоснованности вариантов  работы.

2) По степени укрупнения:

А) дифференцированные (элементные);

Б) укрупненные;

В) комплексные.

К элементным относятся нормы времени  установленные на основе нормативов на элементы операций. Они рассчиты-ваются на рабочие действия, приемы и являются наиболее точными нормами времени отражающие все возможности производства.

Укрупненные – разрабатываются на изделие, на технологические процессы или объем работы. Укрупненными могут быть нормы времени, обслуживания и численности.

Комплексные нормы – нормы времени или выработки рассчитанные на конечный укрупненный измеритель, т.е. на квадратные метры кладки, тонны угля, квадратные метры поверхности и т.д. Такие нормы характеризуют комплекс работ и устанавливаются в строительстве, нефтеперерабатывающей и других отраслях.

3) По сфере применения:

А) местные;

Б) отраслевые;

В) общепромышленные;

В зависимости от территориальной  распространенности:

 А) общероссийские;

 Б) республиканские;

 В) районные.

4) По способу построения:

А) типовые;

Б) единые.

Типовые разрабатываются на основе типового технологического процесса, исходя из нормативов времени и режимов работы оборудования. Они предназначены для нормирования труда в условиях серийного производства.

Единые – устанавливаются на выполнение технологически однородных работ, это заранее установленные для всех или отдельных групп предприятий величины затрат времени на единицу продукции (НВР) или объем продукции (нор-ма выработки) выполняемое за смену.

5) По периоду действия:

А) разовые;

Б) временные;

В) условно-постоянные;

Г) сезонные.

Условно-постоянные – устанавливаются  условно как постоянные на определенный период. Они могут быть пересмот-рены с учетом изменения организационно-технических  условий производства.

Структура трудового процесса представлена следующими элементами:

· операция - часть производственного  процесса, осуществляемая одним рабочим  или группой на одном рабочем  месте и охватывающая все действия по выполнению единицы заданной работы над одним предметом труда;

· комплекс приемов - совокупность приемов  по выполнению одной законченной части перехода (технологически однородной части операции, выполняемой при одном режиме работы и одним и тем же инструментом);

· трудовой прием - законченная совокупность трудовых действий, непрерывно следующих  друг за другом и имеющих определенное целевое назначение при выполнении операции;

· трудовое действие - совокупность трудовых приемов, производимых без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека;

· движение - однократное перемещение  пальцев рук, ног, корпуса, головы рабочего из одного положения в другое, осуществляемое при выполнении трудового действия Левин И.Б. Анализ организации труда на рабочем месте. - 1975. - С. 18-21.

Содержание трудового процесса определяется совокупностью действий и движений работника (группы работников), необходимых для выполнения работы по всем ее стадиям: получение задания, информационная и материальная подготовка работы; непосредственное трудовое участие в процессе преобразования предмета труда в соответствии с производственной и функциональной технологией; сдача выполненной работы. Способ выполнения производственного задания, характеризующийся определенным составом и последовательностью действий, приемов, операций образует метод труда. Методы выполнения трудовых процессов должны проектироваться вместе с проектированием технологического процесса, а результаты проектных разработок заносят в карты приемов и методов труда, карты организации труда, в инструкционные или технологические карты. Их используют для обучения рабочих рациональным приемам и методам труда, для контроля и анализа работы; они служат отправной точкой для дальнейшего совершенствования трудового процесса.

В основе трудового процесса лежит  технология производства. Поэтому эффективность  работы зависит не только от исполнителя, но и от конструкции оборудования, организационной и технологической оснастки, при проектировании которых, в свою очередь, должны учитываться требования организации труда.

 

  1. Трудовой процесс служащих: сущность, структура и механизм обеспечения. Основы нормирования труда служащих: классификация затрат рабочего времени.

Трудовой процесс — это деятельность человека по производству благ и ресурсов.

Основными характеристиками процессов  труда являются: полезность результатов, затраты времени и энергии  работников, их доходы и степень удовлетворения от содержания выполняемых функций.

Содержание трудового процесса определяется технологией и организацией производства, а совокупность взаимосвязанных  трудовых и естественных процессов, направленных на превращение сырья  и материалов в готовую продукцию, составляет сущность производственного процесса

Часть производственного процесса, когда изменение свойств предметов  труда происходит без участия  человека, называют естественным процессом.

Организация производства предполагает установление и регулирование необходимых количественных пропорций между различными видами труда, что невозможно без учета количественных и качественных затрат труда. Поскольку труд измеряется рабочим временем, необходимым для выполнения отдельно взятой работы (операции) в существующих организационно-технических условиях, именно рабочее время выступает в качестве всеобщей меры труда. Конкретным выражением меры труда является норма труда.

Таким образом, норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы.

Нормы труда устанавливаются с  помощью методов нормирования.

Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде норм труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.

Установление норм труда основано на определении затрат рабочего времени  на выполнение заданного объема работ, но поскольку любая работа может осуществляться в различных производственных условиях и различными средствами и методами (могут быть различными техника, технология, организация трудовых процессов, квалификация работников), то, следовательно, на ее выполнение требуется и разное количество времени. Поэтому правильное установление необходимых затрат времени предполагает изучение организационно-технических условий выполнения данной работы, анализ применяемой технологии, использования оборудования, уровня обслуживания и организации рабочего места, способа осуществления процесса труда, характеризующегося составом методов приемов труда и определенной последовательностью их выполнения. И только после оценки уровня организационно-технических условий и выбора наиболее рациональных из них можно определить такую величину затрат рабочего времени (норму труда), которая необходима для выполнения данной работы.

С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда на выполнение определенного  объема работы в заданных условиях. Мера затрат может быть выражена временем, объемом работы, численностью работников и объектов обслуживания.

 

   Различают нормативы и  нормы труда. Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятия самостоятельно разрабатывают свои нормы труда. Таким образом, норма труда — это норматив труда, скорректированный на местные условия труда.

 

    Применяются нормативы  и нормы труда: а) выработки;  б) обслуживания; в) времени; г)  времени обслуживания; д) численности работников. Своего рода мерой оплаты труда выступает и сдельная расценка.

 

    Норма времени — это необходимые затраты времени на выполнение единицы работы одним или несколькими работниками.

 

    Норма выработки — это количество единиц работы, которые должны быть выполнены в единицу времени (час, смену, месяц и т. д.). Норма выработки обратно пропорциональна норме времени.

 

    Норма обслуживания — это число объектов, которые должны обслуживаться в единицу времени одним или несколькими работниками.

 

    Норма времени обслуживания — это затраты времени на обслуживание одного объекта (покупателя, клиента, посетителя или оборудования).

 

    Норма численности работников  — это необходимое количество  работников для выполнения предусмотренного объема работы в единицу времени.

Классификация норм труда

Нормы труда можно классифицировать следующим образом:

В зависимости от методов обоснования  и установления норм их принято делить на опытно-статистические и технически обоснованные.

К опытно-статистическим нормам относятся нормы, определенные на всю работу (суммарно на операцию), без расчленения ее на составляющие элементы, изучения и анализа производственных возможностей, технических и экономических расчетов, рассчитанные на основе метода аналогии, опыта нормировщика или мастера, отчетных данных.

Под технически (научно) обоснованной нормой понимается норма, установленная  методом инженерно-экономических  расчетов на основе проектирования рационального  технологического процесса, организации  труда, наиболее полного использования средств производства, рабочего времени и с учетом психофизиологических возможностей человека.

 

По степени укрупнения все виды норм труда делятся на дифференцированные, укрупненные, комплексные.

Информация о работе Нормирование труда