Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 22:29, курсовая работа
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
Актуальность данной темы, а именно значение экономического анализа для планиро
1) Решения по инвестиционным проектам. Критерии и правила их принятия..4
Методы оценки инвестиционных проектов……………………………………...7
2) Обоснование капитальных вложений в развитие импорта электронасосов.11
3)Практические расчеты…………………………………………………………..16.
Таблица2,1
Стоимость продаж, лей 1-ый год,тыс.леев | ||||
Количество насосов |
| Цена | Стоимость |
|
30 | 4500 | 135000 |
| |
35 | 5100 | 178500 |
| |
42 | 6200 | 260400 |
| |
TOTAL |
| 573900 |
| |
|
|
| Источник:разработана автром. |
|
|
|
| Таблица 2,2 |
|
Доходы от продаж ,лей 1-ый год,тыс.леев | ||||
Кол-во | Цена | Стои-сть |
|
|
30 | 9450 | 283500 |
|
|
35 | 10710 | 374850 |
|
|
42 | 13020 | 546840 |
|
|
TOTAL |
| 1205190 |
|
|
|
|
| Источник:разработана автром |
|
|
|
| Таблица2,3 |
|
Прибыль,лей -1ый год ,тыс.леев |
|
| ||
насос 2ЦГ 25/50K-5,5-1 |
|
| 148500 |
|
насос 1 ЦГ100/32К -11-4 | 196350 |
| ||
насос МТ 100/8 | 286440 |
| ||
TOTAL | 631290 |
| ||
|
|
| Источник:разработана автром |
|
|
|
| Таблица 2,4 |
|
Стоимость продаж, лей 2-ой год, тыс.леев | ||||
Количество насосов |
| Цена | Стоимость |
|
33 | 4500 | 148500 |
| |
40 | 5100 | 204000 |
| |
37 | 6200 | 229400 |
| |
TOTAL |
| 581900 |
| |
|
|
| Источник:разработана автором. |
|
|
|
| Таблица 2,5 |
|
Доходы от продаж ,лей 2-ой год, тыс.леев | ||||
Кол-во | Цена | Стои-сть |
|
|
33 | 9450 | 311850 |
|
|
40 | 10710 | 428400 |
|
|
37 | 13020 | 481740 |
|
|
TOTAL |
| 1221990 |
|
|
|
|
| Источник:азработана автором. |
|
|
|
| Таблица 2,6 |
|
Прибыль,лей -2-ой год, тыс.леев |
| |||
насос 2ЦГ 25/50K-5,5-1 |
|
| 163350 |
|
насос 1 ЦГ100/32К -11-4 | 224400 |
| ||
насос МТ 100/8 | 252340 |
| ||
TOTAL | 640090 |
| ||
|
|
| Таблица 2,7 Источник:разработана автором. |
|
Стоимость продаж, лей 3-ий год, тыс.леев | ||||
Количество насосов |
| Цена | Стоимость |
|
35 | 4500 | 157500 |
| |
42 | 5100 | 214200 |
| |
50 | 6200 | 310000 |
| |
TOTAL |
| 681700 |
| |
|
|
| Источник:разработана автором. |
|
|
|
| Таблица2,8 |
|
Доходы от продаж ,лей 3-ий год, тыс.леев | ||||
Кол-во | Цена | Стои-сть |
|
|
35 | 9450 | 330750 |
|
|
42 | 10710 | 449820 |
|
|
50 | 13020 | 651000 |
|
|
TOTAL |
| 1431570 |
|
|
|
|
| Источник:разработана автром. |
|
|
|
| Таблица2,9 |
|
Прибыль,лей -1ый год, тыс.леев |
|
| ||
насос 2ЦГ 25/50K-5,5-1 |
|
| 173250 |
|
насос 1 ЦГ100/32К -11-4 | 235620 |
| ||
насос МТ 100/8 | 341000 |
| ||
TOTAL | 749870 |
|
Источник: разработана автором.
Общая сумма затрат на 1-ый год =4336000 лей+103500 лей+6000 лей+62100 лей+72800 лей+573900 лей=1251900 лей | ||||
|
|
|
|
|
Общая сумма затрат на 2-ой год = 109500 лей+62100 лей+72800 лей+581900 лей=826300 лей | ||||
|
|
|
|
|
Общая сумма затрат на 3-ий год =109500 лей+62100 лей+72800 лей+681700 лей=923100 лей | ||||
3- Практические расчеты.
тыс.леев
Таблица 3,10
Год | Инвестиции | Дох.от продаж | Стои-сть продаж | Аммор-тизация
| Прибыль | CFN | I',1.302 | CFN',1.302 |
1 | 1300 | 1205,2 | 574 | 109,5 | 631,3 | 740,8 | 998,4639 | 568,9708 |
2 | 350 | 1222 | 582 | 109,5 | 640,1 | 749,6 | 206,4648 | 442,1887 |
3 | 350 | 1431,6 | 682 | 109,5 | 749,9 | 859,4 | 158,5751 | 389,3699 |
Всего | 2000 | 3858,8 | 1838 | 328,5 | 2021,3 | 2349,8 | 1363,504 | 1400,529 |
Источник :разработана и заполнена автором.
Таблица 3,11
Год | I',1.352 | CFN',1.352 | I',1.402 | CFN',1.402 |
1 | 961,5 | 547,929 | 927,2 | 528,388 |
2 | 191,5 | 410,0872 | 178,1 | 381,3586 |
3 | 141,6 | 347,7485 | 127 | 311,854 |
Всего | 1295 | 1305,765 | 1232 | 1221,601 |
Источник: разработана и заполнена автором.
Проект финансируется на 85% из собственных средств.
% доля СК=85%
% доля ЗК= 15%
Рентабельность СК =32%
% по кредиту ежегодно = 20%
1-Определяем а
Формула 3,1
а= % доля СК* r СК/100% + %доляЗК*r КБ/100
= 0,85*32%/100%+0,15*20%/100%=
2- Определяем NPV
Формула 3,2
NPV = ∑ CFN' - ∑ I'
NPV(+) при 1,352% = 1305,765-1294,639=11,126
NPV(-) при 1,402% = 1221,601-1232,315 = (-10,714)
3- Определяем внутреннюю норму прибыли по формуле[2]
Формула3,3
IRR = 0,352 + ( 0,4020- 0,352) * 11,126/11,126+10,714 = 0,2046
4- Определяем K1
K1= 37,025/2000 *100%= 1,851%
K2= 37,025/1363,504 *100%= 2,715
К3=1+ 37,025/1363,504 = 1,027
5- Определяем срок окупаемости капитальных вложений
Формула 3,4
T = ∑ I'/ ∑ (CFN'/3 года)
T= 1363.504/(1400,529/3) = 2,921
6- Определяем фондоотдачу
Формула3,5
R' = CFN'/ I' -1
R'1400,529/1363,504 -1=0,027
7- Определяем Фонд погашения кредита
Формула 3,6
ФПК = ∑ Чистая прибыль- Прибыль за последний год/ ∑ Стоимости продаж
ФПК= 2021,3-749,9/1838= 0,69= 69%
Показатели | 1 год | 2 год | 3 год |
1.ФПК | 315,65 | 320,05 | 374,95 |
2.Неуплаченный остаток | 202,75 |
|
|
3.Срок погашения кредита | 1 год 358 дней | ||
Срок погашения кредита =320,05/360 дней = 0,88 –выплаты в день
315,65 /0,88= 358,63 дней.
Вывод: данный ивестиционный проект является выгодным, так как срок окупаемости капитальных вложений равен 1 году и 358 дней, что говорит о высокой чистой прибыли предприятия и о правильной финансовой политики менеджеров.
Библиография :
http://file.qip.ru/file/
http://www.hidromash.md/
18
[1] http://www.hidromash.md/
[2] Финансовый менеджмент теория и практика Ковалев В.В.2007