Основные производственные фонды и эффективность их использования

 

ГЛАВА 3. Пути повышения  эффективности использования основных производственных фондов предприятия

 

Повышение эффективности  основных средств равносильно расширению производства без привлечения дополнительных затрат на создание и приобретение основных средств, так как именно основные средства являются материальным воплощением научно-технического прогресса - главного фактора повышения эффективности любого производства[9, ст. 26].

 

Улучшение использования  основных фондов означает также ускорение  их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического  и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов. Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей - повышением качества выпускаемой продукции и оказанных услуг, так как в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуются и пользуются спросом высококачественные услуги.

 

Успешное функционирование основных фондов и производственных мощностей зависит от того, насколько  полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения  их использования. Экстенсивное улучшение  использования основных фондов и  производственных мощностей предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой - повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии[11, ст. 126].

 

Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей промышленных предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря:

 

-- повышению  интенсивности использования производственных  мощностей и основных фондов;

 

-- повышению  экстенсивности их нагрузки. Более  интенсивное использование производственных  мощностей и основных фондов  достигается, прежде всего, за  счет технического совершенствования  последних.

 

Интенсивный путь использования основных фондов действующих предприятий включает, следовательно, техническое их перевооружение, повышение темпов обновления основных фондов. Опыт работы ряда отраслей сельского хозяйства показывает, что быстрое техническое переоснащение действующих организаций особенно важно для тех предприятий, где имеет место более значительный износ основных фондов.

 

Улучшение экстенсивного  использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени  работы действующего оборудования в  календарный период (в течение  смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии и в его производственном звене[13, ст. 146].

 

Известно, что  на предприятиях кроме действующих станков, машин и агрегатов часть оборудования находится в ремонте и резерве, а часть -- на складе. Своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, значительно улучшает использование основных фондов.

 

Важным путем  повышения эффективности использования  основных фондов и производственных мощностей на СПК «Почапово» является уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования.

 

Любой комплекс мероприятий по улучшению использования  основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления сельского  хозяйства, должен предусматривать  обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

 

Огромное значение в улучшении использования основных фондов и производственных мощностей  имеет материальное стимулирование рабочих.

 

В соответствии со специализацией хозяйства в отрасли животноводства ОАО «Почапово» имеет молочно - мясное направление.

 

В 2011 году планируется  достижение следующих показателей  по производству молока:

 

1.Поголовье  коров на 01.01.2012 года иметь3673 голов  или +1255 голов к 2010 г.;

 

2.Валовый надой молока - 3882 тонн, или + 1750 тонн к уровню 2010 года;

 

3.Удой молока  от одной коровы - 4474 кг, или + 481 кг к уровню 2010 года;

 

7.Получить выручки  от реализации продукции животноводства3274 млн. руб., или +858 млн. руб. к  уровню 2010 года.

 

8.Обеспечить рентабельность молока не менее 15 %.

 

Для достижения намеченного уровня производства молока планируется осуществление следующих  мероприятий:

 

Молочно-товарный комплекс № 1 д.Почапово

 

Планируется:

 

1. Проведение  реконструкции двух имеющихся  животноводческих помещений для производства молока на промышленной основе на 900 голов коров.

 

2. Реконструкция  трех имеющихся зданий для  размещения ремонтного молодняка  на глубокой подстилке.

 

3. Реконструкция  доильно - молочного блока с  родильным отделением на 70 голов.

 

4. Строительство  одного телятника и профилактория  и по доращиванию молодняка  до шестимесячного возраста.

 

5. Реконструкция  сенажных траншей.

 

6. Реконструкция  сенохранилища и строительство  нового.

 

7. Строительство  хранилища для соломы.

 

8. Реконструкция коровника для содержания коров сухостоя и нетелей.

 

9. Благоустройство  территории фермы.

 

Ориентировочная стоимость проекта - 31653 млн. рублей.

 

В 2009 году освоено 67% или 21290 млн. руб., в 2010 году необходимо освоить 10364 млн. руб.

 

Молочно-товарный комплекс № 2 д.Вулька-Городищенская

 

Планируется:

 

1. Строительство  трех коровников четырехсекционных  на 256 голов каждый беспривязного  содержания;

 

2. Строительство  коровника на 200 сухостойных коров  и нетелей с родильным отделением;

 

3. Строительство доильно-молочного блока на одну установку типа «Параллель» 2х16 с быстрым выходом со служебными помещениями.

 

4. Строительство  телятника для содержания ремонтного  молодняка с 70-дневного до 12-месячного  возраста;

 

5. Строительство  телятника для содержания ремонтного молодняка с 12- до 22-месячного возраста;

 

6. Строительство  водонапорной башни;

 

7. Строительство  пожарных резервуаров;

 

8. Строительство  противопожарной насосной станции;

 

9. Строительство  электрической подстанции;

 

10. Строительство  проходной;

 

11. Строительство  сарая для топлива;

 

12. Строительство  траншеи для хранения сенажа  и силоса;

 

13. Строительство  автовесов на 60 т;

 

14. Строительство  навеса для сена;

 

15.Строительство  ветеринарного пункта с площадкой  для убоя;

 

16. Благоустройство территории фермы.

 

Ориентировочная стоимость проекта - 14236 млн. рублей

 

После проведения реконструкции вместимость комплекса  составит 900 голов коров и 1100 голов  ремонтного молодняка.

 

Более производительная и менее трудоёмкая технология производства молока позволит увеличить выход продукции, обеспечит её высокое качество, значительно улучшит условия труда животноводов и в целом повысить эффективность работы молочной отрасли ОАО «Почапово».

 

Главным условием успеха в молочном скотоводстве является создание высокопродуктивного стада, путём хорошо налаженной племенной работы. В условиях промышленного производства молока ежегодно необходимо на 100 коров вводить в дойное стадо 30-35 первотелок. Покупка нетелей обходится очень дорого. Поэтому основной путь снижения затрат на производство молока - это выращивание собственных высокопродуктивных нетелей.

 

Воспроизводство стада - это система организационно - хозяйственных и зоотехнических мероприятий, направленных на своевременную  замену больных, старых и низкопродуктивных коров молодыми, более продуктивными и приспособленными к условиям производства.

 

Для комплектования комплексов необходимо приобрести в 2011 году - 700 голов нетелей и 200 голов  телок. В дальнейшем поголовье будет  комплектоваться за счёт нетелей  собственного выращивания.

 

На закуп  нетелей необходимо кредитных ресурсов на сумму 4200 млн. рублей, телок- 600 млн. руб.

 

Строительство молочных комплексов и реконструкция  ферм, а также создание прочной  кормовой базы позволят хозяйству повысить управляемость отраслью, устранить зависимость производства молока от сезона, увеличить продуктивность дойного стада и довести среднегодовой удой на корову к 2012 году до 5200 кг, обеспечить прирост реализации конкурентоспособной высококачественной продукции (молока) в 3,8 раза.

 

В целях повышения  молочной продуктивности и племенной  ценности, удлинения сроков производительного  использования коров дойного  стада, увеличения выхода жизнеспособных, с хорошими наследственными качествами телят необходимо неукоснительное  соблюдение технологической дисциплины. Поточно-цеховая система производства молока на промышленной основе и выращивание ремонтного молодняка до 3-ёх месячного возраста предусматривает за счёт продуктивного использования физиологических факторов животного, рациональных условий кормления и содержания, получить максимальную продуктивность.

 

Промышленное  садоводство

 

С целью обеспечения  занятости, повышения эффективности  работы предприятия, его финансовой устойчивости на стадии завершения реализация проекта по закладке промышленного яблоневого сада интенсивного типа со строительством хранилища. Закладка сада проводится поэтапно.

 

Общая потребность  в финансовых средствах для закладки сада, с учетом стоимости ограждения, шпалеры, капельного орошения, приобретения садоводческой техники, посадочного материала, посадки и уходом за насаждениями составит 60 000 млн. рублей. (171 млн. руб. 1 га.) В том числе стоимость посадочного материала 8000 млн. руб., технических средств - 1500 млн. руб. и стоимость плодохранилища с оборудованием -30000 млн. руб. Итого общая стоимость - 60 000 млн. рублей.

 

В целях эффективного использования площади сада (на огороженной  площади имеются участки повышенной увлажненности, где посадка яблонь невозможна) планируется посадить голубику на площади 40 га. Голубика - ягода, менее требовательна и менее затратная по сравнению с клюквой и брусникой. Основные затраты при ее разведении приходятся на посадочный материал, причем они начинают окупаться очень быстро, с началом плодоношения. Поскольку плантация голубики будет расположена на территории яблоневого сада, то дополнительные средства на охрану так же не понадобятся.

 

На 1 га сада требуется 2800-2900 саженцев, стоимость 6000 рублей за 1 саженец, т.е. на посадку 1 га необходимо 17,0-17,5 млн. рублей, затраты по уходу, сбору хранению составляют 20-24 млн. рублей на 1 га. При надлежащем уходе с гектара можно собрать 8-10 тонн ягод, себестоимость не более 3000 рублей за 1 кг.

 

Рассчитаем  экономический эффект от предложенного  мероприятия по методу ROI.ROI (от англ. ReturnonInvestment), также известен как ROR (от англ. RateofReturn) -- финансовый коэффициент, иллюстрирующий уровень доходности или убыточности бизнеса, учитывая сумму сделанных в этот бизнес инвестиций. ROI обычно выражается в процентах, реже -- в виде дроби. Этот показатель может также иметь следующие названия: прибыль на инвестированный капитал, прибыль на инвестиции, возврат инвестиций, доходность инвестированного капитала.

 

Показатель ROI является отношением суммы прибыли или  убытков к сумме инвестиций. Значением прибыли может быть интерес, прибыль/убытки по бухгалтерскому учету, прибыль/убытки по управленческому учету или чистая прибыль/убыток. Значением суммы инвестиций могут быть активы, капитал, сумма основного долга бизнеса и другие выраженные в деньгах инвестиции.

 

ROI = чистая прибыль  / затраты

 

В большинстве  гипермаркетов стоимость голубики находится в диапазоне 21000 - 22000 рублей за килограмм. Закупочные цены для предприятия  составят 12000-14000 рублей за килограмм.

 

ROI = 10 000/3000= 3,33.

 

Отсюда следует, что эффект от проводимых мероприятий  проявиться в увеличении чистой прибыли  по сравнении с затратами, понесенными  на возделывание голубики, в 3,3 раз.

 

Спрос на голубику пока не обеспечен товаром ни у  нас в республике, ни за рубежом, поэтому есть возможность заполнить нишу товарного рынка.

 

Развитие агроэкотуризма.

 

Экологический туризм - особый сектор туристической  отрасли, который подразумевает  стремление в первую очередь к  общению, с природой, познанию ее объектов и явлений, активному отдыху на природе.

 

При условии  грамотного развития экологический  туризм может сыграть свою роль в  разрешении современного социально-экологического кризиса. Он содействует охране природы  и традиционных культур. Возрастающий спрос вэтом секторе туризма приводит к созданию новых особо охраняемых природных территорий, в первую очередь национальных и природных парков. Учитывая тот факт, что ОАО «Почапово» находится в живописной местности Белорусского Полесья, экологический туризм может принести существенный доход в бюджет предприятия.

 

В связи с  этим, в ОАО «Почапово» с 2011 года планирует заняться агротуристическим  бизнесом.

 

Для этого потребуется  строительство лодочной станции  на берегу реки Припять с мини-гостиничным  комплексом, состоящим из 10 деревянных гостевых домиков, столовой, бани, бильярдного зала.

 

Кроме того, планируется  строительство конюшни и мини-фермы  на 10 голов коров с содержанием  их на глубокой подстилке и ручным доением.